负重奋进结硕果 团结拼搏创佳绩
XX公司2008年工作总结
风雨送春飞雪迎春2008年已悄然迈入崭新年2008年齐星公司委正确指引董事长亲切关怀公司全体干部员工团结致奋力拼搏开拓创新克服原材料价格波动频繁PVC行业萎缩疲软等重重困难确保全年项工作务理目标全面完成年里困难中谋发展挑战中寻机遇进步解放思想求真务实创新理扎实工作公司重项目建设营指标完成方面实现历史性突破面取成绩感衷豪骄傲时更进步增强公司事业必胜信心勇气
年完成方面工作务：
第合理调度生产精心安排原材料采购满足销售市场产品需求全年生产XX（含水溶液）4700吨XX3381吨
第二适时调整营销策略胆开拓国外市场提高产品市场占率全年销售XX（含水溶液）4712吨实现销售收入23227万元
第三深入开展增收节支活动加强成控制挖潜增效全年实
现利税1786万元
第四抢抓利时机合理调度资金基完成老厂区拆迁新厂区建设工作XX车间新区次试产成功投入正常生产XX车间春节前完成拆迁安装调试务
第五注重知识产权建设加形资产理力度全年申报专利6项实现公司专利申报零突破XX商标已正式授权国家级高新技术企业正积极申报中外成功申报3000吨年XXXX热稳定剂合成项目等项目争取五十万元项目资金
第六 规范秩序严格理着重提高干部员工素质通开展素质教育活动干部员工素质进步提高工作秩序进步规范通建立绩效考核机制干部员工工作积极性进步提高工作责心进步加强
完成务做方面工作：
．加强部基础理 增强企业核心竞争力
规范秩序严格理注重考核全面提高企业竞争力日常工作中注重发挥监督检查作常组织现场理安全理岗位责目标务执行情况等方面专项检查通间断检查评广干部员工提高标准改进尺度规范参时针公司部实际情况实施限期整改责追究制次检查中发现问题存问题岗位负责进行通报限定整改期限期果整改位追究该岗位负责理责
理工作中着重突出绩效理核心容月干部员工工作绩效进行考核工资挂勾干部员工工作绩效实行动态理通考核干部员工月基工资月级工资100—150甚更断探索适合公司实际考核办法考核形式注重考核程预防检查做事分析工作督促责时整改存问题确保考核效果绩效考核实施极调动干部员工工作热情增强观动性带动公司核心竞争力提高
针公司项基础工作建立起相关工作流程实施方案全面实行流程化理增强工作条理性时提高工作效率月定期召开次总理办公会次部长例会周召开次生产营协调会生产车间天班前班例会机关部门天日清日结时实行部门月工作计划 周工作计划审批督办通报制度做布置检查督促落实
二．适应形势发展需求 积极拓展销售市场
抢抓机遇快速反应科学预测积极开拓国外市场针08年原材料价格波动频繁特点确定收集时沟通专负责制度建立快速反应机制天专收集销售员市场反馈信息分析整理确定步销售务细化具体销售方案时生产部等相关部门保持密切联系沟通避免产品需求盲目性
销售理更加注重销售员理强化销售指标分解位强化销售指标落实踪检查位强化奖励处罚措施实施位加销售员考核力度销售员月工资月销售回款紧紧捆绑起做肩重担头指标月开展金牌销售员竞赛活动月销售计划完成例增长幅度分评选出金银铜销售员XXX登报表扬予奖励销售员鼓足干劲扩销量提供精神动力外销售部领导分领导身先士卒月半时间市场走访客户解行情销售员树立榜样
加强销售员理时加强销售市场理08年继续坚持直销销辅外销举销售模式进步细分直销市场根市场情况制定销售方案形成差异化销售08年直销市场销售产品3914吨占83 外贸销售622吨 占13 销176 吨占4 充分显示出直销市场活力直销营理念正确性
面日益激烈市场竞争积极寻找新销售增长点进步扩市场份额08年新开发客户106家累计出货328吨公司成立外贸部客户部优化客户机构增加产品销量起促进作
三．技术改造初见成效 产质量创新高
年初根公司达生产务结合市场销售实际情况全年生产务逐分解完成全年务加技术改造力度先XX车间XXX投料量XXX反应时间降膜蒸发工艺等进行改进XXXXXX工段生产效率提高20日产量达21吨完成XX生产务奠定基础
