工程管理部半年工作总结


    工程理部半年工作总结
        工程理部2011年2月份组建明确工程理部员分工签署责状制定岗位项目部绩效奖惩措施合作单位岗员明确责公司领导关怀指导公司级部门密切配合部门事齐心协力取阶段性成绩部门年半年完半岛花园期清江润园期项收尾工作协助营销部完成交房工作清江润园二期项目6月底工程全面进入体施工半岛花园二期项目部意见组建拆迁开挖工作利进行**项目利开工新外滩项目项工作利进行预计7月1#2#楼体封顶现工程理部2011年半年工作情况方面总结
    工程理
    工程理工作部工作核心重点
    1部严格遵守工程进行三控制三理协调理方法特印发计划务派工单安全技术交底单材料进场验收表计划务完工单工程竣工验收证书等流程表
    2工期质量成三重素控制加强合理信息理努力协调设计监理总包分包关系协调间关系加强理措施
    3安全生产工作部工作重点部通文件现场理处罚等种形式安全工作取定成绩时项目部签订质量进度安全文明施工责书
    二工程技术报建图审工作
    严格图纸合规范进行施工施工图审查中时发现施工图中问题时设计院沟通解决优化时通知监理施工方
    具体方面工作情况:
    1    半岛期工程完成竣工验收档案档工作
    2    半岛期完成项配套工程(车库划线边坡道路刷黑等)
    3    半岛项目理房装修完成组建成立二期项目部
    4    半岛期存质量缺陷问题进行修补修补工作完成90
    5    半岛花园二期施工水手续已办理
    6    半岛二期56幼园土方开挖完成进行石方开凿
    7    新外滩项目施工水手续已办理
    8    新外滩天然气防雷报批工作利进行
    9    **电力办公楼方面图纸进行审查施工承台底板
    10         **项目完成投标工作施工单位选定
    11         **项目售楼部图纸进行设计
    12         半岛花园二期图纸处初步设计阶段
    13         半年二季度半岛花园期**清江润园期利交房完成竣工验收备案工作现已交付
    14         清江润园二期防施工图纸审图完成防监理进场
    15         清江润园期工程存质量缺陷问题进行修补
    16         清江润园期室外绿化硬质铺装工程进行验收
    17         清江润园二期汽车库基础验收二期工程基础分部全部竣工劳务公司进场承接2#3#4#楼体分部工程建设5#楼施工五层梁板8#楼施工六层柱墙
    三协助成合约部工作 
    部积极参成合约部合标书制定工作时技术方面提出合理化建议意见参招投标工作通工作参部更加熟悉合更加解工程前期工作重性便部工程理工作开展
    四工作中存足计划中未完成事情
    通工作总结发现值改进正视问题半年计划中未完成工作做总结:
    1    进步完善细化工程理体制包括质量理安全理进度理工程理更加畅更加高效材料验收未规范实施改进材料进场验收单杜绝合格材料进场
    2    加强部门间协调沟通做切施工前准备工作
    3    加强现场理力度健全理制度做制度制度必
    4    部分施工单位理技术员业务素质较差意识淡薄满足施工理实际需招投标考察队伍确定队伍重点注意问题
    5    清江润园期外墙渗水现象较严重注重项目防渗问题
    6    半岛二期土石方进度高考雨天原较慢规划方案未批复
    7    新外滩商业部分规划施工许证处办理阶段
    8    新外滩外墙材质施工单位未定
    9    新外滩项装修项目图纸成果提交时间推迟样板工程没预期开工
    半年工作中工程理部迎重务项目较工作量新外滩项目分包单位进场项样板工程装饰工程务半岛花园二期体施工清江润园二期体封顶**水岸星河项目办公楼封顶住宅部分体施工考验着组织理力相信公司领导仁力支持帮助认真作份工作三元公司辉煌激情饱满更努力迎接公司更新发展挑战
     

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