级代理商理办法
加强全国代理商统理规范区代理商行确保年度目标完成特制定**公司收购级授权代理商理办法
第条宗旨
规范甜菊干叶市场收购秩序杜绝代理间恶性竞争保证收购干叶产品质量数量保证甜菊产业持续发展 实现公司代理商双盈发展目标
第二条代理商应具备条件
申请成公司代理商公司应符合条件：
1必须独立承担民事责公司专业合作社申请代理必须持农村户口
2定资金实力专项收购产品流动资金
3定仓储容量包力
4定独立制定市场拓展计划组织实施计划力
5定技术支持力
6具较强敬业精神服务菊农良意识
第三条申请成代理步骤
1 企业单位专业合作社申请必须中国境登记注册成立企业单位专业合作社
2公司第二条列标准申请进行考察审核
3通审核代理申请企事业单位名义提出申请需公司提供营业执副（复印件）机构代码证副（复印件）法代表证明（身份证复印件）开户行账户确认函等资质文件申请代理需提供农村口身份证复印件开户行账户确认函等相关文件供公司备案
4邀请申请公司进行实考察申请实填写相关代理资料签订代理合
第四条二级代理商设置
级代理商公司确定代理区域根谁发展谁受益原设立二级代理收购点设二级代理收购点必须公司进行定期报告提供二级代理收购点详细资料（包括营业点负责联系电话仓储力包力收购员收购范围区域等相关情况）公司进行备案便核查
第五条代理商责义务
1代理商年十月底前公司愿实申报预估收购干叶数量进行虚报浮夸
2代理商年春播种植（四六月间）完成根种植情况权预估申报干叶收购数量进行修定书面形式通知公司
3代理商须年确定收购数量公司年公布质量标准完成代理合中确定收购务允许10数量增减
4代理商权年申请预计收购干叶数量次年春播完成进行修改确认
5代理商权决定年否公司签定代理合应年11月始12月止正式通知公司
6决定公司继续签定代理合代理商应书面形式正式通知公司
7代理商发展二级代理商原代理商行负责理代理商必须发展二级代理详细情况根公司求进行汇总时报公司
8代理商合作中获知公司商业资料相关收购信息资料应负保密义务第三方泄露
9代理商收购甜叶菊未公司意许情况转卖第三方
10代理商欺骗非法方式方法收购甜菊干叶损害公司形象声誉行造成公司名誉受损害公司保留相关法律进行名誉赔偿权利
11代理商必须条件承诺执行条款：
（1）根公司需市场收购竞争情况服公司二级代理商做出统布局杜绝代理间二级代理间存恶性竞争行
（2）收购点必须执行公司公布统市场收购价格擅调价形式二级代理商提供价格外明补暗补农民贩提供形式价格外补贴
（3）严格执行公司公布产品收购质量标准公司明确规定达收购标准干叶应坚决拒收
（4）统收购时间代理二级代理必须公司求统开收时间天规定收购时间
（5）市场失控情况严格执行公司关停止收购决定
（6）收购期间代理必须天定时汇总二级代理收购数量进行汇总定时指定驻点工作员汇报汇总收购数量驻点员签字确认
（7）代理商获公司收购预款代理商必须提供日总收购点入库散叶收购连号收购证（公司提供）单标明收购数量价格代理驻点负责签字方确认公司确认数量仅提供代理统计总货量市值30预金
（9）代理商独立仓库情况已部分干叶完成包情况代理必须服公司做出封存仓库包成品决定封存前公司理代理确认次封存货品价格数量公司封存货物支付总货款50作定金
（10）代理商必须服公司代理直接发**公司货物执行统物流安排调运运费公司统支付
（11）公司委托物流公司法安排车辆进行运输情况公司区域理书面批准意代理等运价低公司召标运价情况代理行安排发运求提供运输发票
（12）代理货物运抵仓库时权公司物流员索取公司统印制货权交接单双方签字确认货权交接单遗失 代理必须书面通知 公司总理汇报
（13）代理交售符合质量标准干叶公司原律拒收报总理进行降价处理拒收造成切损失代理行承担
（14）产区外公司召标委托物流公司进行运输代理传真形式指定区域负责确认吨位价代理先期支付部分运价余部分公司支付（代理商运输商需出具运输发票）超出公司确认运价部分代理行承担
（15）未公司指定区域部长书面传真确认 代理私发货 造成切费损失代理行承担
第六条公司责义务
1原公司级代理商进行业务直接二级代理商终客户发生业务关系
2公司年代理合形式代理商确定合作伙伴关系
3公司愿原代理商年收购数量收购保护价质量相关求收购季节开始前代理商进行约定
4公司权年代理商进行评估吸纳新代理商
5公司年代理商免费提供必技术培训技术支持服务
6公司义务市场混乱情况维护稳定市场秩序保护代理商利益
7公司视代理商长期合作伙伴带领代理商发展