充分利拆迁机遇胆XX车间生产工艺生产设备进行改造创新取较成效中盐滤盐系统A料处理系统丙醇蒸馏系统等生产环节改造改变前产量低A料重蒸瓶颈问题XX产提高全年生产XX3324吨07年165倍
生产工艺生产设备改进仅提高产量产品质量提高08年解决XX建厂定困绕XX色度高含量低酸值高等质量问题XX产品质量达国行较高质量标准XX质量改进XX产品质量提高全年市场反馈质量投诉较年明显降
四．加强安全生产理 谋求发展谐环境
安全理中始终坚持安全第 预防方针严格落实安全工作责制正确处理安全生产安全效益安全发展关系安全生产真正放项工作突出位置公司项工作利进行创造良安全环境年强化生产理抓基础工作落实安全责保障安全生产工作思路年初层层签订安全生产责状安全生产纳入部门月度考核实行安全生产票否决安全生产提供保障安全生产事日常工作中事做起点点滴滴安全工作抓起月组织次全面安全检查检查结果通报落实整改责次车间消防栓进行清理检修增设灭火器进行检测重装劳保防护品齐全配备强制常组织员工参加安全知识培训开展安全生产月活动消防安全演练提高员工安全意识通采取措施控制安全事发生保证公司生产营利进行
仅加设备安全理力度制定设备级巡视维护保养制度加强重点设备维护理设备带病运行针XXX行业特点重点设备维修时先制定维修方案规**全维护措施落实相应责确保重危险设备检修时出安全事安全生产创造条件
五．开展增收节支活动 增强企业赢利力
2008年XX原材料价格动荡起伏游PVC行业萎缩疲软处中游XX生产厂家进退两难夹缝中求生存降低产品生产成增加利润空间市场竞争中立败总理号召家节约滴水度电企业赢利做贡献拉开增收节支活动序幕增收节支活动广干部员工支持参取良济效益社会效益公司组织活动项目验收中20项目获表彰奖励中高真空循环泵冷水水改循环水改变锌粉加料方式减少原釜底阀更换频次丙醇蒸馏采水冷降低丙醇单耗等技改项目生产程中应生产成控制效果较明显年XX车间生产单耗07年相较幅度降特耗较突破考核指标相全年节约成713882元燃煤均单耗07年降145千克吨电均单耗07年降122度吨XX车间成控制总体较稳部分原材料单耗控制指标范围全年节约成348916元部分物料07年相降幅度较中盐酸均单耗07年降4956千克吨异辛醇降1075千克吨燃煤降9206千克吨
配合增收节支活动开展公司部门纷纷付诸行动供应部门采批量批次采购方式握原材料价格行情适时采购降低采购成设备部门采购设备时家考察反复证保证购回设备质优价廉公司办公室加办公费控制理修改完善机关事务理制度办公品采购招费理作明确规定控制合理费开支
六．优化资源精心设计 生产建设步发展
公司03年11月份组建已五年余全体干部员工努力公司已具备定规模配合**城区建设规划公司然积极响应市委市政府号召公司迁XXX桥头新厂区占面积约200亩07年12月份开始动工建设历年时间年时间里回填土方20余万立方米石块护坡6万立方米建筑面积23万方米目前新区车间仓库土建工作已基结束XX车间已完成拆**装务9月份已投入正常生产XX车间拆**装中预计春节前XX车间完**装调试务技术中心楼春节前峻工春节机关勤搬入办公作准备XXX公司车间仓库已完工适时搬迁新区建设已初具规模
新区建设程中广干部员工充分发挥发扬XX精神怕苦怕累加班加点抓时间抢进度高标准高起点严求合理安排车间生产新区建设仅45天完成XX车间期工程安装调试务表扬先进事迹总理颁发嘉奖令求干部员工榜样XX发展作贡献
七．建设良企业文化 造流员工队伍
企业文化建设构建谐企业形成企业竞争力重基础企业持续发展支柱力量年XX文化建设体开展系列企业文化建设活动取较明显成效公司原制度基础修改完善系列规章制度统规范员工行月出刊期XXX报纸员工价值导制度化规范十分注重干部员工素质建设组织开展期两月干部员工素质教育活动总理次活动寄予殷切希亲备课讲课通培训干部员工素质提高工作积极性动性加强造流员工队伍奠定基础丰富员工业余文化生活增强员工凝聚力工作热情组织员工开展系列文化体育活动例：常组织开展消防知识培训操作技赛理知识关考试等活动提高员工安全意识操作水时车间开展 奉献岗活动销售部门开展金牌销售员赛活动勤机关开展争红旗榜活动通系列文化建设工作开展企业实现新阶段快速发展提供强精神动力较高素质员工队伍
