2009年建材分公司工作计划
回首2008年建材公司全体员工努力超额完成运营公司达生产务产量收入利润明前提高展2009年立足现理清思路总结验吸取教训制定措施百尺竿头更进步
提高生产效率促进企业发展特制定2009年建材公司工作计划：
生产目标
1产量
全年生产8月计算3月10日启磨月检修时间255天计算效生产日208天425占总产量30325占总产量70425产量40吨计325产量72吨计
（1）全年产量计划表 单位吨月
月 份
3
4
5
6
7
8
9
10
11
合计
生 产 日
15
255
255
255
255
255
255
255
15
2085
325产量
18144
31104
31104
31104
31104
31104
31104
31104
18144
254016
425产量
4320
7200
7200
7200
7200
7200
7200
7200
4320
59040
合 计
22464
38304
38304
38304
38304
38304
38304
38304
22464
313056
（2）原材料计划表 单位：吨
项 目
熟 料
石 膏
石灰石
水 渣
粉煤灰
助磨剂
合 计
325水泥
107006
10211
2725
15415
127464
2286
265107
425水泥
44413
2385
245
1383
11438
59864
合 计
151419
12596
2970
16798
138902
2286
324971
2质量
2009年产品质量严格控指标执行确保产品质量硬全年质量事发生具体质量控指标表：
（1）进厂原材料控制指标：
原材料名称
指 标 求
熟 料
游离氧化钙153天抗压强度28MPa28天52MPa水分1
水 渣
强度65粒度8mm混杂物铁泥块物质
石 膏
三氧化硫36块超出400mm*400mm
石 灰 石
CaO48AL2O320MgO20SiO220
粉煤灰（干）
游离氧化钙20008筛余8表面积400 m2Kg
陈化粉煤灰
水分5量避免块
助磨剂
氯离子存根化验室试验数分析验证方进厂
（2）入磨物料控制指标
控制指标
原料名称
粒 度
水 分
温 度
合格率
熟 料
10mm
1
80℃
90
混合材
10mm
2
80℃
90
石 膏
10mm
1
90
陈化粉煤灰
10mm
5
90
粉煤灰（干）
1
90
（3）出磨水泥控指标表：
项 目
细 度
SO3()
fCaO()
**性
抗折强度（MPa）
抗压强度（MPa）
筛余（）
表面积（m2Kg）
3天
28天
3天
28天
P·C325
10±1
380
2±03
25
合格
>28
>60
>13
>35
P·O425
10±1
340
2±03
25
合格
>40
>70
>19
>47
3成
总公司领导2009年度建材分公司加强理减少必开资走节约路线浪费原材料生产成控制2008年生产成原材料配计划表：
项 目
熟料
石膏
复合粉（粉煤灰90矿渣8石灰石2）
助磨剂
325水泥
42
4
53．1
0．9
425水泥
75
45
205
4安全
2009年继续保持安全事发生严格执行总公司达项安全理制度努力落实安全生产生产必须安全方略
（1）组织开展生产车间安全活动抓安全生产关法律法规学日常安全教育明确安全职责增强安全意识提高安全技提升治理水
（2）组织开展安全生产月活动通安全生产月断提高企业全员安全意识安全技查找隐患加整改力度提高企业质安全水促进企业济发展
（3）加强安全教育安全考核组认真检查督导生产安全工作断提高公司员工安全生产意识确保2009年利安全完成生产务
二理措施
1集团化运作
2009年度建材公司试运行集团化理集团成员企业研发采购生产销售理等环节紧密起协运作资源享节约成费优势互补提升企业运作理效率提高企业创新力综合竞争力
2员理
建材公司工作员包括生产员技术员行政员852009年度工作中进步明确分工确保权责分明进步完善安全生产目标责制治理完善风险奖励金制度进步细化安全目标考核办法层层签订安全目标责书落实岗位进步加强员薪资理充分调动员工工作积极性确保工作安全绪进行
2009年度工作计划相信建材分公司总公司领导全体工作员懈奋斗定计划安全完成2009年度生产务公司业绩更层楼
建材分公司
2008年11月22日