8公司尊重代理商选择实行愿合作政策诚信合作代理商公司收购资金预方面予优先安排考虑
9公司权代理商行进行规范理着协商原代理商达成致
10公司责代理商提供二级代理商名单布局情况进行保密第三方进行泄露
11公司责代理商申请外围发展基情况进行保密承诺未代理商意情况第三方进行泄露
12公司责配合代理商做物流组织发运工作代理商提供优质服务
13公司权代理商发展二级代理提出清退终决定权维护市场稳定公司相关市场制度
14公司承诺代理商送货物样品进行检测代理合规定时间进行封样供代理商送机构进行复测
15公司义务收购前公布新收购质量标准培训会议形式告知代理商
第七条代理商评估
1计划目标完成程度
公司根年初双方确定数量指标收购质量标准代理进行评估没完成计划目标达质量指标代理商提出改进意见拒绝改进没完成年度务公司权取消代理商资格
2报表报时性
收购期代理商应公司制定表格诚实效报关收购数非收购期代理商应时报公司发数统计表格时交报表代理商求说明原年累计三次交报表代理商公司视情况作出决定取消代理商资格
3协作情况
果代理商间发生突必须服公司协调代理商违反规定中第十条中款代理间形成恶意竞争公司酌情罚款性质特恶劣造成严重果公司权中止代理合取消代理资格
4忠诚度
公司希代理商发展未公司许收购甜菊干叶转卖第三方质量较甜叶菊转卖方行公司权中止代理合取消代理资格
第八条代理商奖惩
1代理商奖励
（1）代理商协议效期质量数量两指标方面均超额完成公司协商达成年度目标公司年度预收购资金方面予优先考虑适提高预收购资金额度
（2）公司评定优秀代理商代理年度收购资**排方面实行预付资金收购
2处罚
代理商行视情节轻重分予警告降级罚款情节严重者公司总理令取消代理商资格
（1）违反国家法律规定政策公司代理商理规定造成济损失良影响
（2）泄露公司商业秘密合容
（3）散布谣言损害公司公司领导名誉
（4）利公司预资金作流动金进行周转意延迟公司交售发运货物
（5）公司名义事公司关收购业务公司声誉造影响
（6）拒服理规定擅行动扰乱收购秩序者
规定公布日开始生效**********公司具项条款终解释权力
二00 年七月日
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加强全国代理商统理规范区代理商行确保年度目标完成特制定**公司收购级授权代理商理办法
第条宗旨
规范甜菊干叶市场收购秩序杜绝代理间恶性竞争保证收购干叶产品质量数量保证甜菊产业持续发展 实现公司代理商双盈发展目标
第二条代理商应具备条件
申请成公司代理商公司应符合条件：
1必须独立承担民事责公司专业合作社申请代理必须持农村户口
2定资金实力专项收购产品流动资金
3定仓储容量包力
4定独立制定市场拓展计划组织实施计划力
5定技术支持力
6具较强敬业精神服务菊农良意识
第三条申请成代理步骤
1 企业单位专业合作社申请必须中国境登记注册成立企业单位专业合作社
2公司第二条列标准申请进行考察审核
3通审核代理申请企事业单位名义提出申请需公司提供营业执副（复印件）机构代码证副（复印件）法代表证明（身份证复印件）开户行账户确认函等资质文件申请代理需提供农村口身份证复印件开户行账户确认函等相关文件供公司备案
4邀请申请公司进行实考察申请实填写相关代理资料签订代理合
第四条二级代理商设置
级代理商公司确定代理区域根谁发展谁受益原设立二级代理收购点设二级代理收购点必须公司进行定期报告提供二级代理收购点详细资料（包括营业点负责联系电话仓储力包力收购员收购范围区域等相关情况）公司进行备案便核查
第五条代理商责义务
1代理商年十月底前公司愿实申报预估收购干叶数量进行虚报浮夸
2代理商年春播种植（四六月间）完成根种植情况权预估申报干叶收购数量进行修定书面形式通知公司
3代理商须年确定收购数量公司年公布质量标准完成代理合中确定收购务允许10数量增减
4代理商权年申请预计收购干叶数量次年春播完成进行修改确认
5代理商权决定年否公司签定代理合应年11月始12月止正式通知公司
6决定公司继续签定代理合代理商应书面形式正式通知公司
7代理商发展二级代理商原代理商行负责理代理商必须发展二级代理详细情况根公司求进行汇总时报公司
8代理商合作中获知公司商业资料相关收购信息资料应负保密义务第三方泄露
9代理商收购甜叶菊未公司意许情况转卖第三方
10代理商欺骗非法方式方法收购甜菊干叶损害公司形象声誉行造成公司名誉受损害公司保留相关法律进行名誉赔偿权利
11代理商必须条件承诺执行条款：
