人力资源培训现状调查报告

关梅州线艺厂力资源培训现状调查报告
调查原目

    百年计企业发展说底发展企业竞争根底竞争代社会面日新月异发展进步学速度培训速度提升速度重参数培训常常提供信息知识相关技重途径时甚唯途径职工培训力资源理开发组成部分关键职企业生存发展必须重视职工培训着科学技术进步职工发展企业发展需职工培训越越重职工培训效帮助企业创造价值赢竞争优势重视职工培训工作企业会竞争手表现出更营业绩更信心迎接竞争性挑战培训理前提培训理手段培训仅理创造条件身种理手段培训通满足职工高层次精神文化需求激发职工干劲热情企业时应培训作理机会途径完成务方法手段围绕企业务目标实施培训通培训沟通级联系掌握工作进展状况达成相互理解支持断提高工作绩效

   充分解公司员工思想现状解公司员工培训求规划建解统化结构化公司部培训体系**线艺厂范围采取问卷方式进行次培训需求调研发出问卷100份回收问卷95份中效问卷94份中层理员问卷8份级职工级86份现简问卷结果加统计分析

    二调查时间点方法

    1．调查时间：2011年4月

    2调查点：**线艺厂

    3调查方法：问卷式调查查阅资料相结合

    三调查容分析

   （）目前企业培训存问题

    1培训需求方面注重企业部门需员工需求解较少
调查中发现该企业年度培训计划实话方案效执行少时改变培训次数较企业没根需求执行程中符合求全部参加没考虑员工否已掌握该项培训容技样造成培训资源浪费导致员工时间精力浪费积极性高原企业目前规模较正处扩张阶段需量想通量培训反复巩固员工知识技需施教学致全员培训重点提高原握够

   2培训采方法方式较单

   该企业部培训采方法讲授企业培训方式公司高层讲授作服务行业企业整体形象塑造企业文化形成公司高层口传心授种单讲授方法方式效果较差受训味吸收消化没进行定思考然执行程中会疑问造成企业文化重形式执行力够没引进更新思想方法原企业认已形成特企业文化理样理念注入员工心中

    3培训评估缺位

    企业认员工培训评估难度较导致评估停留受训者掌握知识技情况进行考试考核该企业培训绩效考评岗位调整联系起没进行受训者否培训学应工作中考察没评价培训提高受训者企业业绩程度前提种联系科学合理原没深入培训进行评估片面重视受训者知识技掌握忽略严格考核择优激励投资效益原


    四策建议

    根目前企业培训现状企业培训更效应方面完善培训体系：

    1强化职工责心培养针企业工作情况工作特性职工加强质量意识培养职工充分意识缺乏责心造成严重果企业发展带良影响保证生产序进行

    2加强职工间相互沟通定期企业职工进行交流职工意见够时反馈发现问题够时解决便部门间领导职工间相互解协调

    3改进培训方式方法量员工融入培训中做员工动参原讲授方法外礼仪方面操作性容采取实践操作方法进行理方面案例通研讨方法进行样受训者更积极动参培训中交流探讨学中接受公司文化公司高层讲授方式外企业应该业较权威士进指导员工带新鲜感新思想等时组织相应员外面进行交流进事宜

    4加强团队融合提高团队素质进行团队活动考核便加强团队合作整体提高整体素质

    加强员工培训良际关系相互配合工作环境公公正基础更激发员工工作热情斗志全身心投入工作中动性创造性然倾泻出觉理者道工作做仅员工觉实现生理想时企业满足感属感企业员工发展真正实现企业员工双赢总员工培训效理创新知识济时代日益凸现重性现代企业竞争竞争知识竞争培训正培养传播知识实现知识享效途径加强员工培训理创新企业
21世纪培育核心竞争力取断成功关键
 

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