桥梁项目年终总结
年公司领导支持事帮助认真履行职责突出施工生产理完成生产务重点强化理手段抓桥梁项目理工作支持组织建工作加强身道德品质修养项目部员工思想政治素质断提高理工作断进步完成阶段施工生产务年终工作总结
战胜重重困难施工迎难
1工期紧张生产务种类务重
桥梁项目部3月份组建完成亿产值分：6月份基完成440m河道改造工程7月底完成滩河桥（5*30m简支T梁）12月底完成观月桥（6*40m简支T梁）500m道路建设务均月产值千万高月达2200万
2外部施工环境复杂
众周知保税工程重庆市重点项目两江新区重组成部分工期紧迫参建单位竞争异常激烈施工作业面相互干扰现象严重项目部直接面两家监理单位三家设计单位四家兄弟单位外围协调工作显十分繁重外方面级领导高度重视项目视察频繁业施工程中项考核相严格
3桥梁项目部部理难度较
抢工工程公司予力支持投入项目建设劳务分包队伍高峰时期达8家材料周转频繁理象劳务队伍间协调工作劳务结算工作难度项目部理工作提出更高求
二积极采取措施精心组织精心理
1进步完善项安全质量规章制度完善理体制
通年桥梁施工生产实践中进步完善安全质量等理体系建立安全质量月检旬检日检制度整改制度项目部设立两名专职安全员外工区理员落实岗双责制度加强农民工安全教育培育关键工序安全技术交底质量方面绝放松强化强施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制
2提高生产效率降低生产成
通断完善施工工艺合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工产量断提高效率断提升
3加强成控制强化数理确保数真实性
抢工程中项材料投入工作面散劳务队伍材料理提出相高求项目部成立杂工班组天清理现场周转材料时清理现场剩余零星耗材避免偷盗现象督促材料组建立相关台账做入库领料记录完整
4文明工建设
整施工程中业文明施工求高项目部首先加强劳务班组教育定期施工区域材料进行堆码保持施工作业面清洁利杂工班组整现场道路做清洁严禁带泥路施工现场加文明施工标示标牌投入利施工现场利巨型横幅加企业宣传施工员必须佩带统安全帽理员做挂牌入场等
5关心员工生活
整抢工程中项目部全体理员24时坚守施工现场十分辛苦创造良生活环境项目部勤保障面做量投入时支付劳务工程款员工工资绩效
三时总结时调整
项目部定期组织进行安全质量方面检查总结总结成功验存足成功加推广足采取措施防止犯工作良循环状态中前进
质量保安全安全保进度全面细致性化理制度落实重视安全质量实施安全质量
四注重身修养努力做表率
领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法
断丰富知识提高工作力
二认真履行岗位职责精心做职工作
三严格约束力求做公公正
觉遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约搞高消费娱乐活动工作中实行事实物工作量考核原
五存问题
项目然做工作感觉努力级领导求岗位职责相差距表现方面：生产成控制力二未安全生产关公司造成济名誉损失三没带领项目部全体员工完全融入建工理模式说项目期定改善离业求定距离
分析原
（1）进度压力造成工材料机械设备投入
（2）抢工求劳务班组加劳动力时忽略作业员素质筛选安全技术交底程中做够细关键施工程中监督力度提高
（3）工期压力吃紧情况生产进度放第位项目部员工素质培养方面做没完全调动员工积极性没完全适应快节奏高强度高质量施工氛围部分精力放抓生产抢进度方面抓成树形象方面显力心协调外围工作方面顾失彼思路够清晰
说明想搞项目单搞生产项目理岗位名新手第项目深知离优秀项目理差距工作中定会针性提高工作力
年工作务重学方面时间学级建造师外年参加交委建委安全学取项目理安全岗证书
回顾年情况认学态度端正认识明确工作勤奋作风务实廉洁处理种复杂关系定力存述足处决心信心加强学断提高身素质断提高业务力理水断提高组织力领导艺术水桥梁公司发展壮恪职守鞠躬瘁
