高层住宅区工程项目理述职报告
公司领导强力领导相关事协作甲方监理努力****高层住宅区工程利进行作项目常务副理项目工程部工作程中严格遵守法律法规遵守公司项规章制度时严格求廉洁律工作中敢承担责认真负责精神定组织协调力理联系实际开展工作志协作事心公司较完成2011 年年度工作目标现关年****高层住宅区工程项目理工作汇报：
工程进度完成情况回顾：
项目层二十八层剪力墙结构高层住宅楼年元月份体十二层封顶施工6月份体结构利封顶十二月底装饰装修施工已进行室面板安装公部分吊顶室外外墙涂料施工车库室外回填土正进行中计已施工工期20月占总工期869（总工期23月）根施工总进度计划工期计划超期脱期
二项目投资情况：
楼根施工图预算工程造价预算4199万元年十二月底已完成计价约4000万左右占总价952
三项目施工程控制理情况
项目负责甲方监理沟通项目成控制工程进度质量理技术支持项目理工作负责工程工期质量安全成等实施计划组织协调控制决策生产施工素实施全程动态理工程施工程中够严格设计求验收规范规定监督检查工程质量成进度安全等工作
（）项目组织理情况：
根****高层工程特点负责组织编制****高层工程项目理规划：首先明确项目组织理体系项目工程部工作职责确定项目理目务制定工程四总体目标（质量进度成现场）施工程控制重点制定项目理工作程序公司领导强力领导相关事协作****高层工程利进行通月公司工作例会汇报工程施工进展情况需公司协调事项听取公司步工作计划安排贯彻公司会议精神时落实公司相关决定通周项目工程例会协调项工作解决日常施工中矛盾加强相互间沟通时效控制工程质量进度成安全文明
（二）工程质量控制情况：
质量理项目部着重抓三环节：确立质量目标确定质量预控方案产品形成程控制验收控制
1确定质量预控方案求项目部建立建精品工程树建安品牌质量目标围绕目标做目标责细分：项目负责牵头专业分解质量责目标：土建工程师负责结构工程水电设备工程师负责线工程阶段细分阶段目标：分项优良率低85体优良率100单体优良率85质量目标制定相关验收方法验收目标工程开工前分包单位明确目标验收标准等针节智质量通病防治等方面薄弱环节提出改进求制定预控方案完善施工工艺措施
2产品形成程控制 程控制通理方式实现：首先发挥技术员质量理职重点盯现场保证现场技术支持时时发现问题解决问题道工序扫清障碍避免返工现象发生
次严原材料质量关求项目部物资部门首先部分材料供应商予选择厂商直接订购减少中间环节防止流通程中出现假伪劣产品项目部进场材料质量数量规格验收监督现场取样送检检查场材料否符合合求
者项目部合国家关法律法规分包单位加强质量理分包单位产品生产者工作直接决定产品质量事实施工单位工操作技基较接产品质量差异理水差异分包单位理抓质保体系建设发挥质保体系质量理作加强分包单位第负责现场项目理沟通组织现场标区进行横参观相互取长补短强化市场竞争意识团队意识品牌意识思想重视质量理求项目部质量部门日常理中重点工作质量巡查质量踪结合施工阶段组织针性质量理活动效利工程例会制度讲问题提问题解决问题现场理中强调服务意识施工队伍生产质量优质产品创造条件提供技术支持理支持
3产品验收控制中求项目部始终牢记：工程质量企业生命指示着重抓二层面验收：
第层施外协队伍质保体系查检验三级验收制度层面抓外协队伍理实现强化工序报验制度手序次报验通部品工序检开始重新进入验收程序
第二层项目部验收针施工阶段系统采取相应验收方式方法目前体施工阶段进行工序验收部分直接关系住宅产品结构安全仅施外协队伍复验关规定规模验收工序程进行全程参技术支持服务做体质量形成程然胸
（三）工程进度控制情况
目前正进行装饰装修阶段施工进度理较单纯目前根施工总进度计划制定分阶段进度计划明确工作容工作序持续时间工作间相互衔接关系等付诸实施然计划实施程中常检查实际进度否计划进行旦发现偏差出现分析偏差产生原基础采取效措施排障碍调整修改原进度计划付诸实施进度控制终目确保工程项目预定时间启提前交付项目部进度控制方面做工作：编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率时召开会议研究方面提出合实施关问题参加监理工程师持关协调研究会议涉工程进度关问题时提出解决办法
（四）安全文明现场理情况：
1根工程安全文明项目理目标求项目部施工程中贯彻执行国务院部门颁发安全规程生产条例规定
3提升工形象安全文明施工克服工施工现场狭困难科学安排合理调配施工场种环境保持协调关系安全文明工标准进行施工
4督促项目部门做安全控制目保证项目施工中没危险出事造成身伤亡财产损失
5求外协队伍施工中关法规求施工现场时范围秩序井然文明安全环境保护交通畅达防火设施完备居民受干扰场容环境卫生均符合求
6协调现场施工队伍监理设计业关部门方间关系工程建设创造良外环境
（五）思想政治建设方面：
年丝毫没放松思想政治方面学时认真学马克思列宁义毛泽东思想邓理三代表重思想学路线方针政策基知识努力提高政治理水坚定产义远**想
（六）年工作中身存足：
1身工作力进步提高完善加强种外围事件处理力提高外围协调力
2改正处理问题时急躁毛病遇事冷静
3方针政策够时掌握领悟方面进步加强
（七）明年工作计划安排：
根项目进度计划安排确保明年利交工
