公司业务经营管理情况调查报告


    公司业务营理情况调查报告
     
    公司业务开办时面问题矛盾处紧张时期年取成绩零起步结合特点拓展客户努力找寻发展公司业务路
     
    基础条件营状况
    (二级支行邮政代办网点)公司业务开办2010年1月8日公司业务开办初期银行仅安排3业员中1网点负责2前台柜员专职客户理
    会计检查检查中发现存问题
    1理缺位现象公司业务开办前期业务量少员足混岗作业授权理制度难达规定求目前员已配置位
    2账户理存违反禁令代办开户资料齐全等
    320万现金汇款未附审批单没审批单仅权员电汇证签字审批
    4重空章戳箱法入金库保开业前期种种原法邮政负责达成致意见重空章戳箱法入邮政金库保目前该问题已解决
    二发展中存问题
    1开户量少余额较低质量高
        截2010年12月31日开户数4户公司业务零余额账户定期存款账户账户余额10万元1户.账户余额1000万元1户现活期账户中基存款账户2户占活期开户数50账户余额较少账户质量高
    2宣传力度够
        营销程中发现客户知道已正常开办公司业务初开办公司业务网点外悬挂横幅外少张贴海报针特定客户业务推介会进宣传工作较少助新闻媒介宣传更鲜见说明针公司业务宣传广度深度方面均提高
    3营销手段单
        目前开立公司业务账户客户中全部通部营销关系营销手段客户邮储银行开立账户原存入行款项汇划邮储银行公司账户
    4业务品种少
        公司业务系统开发业务品种达百种目前针客户开办业务仅限开户汇划等项业务
    5业务理解深
        公司业务然客户数量少交易金额涉业务流程较业务复杂单笔业务风险更公司业务特点求事该项业务员仅较高素质强责心防范业务办理程中风险目前网点公柜员全部没公司业务办理验原储蓄台席员新进员办采取边办边学方式种模式然增强前台业务员学积极性学够系统全面难发现业务办理程中存风险
     
    三重点项目支撑推进情况
    争取区财政局专项资金程中次碰壁碰次壁吃次闭门羹没气馁反更激发营销斗志终成功区财政局建立合作关系
        然财政资金突破口取点成绩优质客户年前基已起步早银行瓜分殆时网点公业务开办前1月全区直属机关刚刚重新分配商业银行开户开展营销攻坚十分困难严重制约网点公司业务发展
        目前网点正针区社保局城镇职工医疗保险基金款项进行专项营销项基金户开立工商银行工商银行区政府合作年建立长期合作关系年工商银行区政府贷款13亿开发希非常渺茫营销员会放弃会通种途径排困难前进相信懈努力项目定会营销成功
    五绩效改进计划
    1员业务素质提升
    目前前台员工业务技金融知识匮乏力相低提高员工业务素质迫眉捷网点负责重点计划步骤前台员进行专业培训建立固定学时间集体学新知识等
    2提升服务水网点服务接力时间金钱高效率社会提高服务效率等客户创造价值二网点综合服务质量提升服务质量关键提高动服务性化服务差化服务增值服务重强化售服务增强中高端客户市场竞争力提高优质客户忠诚度市场美誉度降低客户流失率
     
     
     
     
     
    2011年4月28日

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    担保公司经营管理情况说明

    融誉担保公司经营管理情况说明  2012年湖北融誉担保有限责任公司,累计为县内56家中小企业提供短期流动资金支持6116万元,使受益企业增加就业人员410多人,增加税收800多万元,增加产值...

    11年前   
    11212    0

    经营管理业务主管

    经营管理业务主管工作说明书 一、岗位标识: 岗位名称:经营管理业务主管 岗位评级: 职位编码: 直接上级:规划经营部经理 编 制...

    12年前   
    12150    0

    公司担保业务调查报告

        ×××公司担保 业务调查报告                 申报日期:                                         ...

    14年前   
    15573    0

    老中医化妆品公司经营管理调查报告

        社会调查报告 评审表           题  目   关于老中医化妆品公司经营管理的调查报告                   姓   名: 教...

    9年前   
    5800    0

    公司经营管理实习日记

    公司经营管理实习日记  七月十三号  通过这一次的实习,本人可以说是获益匪浅,这一点是毋庸置疑的。就大的方面有几个,其一便是了解了作为一家担保公司所具有的盈利模式,以及本人所在的该公司的一些基...