八．历坎坷终见署光 努力拼搏备足劲
2008年农药销售极特殊年国家加行业整顿力度受07年冰冻灾害影响年药高峰期区持续低温阴雨局部区洪涝灾害面种种利素影响XXX公司克服重重困难全年实现销售收入497万元出货785万元分07年35倍2倍业绩虫情年轻缓灾情年严重情况取刚刚起步XXX公司已十分易
XXX公司干部员工两年断摸索尝试市场网络已基形成批实力强规模信赖客户已成坚实合作伙伴长时间浪淘沙产品效果开始崭露头角逐渐成某区域导品种水稻绿长城棉花氟铃王蜘蛛侠（特效）果树猛攻猛杀蔬菜跳甲净等09年扩销量奠定基础XXX公司加强市场销售员责理加考核力度实行优胜劣汰竞争机制全年辞退
5名销售员销售队伍更加精干08年XXX生产部加强生产理取较效果车间生产秩序进步规范生产员素质进步提高产品质量进步改善产品次合格率提高90％XXX公司已具备参行业竞争公司做做强实力
充分肯定成绩时清醒工作中存问题足问题足表现方面：
第创造性开展工作力度够级干部工作作风理力度需进步加强需进步振奋精神勇创新形势发展步伐高质量完成项工作
第二运行质量运行效益高公司进步加开拓市场力度准确握市场行情迅速作出应决策提高赢利力
第三理水理力需进步提高公司快速发展程中许新情况新问题研究解决知识结构理水工作力工作验实际需定差距
第四员工市场意识服务意识危机意识竞争意识节约意识增强部分员工工作责心强工作推诿现象时发生理方面存薄弱环节工作效率提高
第五理干部工作作风需进步增强级理员应高度负责态度严格履行职责遵守公司项制度应身作率先垂范发挥带头作抓团队建设
第六企业发展战略研究够客观形势断发生变化公司情况断发生变化断研究发展战略战略眼光长远思考适应未环境变化寻找企业长期生存发展
爆竹声旧桃符万户更新新年国际金融危机市场击影响更加凸显面更加严峻挑战考验坚信：挑战机遇存困难希紧紧团结齐星公司委周围高度统思想增强紧迫感责感更工作力度更扎实工作作风更饱满工作热情更顽强拼搏精神实现新发展目标创造新发展奇迹XX公司明天定会更加灿烂辉煌
**XXXXX限责公司
二00八年十二月二十五日
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XX公司2008年工作总结
风雨送春飞雪迎春2008年已悄然迈入崭新年2008年齐星公司委正确指引董事长亲切关怀公司全体干部员工团结致奋力拼搏开拓创新克服原材料价格波动频繁PVC行业萎缩疲软等重重困难确保全年项工作务理目标全面完成年里困难中谋发展挑战中寻机遇进步解放思想求真务实创新理扎实工作公司重项目建设营指标完成方面实现历史性突破面取成绩感衷豪骄傲时更进步增强公司事业必胜信心勇气
年完成方面工作务：
第合理调度生产精心安排原材料采购满足销售市场产品需求全年生产XX（含水溶液）4700吨XX3381吨
第二适时调整营销策略胆开拓国外市场提高产品市场占率全年销售XX（含水溶液）4712吨实现销售收入23227万元
第三深入开展增收节支活动加强成控制挖潜增效全年实
现利税1786万元
第四抢抓利时机合理调度资金基完成老厂区拆迁新厂区建设工作XX车间新区次试产成功投入正常生产XX车间春节前完成拆迁安装调试务
第五注重知识产权建设加形资产理力度全年申报专利6项实现公司专利申报零突破XX商标已正式授权国家级高新技术企业正积极申报中外成功申报3000吨年XXXX热稳定剂合成项目等项目争取五十万元项目资金
第六 规范秩序严格理着重提高干部员工素质通开展素质教育活动干部员工素质进步提高工作秩序进步规范通建立绩效考核机制干部员工工作积极性进步提高工作责心进步加强
完成务做方面工作：
．加强部基础理 增强企业核心竞争力
规范秩序严格理注重考核全面提高企业竞争力日常工作中注重发挥监督检查作常组织现场理安全理岗位责目标务执行情况等方面专项检查通间断检查评广干部员工提高标准改进尺度规范参时针公司部实际情况实施限期整改责追究制次检查中发现问题存问题岗位负责进行通报限定整改期限期果整改位追究该岗位负责理责
