二○二年六月七日行全体员工电力宾馆举行会餐活动庆祝行资产亿活动中员工热情高涨充分表现村镇银行积极年轻活力活动期间行长张新华针期工作进行总结提出阶段工作重心
首先开业项工作取成绩予肯定李行长行行检查暴露出严重问题
学力差
转正考试中求完成项考核员工少尤基功点钞缺乏练没利业余时间练兄弟行间已出现差距
二优质文明服务位
堂理服务时候位员工秀张口说话没优质文明服务做实处严重影响行形象
三部分员工思想位工作目明确没树立行工作原工作应付草草事
四行制度执行力够没行规章制度工作尤劳动纪律迟早退现象时发生
五存款营销
阶段存款营销方面定成绩需进步提高兄弟行间竞争特落面
时张行长业提出阶段工作重点方面
首先培训学作重点没学没进步会淘汰积极进利业余时间充实尤银行员工基业务技掌握
二明确工作目标岗位职责树立行中心工作目标端正思想明确目标定期做总结明确目标端正思想
三加强行领导间沟通月通QQ等联系方式领导进行思想沟通
四积极营销存款存款立行阶段存款业务重中重位员工确定目标客户提高营销业绩
五工作方面提高执行力首先责心明确职责工作认真负责做推脱拖延
通次简短议会员工充分认识身足首先学方面没名优秀银行员工标准求没认识学重性时思想方面波动工作目标发展方明确直接导致工作中失误员工纷纷表示阶段工作中培训学端正思想放第位真正树立行中心工作态度实现行价值时实现价值
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