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年公司领导支持事帮助认真履行职责突出施工生产理完成生产务重点强化理手段抓桥梁项目理工作支持组织建工作加强身道德品质修养项目部员工思想政治素质断提高理工作断进步完成阶段施工生产务年终工作总结
战胜重重困难施工迎难
1工期紧张生产务种类务重
桥梁项目部3月份组建完成亿产值分：6月份基完成440m河道改造工程7月底完成滩河桥（5*30m简支T梁）12月底完成观月桥（6*40m简支T梁）500m道路建设务均月产值千万高月达2200万
2外部施工环境复杂
众周知保税工程重庆市重点项目两江新区重组成部分工期紧迫参建单位竞争异常激烈施工作业面相互干扰现象严重项目部直接面两家监理单位三家设计单位四家兄弟单位外围协调工作显十分繁重外方面级领导高度重视项目视察频繁业施工程中项考核相严格
3桥梁项目部部理难度较
抢工工程公司予力支持投入项目建设劳务分包队伍高峰时期达8家材料周转频繁理象劳务队伍间协调工作劳务结算工作难度项目部理工作提出更高求
二积极采取措施精心组织精心理
1进步完善项安全质量规章制度完善理体制
通年桥梁施工生产实践中进步完善安全质量等理体系建立安全质量月检旬检日检制度整改制度项目部设立两名专职安全员外工区理员落实岗双责制度加强农民工安全教育培育关键工序安全技术交底质量方面绝放松强化强施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制
2提高生产效率降低生产成
通断完善施工工艺合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工产量断提高效率断提升
3加强成控制强化数理确保数真实性
抢工程中项材料投入工作面散劳务队伍材料理提出相高求项目部成立杂工班组天清理现场周转材料时清理现场剩余零星耗材避免偷盗现象督促材料组建立相关台账做入库领料记录完整
4文明工建设
整施工程中业文明施工求高项目部首先加强劳务班组教育定期施工区域材料进行堆码保持施工作业面清洁利杂工班组整现场道路做清洁严禁带泥路施工现场加文明施工标示标牌投入利施工现场利巨型横幅加企业宣传施工员必须佩带统安全帽理员做挂牌入场等
5关心员工生活
整抢工程中项目部全体理员24时坚守施工现场十分辛苦创造良生活环境项目部勤保障面做量投入时支付劳务工程款员工工资绩效
三时总结时调整
项目部定期组织进行安全质量方面检查总结总结成功验存足成功加推广足采取措施防止犯工作良循环状态中前进
质量保安全安全保进度全面细致性化理制度落实重视安全质量实施安全质量
四注重身修养努力做表率
领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法
断丰富知识提高工作力
二认真履行岗位职责精心做职工作
三严格约束力求做公公正
觉遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约搞高消费娱乐活动工作中实行事实物工作量考核原
五存问题
项目然做工作感觉努力级领导求岗位职责相差距表现方面：生产成控制力二未安全生产关公司造成济名誉损失三没带领项目部全体员工完全融入建工理模式说项目期定改善离业求定距离
分析原
（1）进度压力造成工材料机械设备投入
（2）抢工求劳务班组加劳动力时忽略作业员素质筛选安全技术交底程中做够细关键施工程中监督力度提高
（3）工期压力吃紧情况生产进度放第位项目部员工素质培养方面做没完全调动员工积极性没完全适应快节奏高强度高质量施工氛围部分精力放抓生产抢进度方面抓成树形象方面显力心协调外围工作方面顾失彼思路够清晰
说明想搞项目单搞生产项目理岗位名新手第项目深知离优秀项目理差距工作中定会针性提高工作力
年工作务重学方面时间学级建造师外年参加交委建委安全学取项目理安全岗证书
回顾年情况认学态度端正认识明确工作勤奋作风务实廉洁处理种复杂关系定力存述足处决心信心加强学断提高身素质断提高业务力理水断提高组织力领导艺术水桥梁公司发展壮恪职守鞠躬瘁
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