项目理年度述职报告
2010年度水工分院进行改制改制负责厂房室生产组织工作项目参思林石垭子强三项目设计工作作项目理负责完成强水电站年度招标施工图设计工作里担强水电站项目理职位领导作述职汇报
．项目生产组织工作
2010年度强水电站建设关键年建设高峰年受XX年年731事影响强电站工程建设直处停滞状态2010年5月省水利厅批复意厂房处理专题报告7月厂房前期剩余工程正式开工厂房引水隧洞衬砌坝左坝段缺口等工程先开工建设
2010年度项目部完成设计务：
3月份完成强水电站厂房补勘报告
4月份根补勘报告水利厅专家意见完成强水电站厂房处理专题设计报告（审定）
5月份院补勘报告厂房处理专题报告水利厅专家进行汇报水利厅回文批复意
6月份完成厂房处理前期剩余土建工程招标设计工作
6月项目部组织水工机电等专业展开批量施工图设计工作
11月份针前期遗留坝防渗问题召开院领导参加专题讨会项目部组织重新进行坝帷幕设计
2010年度项目部组织完成：设计报告7图纸约200余张技术求5
二．项目日常理工作
年度强项目部务紧工作量费紧张专业健全（水工质机电三专业）带头亲力亲协调方矛盾克服困难利完成年度设计务
项目费方面公费坚持省省工车协调业接送接费足千元专业费公开透明做安心兄弟放心
外业总承包施工方关系复杂彼矛盾重重项目部参建方交道程中坚持解决工程实际技术问题出发点坚持原诚实守信参建方建立良关系业肯定赞许
三．学
2010年度做职工作余努力学充实理知识提高技术水9月份通注册安全师考试11月份通全国gct考试利进入清华学水利系工程硕士班学
四．足处努力方
日常工作中存验足问题阶段予改进
1．性原容易激动口遮拦步努力提高修养控制情绪说话做理节
2．工作求苛刻阶段量充分尊重设计者意见抓放
3．工作严肃项目部部紧张余活泼足阶段努力改进工作方式方法做松弛项目部部建立谐宽松文环境
请允许代表强项目部长期强项目部予力支持领导表示敬意感谢请领导放心度劫难强项目部定会院领导职部门领导利完成余设计务履行完院赋予项目部全部命
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2010年度水工分院进行改制改制负责厂房室生产组织工作项目参思林石垭子强三项目设计工作作项目理负责完成强水电站年度招标施工图设计工作里担强水电站项目理职位领导作述职汇报
．项目生产组织工作
2010年度强水电站建设关键年建设高峰年受XX年年731事影响强电站工程建设直处停滞状态2010年5月省水利厅批复意厂房处理专题报告7月厂房前期剩余工程正式开工厂房引水隧洞衬砌坝左坝段缺口等工程先开工建设
2010年度项目部完成设计务：
3月份完成强水电站厂房补勘报告
4月份根补勘报告水利厅专家意见完成强水电站厂房处理专题设计报告（审定）
5月份院补勘报告厂房处理专题报告水利厅专家进行汇报水利厅回文批复意
6月份完成厂房处理前期剩余土建工程招标设计工作
6月项目部组织水工机电等专业展开批量施工图设计工作
11月份针前期遗留坝防渗问题召开院领导参加专题讨会项目部组织重新进行坝帷幕设计
2010年度项目部组织完成：设计报告7图纸约200余张技术求5
二．项目日常理工作
年度强项目部务紧工作量费紧张专业健全（水工质机电三专业）带头亲力亲协调方矛盾克服困难利完成年度设计务
项目费方面公费坚持省省工车协调业接送接费足千元专业费公开透明做安心兄弟放心
外业总承包施工方关系复杂彼矛盾重重项目部参建方交道程中坚持解决工程实际技术问题出发点坚持原诚实守信参建方建立良关系业肯定赞许
三．学
2010年度做职工作余努力学充实理知识提高技术水9月份通注册安全师考试11月份通全国gct考试利进入清华学水利系工程硕士班学
四．足处努力方
日常工作中存验足问题阶段予改进
1．性原容易激动口遮拦步努力提高修养控制情绪说话做理节
2．工作求苛刻阶段量充分尊重设计者意见抓放
3．工作严肃项目部部紧张余活泼足阶段努力改进工作方式方法做松弛项目部部建立谐宽松文环境
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