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公司领导强力领导相关事协作甲方监理努力****高层住宅区工程利进行作项目常务副理项目工程部工作程中严格遵守法律法规遵守公司项规章制度时严格求廉洁律工作中敢承担责认真负责精神定组织协调力理联系实际开展工作志协作事心公司较完成2011 年年度工作目标现关年****高层住宅区工程项目理工作汇报：
工程进度完成情况回顾：
项目层二十八层剪力墙结构高层住宅楼年元月份体十二层封顶施工6月份体结构利封顶十二月底装饰装修施工已进行室面板安装公部分吊顶室外外墙涂料施工车库室外回填土正进行中计已施工工期20月占总工期869（总工期23月）根施工总进度计划工期计划超期脱期
二项目投资情况：
楼根施工图预算工程造价预算4199万元年十二月底已完成计价约4000万左右占总价952
三项目施工程控制理情况
项目负责甲方监理沟通项目成控制工程进度质量理技术支持项目理工作负责工程工期质量安全成等实施计划组织协调控制决策生产施工素实施全程动态理工程施工程中够严格设计求验收规范规定监督检查工程质量成进度安全等工作
（）项目组织理情况：
根****高层工程特点负责组织编制****高层工程项目理规划：首先明确项目组织理体系项目工程部工作职责确定项目理目务制定工程四总体目标（质量进度成现场）施工程控制重点制定项目理工作程序公司领导强力领导相关事协作****高层工程利进行通月公司工作例会汇报工程施工进展情况需公司协调事项听取公司步工作计划安排贯彻公司会议精神时落实公司相关决定通周项目工程例会协调项工作解决日常施工中矛盾加强相互间沟通时效控制工程质量进度成安全文明
（二）工程质量控制情况：
质量理项目部着重抓三环节：确立质量目标确定质量预控方案产品形成程控制验收控制
1确定质量预控方案求项目部建立建精品工程树建安品牌质量目标围绕目标做目标责细分：项目负责牵头专业分解质量责目标：土建工程师负责结构工程水电设备工程师负责线工程阶段细分阶段目标：分项优良率低85体优良率100单体优良率85质量目标制定相关验收方法验收目标工程开工前分包单位明确目标验收标准等针节智质量通病防治等方面薄弱环节提出改进求制定预控方案完善施工工艺措施
2产品形成程控制 程控制通理方式实现：首先发挥技术员质量理职重点盯现场保证现场技术支持时时发现问题解决问题道工序扫清障碍避免返工现象发生
次严原材料质量关求项目部物资部门首先部分材料供应商予选择厂商直接订购减少中间环节防止流通程中出现假伪劣产品项目部进场材料质量数量规格验收监督现场取样送检检查场材料否符合合求
者项目部合国家关法律法规分包单位加强质量理分包单位产品生产者工作直接决定产品质量事实施工单位工操作技基较接产品质量差异理水差异分包单位理抓质保体系建设发挥质保体系质量理作加强分包单位第负责现场项目理沟通组织现场标区进行横参观相互取长补短强化市场竞争意识团队意识品牌意识思想重视质量理求项目部质量部门日常理中重点工作质量巡查质量踪结合施工阶段组织针性质量理活动效利工程例会制度讲问题提问题解决问题现场理中强调服务意识施工队伍生产质量优质产品创造条件提供技术支持理支持
3产品验收控制中求项目部始终牢记：工程质量企业生命指示着重抓二层面验收：
第层施外协队伍质保体系查检验三级验收制度层面抓外协队伍理实现强化工序报验制度手序次报验通部品工序检开始重新进入验收程序
第二层项目部验收针施工阶段系统采取相应验收方式方法目前体施工阶段进行工序验收部分直接关系住宅产品结构安全仅施外协队伍复验关规定规模验收工序程进行全程参技术支持服务做体质量形成程然胸
（三）工程进度控制情况
目前正进行装饰装修阶段施工进度理较单纯目前根施工总进度计划制定分阶段进度计划明确工作容工作序持续时间工作间相互衔接关系等付诸实施然计划实施程中常检查实际进度否计划进行旦发现偏差出现分析偏差产生原基础采取效措施排障碍调整修改原进度计划付诸实施进度控制终目确保工程项目预定时间启提前交付项目部进度控制方面做工作：编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率时召开会议研究方面提出合实施关问题参加监理工程师持关协调研究会议涉工程进度关问题时提出解决办法
（四）安全文明现场理情况：
1根工程安全文明项目理目标求项目部施工程中贯彻执行国务院部门颁发安全规程生产条例规定
3提升工形象安全文明施工克服工施工现场狭困难科学安排合理调配施工场种环境保持协调关系安全文明工标准进行施工
4督促项目部门做安全控制目保证项目施工中没危险出事造成身伤亡财产损失
5求外协队伍施工中关法规求施工现场时范围秩序井然文明安全环境保护交通畅达防火设施完备居民受干扰场容环境卫生均符合求
6协调现场施工队伍监理设计业关部门方间关系工程建设创造良外环境
（五）思想政治建设方面：
年丝毫没放松思想政治方面学时认真学马克思列宁义毛泽东思想邓理三代表重思想学路线方针政策基知识努力提高政治理水坚定产义远**想
（六）年工作中身存足：
1身工作力进步提高完善加强种外围事件处理力提高外围协调力
2改正处理问题时急躁毛病遇事冷静
3方针政策够时掌握领悟方面进步加强
（七）明年工作计划安排：
根项目进度计划安排确保明年利交工
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