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回首2008年建材公司全体员工努力超额完成运营公司达生产务产量收入利润明前提高展2009年立足现理清思路总结验吸取教训制定措施百尺竿头更进步
提高生产效率促进企业发展特制定2009年建材公司工作计划：
生产目标
1产量
全年生产8月计算3月10日启磨月检修时间255天计算效生产日208天425占总产量30325占总产量70425产量40吨计325产量72吨计
（1）全年产量计划表 单位吨月
月 份
3
4
5
6
7
8
9
10
11
合计
生 产 日
15
255
255
255
255
255
255
255
15
2085
325产量
18144
31104
31104
31104
31104
31104
31104
31104
18144
254016
425产量
4320
7200
7200
7200
7200
7200
7200
7200
4320
59040
合 计
22464
38304
38304
38304
38304
38304
38304
38304
22464
313056
（2）原材料计划表 单位：吨
项 目
熟 料
石 膏
石灰石
水 渣
粉煤灰
助磨剂
合 计
325水泥
107006
10211
2725
15415
127464
2286
265107
425水泥
44413
2385
245
1383
11438
59864
合 计
151419
12596
2970
16798
138902
2286
324971
2质量
2009年产品质量严格控指标执行确保产品质量硬全年质量事发生具体质量控指标表：
（1）进厂原材料控制指标：
原材料名称
指 标 求
熟 料
游离氧化钙153天抗压强度28MPa28天52MPa水分1
水 渣
强度65粒度8mm混杂物铁泥块物质
石 膏
三氧化硫36块超出400mm*400mm
石 灰 石
CaO48AL2O320MgO20SiO220
粉煤灰（干）
游离氧化钙20008筛余8表面积400 m2Kg
陈化粉煤灰
水分5量避免块
助磨剂
氯离子存根化验室试验数分析验证方进厂
（2）入磨物料控制指标
控制指标
原料名称
粒 度
水 分
温 度
合格率
熟 料
10mm
1
80℃
90
混合材
10mm
2
80℃
90
石 膏
10mm
1
90
陈化粉煤灰
10mm
5
90
粉煤灰（干）
1
90
（3）出磨水泥控指标表：
项 目
细 度
SO3()
fCaO()
**性
抗折强度（MPa）
抗压强度（MPa）
筛余（）
表面积（m2Kg）
3天
28天
3天
28天
P·C325
10±1
380
2±03
25
合格
>28
>60
>13
>35
P·O425
10±1
340
2±03
25
合格
>40
>70
>19
>47
3成
总公司领导2009年度建材分公司加强理减少必开资走节约路线浪费原材料生产成控制2008年生产成原材料配计划表：
项 目
熟料
石膏
复合粉（粉煤灰90矿渣8石灰石2）
助磨剂
325水泥
42
4
53．1
0．9
425水泥
75
45
205
4安全
2009年继续保持安全事发生严格执行总公司达项安全理制度努力落实安全生产生产必须安全方略
（1）组织开展生产车间安全活动抓安全生产关法律法规学日常安全教育明确安全职责增强安全意识提高安全技提升治理水
（2）组织开展安全生产月活动通安全生产月断提高企业全员安全意识安全技查找隐患加整改力度提高企业质安全水促进企业济发展
（3）加强安全教育安全考核组认真检查督导生产安全工作断提高公司员工安全生产意识确保2009年利安全完成生产务
二理措施
1集团化运作
2009年度建材公司试运行集团化理集团成员企业研发采购生产销售理等环节紧密起协运作资源享节约成费优势互补提升企业运作理效率提高企业创新力综合竞争力
2员理
建材公司工作员包括生产员技术员行政员852009年度工作中进步明确分工确保权责分明进步完善安全生产目标责制治理完善风险奖励金制度进步细化安全目标考核办法层层签订安全目标责书落实岗位进步加强员薪资理充分调动员工工作积极性确保工作安全绪进行
2009年度工作计划相信建材分公司总公司领导全体工作员懈奋斗定计划安全完成2009年度生产务公司业绩更层楼
建材分公司
2008年11月22日
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