理工作中着重突出绩效理核心容月干部员工工作绩效进行考核工资挂勾干部员工工作绩效实行动态理通考核干部员工月基工资月级工资100—150甚更断探索适合公司实际考核办法考核形式注重考核程预防检查做事分析工作督促责时整改存问题确保考核效果绩效考核实施极调动干部员工工作热情增强观动性带动公司核心竞争力提高
针公司项基础工作建立起相关工作流程实施方案全面实行流程化理增强工作条理性时提高工作效率月定期召开次总理办公会次部长例会周召开次生产营协调会生产车间天班前班例会机关部门天日清日结时实行部门月工作计划 周工作计划审批督办通报制度做布置检查督促落实
二．适应形势发展需求 积极拓展销售市场
抢抓机遇快速反应科学预测积极开拓国外市场针08年原材料价格波动频繁特点确定收集时沟通专负责制度建立快速反应机制天专收集销售员市场反馈信息分析整理确定步销售务细化具体销售方案时生产部等相关部门保持密切联系沟通避免产品需求盲目性
销售理更加注重销售员理强化销售指标分解位强化销售指标落实踪检查位强化奖励处罚措施实施位加销售员考核力度销售员月工资月销售回款紧紧捆绑起做肩重担头指标月开展金牌销售员竞赛活动月销售计划完成例增长幅度分评选出金银铜销售员XXX登报表扬予奖励销售员鼓足干劲扩销量提供精神动力外销售部领导分领导身先士卒月半时间市场走访客户解行情销售员树立榜样
加强销售员理时加强销售市场理08年继续坚持直销销辅外销举销售模式进步细分直销市场根市场情况制定销售方案形成差异化销售08年直销市场销售产品3914吨占83 外贸销售622吨 占13 销176 吨占4 充分显示出直销市场活力直销营理念正确性
面日益激烈市场竞争积极寻找新销售增长点进步扩市场份额08年新开发客户106家累计出货328吨公司成立外贸部客户部优化客户机构增加产品销量起促进作
三．技术改造初见成效 产质量创新高
年初根公司达生产务结合市场销售实际情况全年生产务逐分解完成全年务加技术改造力度先XX车间XXX投料量XXX反应时间降膜蒸发工艺等进行改进XXXXXX工段生产效率提高20日产量达21吨完成XX生产务奠定基础
充分利拆迁机遇胆XX车间生产工艺生产设备进行改造创新取较成效中盐滤盐系统A料处理系统丙醇蒸馏系统等生产环节改造改变前产量低A料重蒸瓶颈问题XX产提高全年生产XX3324吨07年165倍
生产工艺生产设备改进仅提高产量产品质量提高08年解决XX建厂定困绕XX色度高含量低酸值高等质量问题XX产品质量达国行较高质量标准XX质量改进XX产品质量提高全年市场反馈质量投诉较年明显降
四．加强安全生产理 谋求发展谐环境
安全理中始终坚持安全第 预防方针严格落实安全工作责制正确处理安全生产安全效益安全发展关系安全生产真正放项工作突出位置公司项工作利进行创造良安全环境年强化生产理抓基础工作落实安全责保障安全生产工作思路年初层层签订安全生产责状安全生产纳入部门月度考核实行安全生产票否决安全生产提供保障安全生产事日常工作中事做起点点滴滴安全工作抓起月组织次全面安全检查检查结果通报落实整改责次车间消防栓进行清理检修增设灭火器进行检测重装劳保防护品齐全配备强制常组织员工参加安全知识培训开展安全生产月活动消防安全演练提高员工安全意识通采取措施控制安全事发生保证公司生产营利进行
仅加设备安全理力度制定设备级巡视维护保养制度加强重点设备维护理设备带病运行针XXX行业特点重点设备维修时先制定维修方案规**全维护措施落实相应责确保重危险设备检修时出安全事安全生产创造条件
五．开展增收节支活动 增强企业赢利力
2008年XX原材料价格动荡起伏游PVC行业萎缩疲软处中游XX生产厂家进退两难夹缝中求生存降低产品生产成增加利润空间市场竞争中立败总理号召家节约滴水度电企业赢利做贡献拉开增收节支活动序幕增收节支活动广干部员工支持参取良济效益社会效益公司组织活动项目验收中20项目获表彰奖励中高真空循环泵冷水水改循环水改变锌粉加料方式减少原釜底阀更换频次丙醇蒸馏采水冷降低丙醇单耗等技改项目生产程中应生产成控制效果较明显年XX车间生产单耗07年相较幅度降特耗较突破考核指标相全年节约成713882元燃煤均单耗07年降145千克吨电均单耗07年降122度吨XX车间成控制总体较稳部分原材料单耗控制指标范围全年节约成348916元部分物料07年相降幅度较中盐酸均单耗07年降4956千克吨异辛醇降1075千克吨燃煤降9206千克吨