（1）根公司需市场收购竞争情况服公司二级代理商做出统布局杜绝代理间二级代理间存恶性竞争行
（2）收购点必须执行公司公布统市场收购价格擅调价形式二级代理商提供价格外明补暗补农民贩提供形式价格外补贴
（3）严格执行公司公布产品收购质量标准公司明确规定达收购标准干叶应坚决拒收
（4）统收购时间代理二级代理必须公司求统开收时间天规定收购时间
（5）市场失控情况严格执行公司关停止收购决定
（6）收购期间代理必须天定时汇总二级代理收购数量进行汇总定时指定驻点工作员汇报汇总收购数量驻点员签字确认
（7）代理商获公司收购预款代理商必须提供日总收购点入库散叶收购连号收购证（公司提供）单标明收购数量价格代理驻点负责签字方确认公司确认数量仅提供代理统计总货量市值30预金
（9）代理商独立仓库情况已部分干叶完成包情况代理必须服公司做出封存仓库包成品决定封存前公司理代理确认次封存货品价格数量公司封存货物支付总货款50作定金
（10）代理商必须服公司代理直接发**公司货物执行统物流安排调运运费公司统支付
（11）公司委托物流公司法安排车辆进行运输情况公司区域理书面批准意代理等运价低公司召标运价情况代理行安排发运求提供运输发票
（12）代理货物运抵仓库时权公司物流员索取公司统印制货权交接单双方签字确认货权交接单遗失 代理必须书面通知 公司总理汇报
（13）代理交售符合质量标准干叶公司原律拒收报总理进行降价处理拒收造成切损失代理行承担
（14）产区外公司召标委托物流公司进行运输代理传真形式指定区域负责确认吨位价代理先期支付部分运价余部分公司支付（代理商运输商需出具运输发票）超出公司确认运价部分代理行承担
（15）未公司指定区域部长书面传真确认 代理私发货 造成切费损失代理行承担
第六条公司责义务
1原公司级代理商进行业务直接二级代理商终客户发生业务关系
2公司年代理合形式代理商确定合作伙伴关系
3公司愿原代理商年收购数量收购保护价质量相关求收购季节开始前代理商进行约定
4公司权年代理商进行评估吸纳新代理商
5公司年代理商免费提供必技术培训技术支持服务
6公司义务市场混乱情况维护稳定市场秩序保护代理商利益
7公司视代理商长期合作伙伴带领代理商发展
8公司尊重代理商选择实行愿合作政策诚信合作代理商公司收购资金预方面予优先安排考虑
9公司权代理商行进行规范理着协商原代理商达成致
10公司责代理商提供二级代理商名单布局情况进行保密第三方进行泄露
11公司责代理商申请外围发展基情况进行保密承诺未代理商意情况第三方进行泄露
12公司责配合代理商做物流组织发运工作代理商提供优质服务
13公司权代理商发展二级代理提出清退终决定权维护市场稳定公司相关市场制度
14公司承诺代理商送货物样品进行检测代理合规定时间进行封样供代理商送机构进行复测
15公司义务收购前公布新收购质量标准培训会议形式告知代理商
第七条代理商评估
1计划目标完成程度
公司根年初双方确定数量指标收购质量标准代理进行评估没完成计划目标达质量指标代理商提出改进意见拒绝改进没完成年度务公司权取消代理商资格
2报表报时性
收购期代理商应公司制定表格诚实效报关收购数非收购期代理商应时报公司发数统计表格时交报表代理商求说明原年累计三次交报表代理商公司视情况作出决定取消代理商资格
3协作情况
果代理商间发生突必须服公司协调代理商违反规定中第十条中款代理间形成恶意竞争公司酌情罚款性质特恶劣造成严重果公司权中止代理合取消代理资格
4忠诚度
公司希代理商发展未公司许收购甜菊干叶转卖第三方质量较甜叶菊转卖方行公司权中止代理合取消代理资格
第八条代理商奖惩
1代理商奖励
（1）代理商协议效期质量数量两指标方面均超额完成公司协商达成年度目标公司年度预收购资金方面予优先考虑适提高预收购资金额度
（2）公司评定优秀代理商代理年度收购资**排方面实行预付资金收购
2处罚
代理商行视情节轻重分予警告降级罚款情节严重者公司总理令取消代理商资格
（1）违反国家法律规定政策公司代理商理规定造成济损失良影响
（2）泄露公司商业秘密合容
（3）散布谣言损害公司公司领导名誉
（4）利公司预资金作流动金进行周转意延迟公司交售发运货物
（5）公司名义事公司关收购业务公司声誉造影响
（6）拒服理规定擅行动扰乱收购秩序者
规定公布日开始生效**********公司具项条款终解释权力
二00 年七月日
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