项目建设管理制度

项目建设理制度
加强港航项目建设监督理保证利实施根国家关规定结合市实际制定理制度　 　
项目建设前期工作　　
1编制项目建议书行性研究报告关规定报级部门审批
2招标投标法等相关法律法规省市关规定限额建设项目进行公开招投标相关资料文件整理档限额建设项目确定指导价3家投标进行邀请招标相关资料文件整理档
3初步设计施工图设计规定报审查
4根批复文件施工图设计取规划土建设等部门颁发许文件组织进行施工
二项目建设实施程　　
1合签订
根招标文件投标书合法等相关规定签订施工监理合明确权责(转载请注明香网 httpwwwxiangdangnet )
2施工质量控制
a建立周密质量控制体系明确质量求
b建立严格质量巡查机制定期机抽查
c加工程质量济处罚力度
d建立工程质量责追究制构成犯罪司法机关法追究刑事责
3施工安全控制
a签订安全合明确安全责
b建立安全监督机制定期召开安全例会设立专职安全员
c健全安全保障措施时纠正制止危险行
三竣工项目验收工程款支付　
1竣工验收时设计施工质监规划消防环保建设监理等单位专业员组成建设项目竣工验收组进行竣工验收
2竣工验收竣工项目编制竣工决算报告报决算审查审计报告作工程价款支付固定资产计价
3项目准备阶段开始关规定做建设项目项档案收集整理分类立卷档工作办理移交手续接收部门永久保时建设项目竣工验收决算审计建设单位填报工程竣工验收报告办理固定资产交付手续关产权手续加强固定资产理
3工程款支付施工单位申报监理审查业签署意见财务审核领导审批
四部行文
1文件报流程：施工等关单位报送文件监理签署意见报办公室收**记拟办意见领导阅批交相关部门阅办办公室办理结果登记存档发送部门监理单位施工单位
2发文流程：公司职部室形成文件纪审批表办公室留存交监理施工单位签收发送公司相关员
 

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