    9年前   
    675    0

    热力公司经营管理方案

      惠民热力公司经营管理方案      一、公司现状    (一)公司注册成立情况。2008年县政府批准成立八里营小区集中供热站,隶属建设局管理的事业单位,核定事业编制5人,承担**县城...

    10年前   
    11298    0

    公司经营管理方针目标

    公司经营管理方针目标  ~年经营管理方针目标  公司方针  以常规产品求生存,以高新产品求效益,以管理创新求发展。  经营目标  生产经营目标:全年实现销售收入3.18亿元,利税4800万元。...

    9年前   
    467    0

    **公司经营管理办法(试行)

        附件: **有限公司      经营管理办法(试行)   第一章  总  则   第一条  为规范**有限公司(以下简称公司)日常经营管理工作,有效提高企业经营管理水平...

    8年前   
    6274    0

    **区房地产经营管理总公司工作情况的报告

            **市**区房地产经营管理总公司             工作情况的报告   近年来,在**区委、区政府正确领导和区住建局工作指导下,区房地产经营管理总公司认真贯彻落实中...

    7年前   
    3991    0

    公司关于2023年上半年经营管理工作开展情况的报告

    2023年上半年,公司紧紧围绕县委、县政府的中心工作,始终以“提高国有资本效率、增强国有企业活力”为中心,紧紧围绕“抓项目促融资强服务

    9个月前   
    166    0

    XXXX医院经营管理情况审计调查

    XXXX医院:我们接受贵公司监事会的委托,于2006年9月11日至9月21日对XXXX医院〔以下简称“XX医院〞〕2005年1月1日至2006年8月31日期间的经营管理情况进行了就地审计。

    2年前   
    325    0

    业务情况日报

    业务情况日报 年 月 日 考 勤 零售 外务 仓库 计 销售 零 件 外 卖 购实礼券 赊销金额 合 计 记事 ...

    11年前   
    2870    0

    物业管理公司经营管理计划

    物业管理公司经营管理计划  目前,物业管理公司负责集团在z投资主要项目之一的投资广场的物业管理及配套z公寓的经营,广场在硬件环境上确实是z一流的,已成为z的标志工程及形象代表,而物业管理作为主...

    12年前   
    585    0

    我看广告公司的经营管理

       我看广告公司的经营管理(上篇) (更新日期: 2000-4-17 17:41:18)   虽然不是太空科学或脑部手术,现代广告公司的经营管理仍然有许多值得讨论的地方。既然我们是在...

    7年前   
    20148    0

    xxx公司2005年经营管理方针目标

    xxx公司2005年经营管理方针目标xxx公司 2005年经营管理方针目标公司方针 以常规产品求生存,以高新产品求效益,以管理创新求发展。         经营目标  生产经营目标:全年实现...

    14年前   
    649    0

    公司经营管理部工作总结

    2005年经营管理部工作总结   2005年,经营管理部在围绕项目部工作中心做好为全工程处服务前提下,认真履行各类施工合同,经济管理制度。通过加强内部部门经营制度的建设和控制强化部门间的协...

    11年前   
    13138    0

    公司经营管理宣传标语

    公司经营管理宣传标语  01) 严格管理精益化,规范管理科学化,创新管理全员化  02) 质量是我们生存的基础;创新是我们发展的根本  03) 高速度发展企业,高效益回报社会,高品质富裕员工 ...

    9年前   
    471    0

    公司经营管理责任承诺书

    **有限公司经营管理责任承诺书   本人对**有限公司各项制度进行了系统学习,在履行职责时,当恪守相关规定,勤勉工作,并自愿做出如下承诺: 一、本人在履行职务时,将遵守并促使本部门、本单...

    13年前   
    15238    0

    公司经营管理制度汇编

    第一章总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

    3年前   
    569    0

    公司文化:经营管理关键动力

    公司文化:经营管理关键动力如果在70年代你问任何一位美国公司的总裁,他在公司内扮演的最重要的角色是什么?大多数回答是指挥者、决策者和战略家。        然而到了90年代,由哈佛商学院进行的...

    10年前   
    359    0