配合增收节支活动开展公司部门纷纷付诸行动供应部门采批量批次采购方式握原材料价格行情适时采购降低采购成设备部门采购设备时家考察反复证保证购回设备质优价廉公司办公室加办公费控制理修改完善机关事务理制度办公品采购招费理作明确规定控制合理费开支
六．优化资源精心设计 生产建设步发展
公司03年11月份组建已五年余全体干部员工努力公司已具备定规模配合**城区建设规划公司然积极响应市委市政府号召公司迁XXX桥头新厂区占面积约200亩07年12月份开始动工建设历年时间年时间里回填土方20余万立方米石块护坡6万立方米建筑面积23万方米目前新区车间仓库土建工作已基结束XX车间已完成拆**装务9月份已投入正常生产XX车间拆**装中预计春节前XX车间完**装调试务技术中心楼春节前峻工春节机关勤搬入办公作准备XXX公司车间仓库已完工适时搬迁新区建设已初具规模
新区建设程中广干部员工充分发挥发扬XX精神怕苦怕累加班加点抓时间抢进度高标准高起点严求合理安排车间生产新区建设仅45天完成XX车间期工程安装调试务表扬先进事迹总理颁发嘉奖令求干部员工榜样XX发展作贡献
七．建设良企业文化 造流员工队伍
企业文化建设构建谐企业形成企业竞争力重基础企业持续发展支柱力量年XX文化建设体开展系列企业文化建设活动取较明显成效公司原制度基础修改完善系列规章制度统规范员工行月出刊期XXX报纸员工价值导制度化规范十分注重干部员工素质建设组织开展期两月干部员工素质教育活动总理次活动寄予殷切希亲备课讲课通培训干部员工素质提高工作积极性动性加强造流员工队伍奠定基础丰富员工业余文化生活增强员工凝聚力工作热情组织员工开展系列文化体育活动例：常组织开展消防知识培训操作技赛理知识关考试等活动提高员工安全意识操作水时车间开展 奉献岗活动销售部门开展金牌销售员赛活动勤机关开展争红旗榜活动通系列文化建设工作开展企业实现新阶段快速发展提供强精神动力较高素质员工队伍
八．历坎坷终见署光 努力拼搏备足劲
2008年农药销售极特殊年国家加行业整顿力度受07年冰冻灾害影响年药高峰期区持续低温阴雨局部区洪涝灾害面种种利素影响XXX公司克服重重困难全年实现销售收入497万元出货785万元分07年35倍2倍业绩虫情年轻缓灾情年严重情况取刚刚起步XXX公司已十分易
XXX公司干部员工两年断摸索尝试市场网络已基形成批实力强规模信赖客户已成坚实合作伙伴长时间浪淘沙产品效果开始崭露头角逐渐成某区域导品种水稻绿长城棉花氟铃王蜘蛛侠（特效）果树猛攻猛杀蔬菜跳甲净等09年扩销量奠定基础XXX公司加强市场销售员责理加考核力度实行优胜劣汰竞争机制全年辞退
5名销售员销售队伍更加精干08年XXX生产部加强生产理取较效果车间生产秩序进步规范生产员素质进步提高产品质量进步改善产品次合格率提高90％XXX公司已具备参行业竞争公司做做强实力
充分肯定成绩时清醒工作中存问题足问题足表现方面：
第创造性开展工作力度够级干部工作作风理力度需进步加强需进步振奋精神勇创新形势发展步伐高质量完成项工作
第二运行质量运行效益高公司进步加开拓市场力度准确握市场行情迅速作出应决策提高赢利力
第三理水理力需进步提高公司快速发展程中许新情况新问题研究解决知识结构理水工作力工作验实际需定差距
第四员工市场意识服务意识危机意识竞争意识节约意识增强部分员工工作责心强工作推诿现象时发生理方面存薄弱环节工作效率提高
第五理干部工作作风需进步增强级理员应高度负责态度严格履行职责遵守公司项制度应身作率先垂范发挥带头作抓团队建设
第六企业发展战略研究够客观形势断发生变化公司情况断发生变化断研究发展战略战略眼光长远思考适应未环境变化寻找企业长期生存发展
爆竹声旧桃符万户更新新年国际金融危机市场击影响更加凸显面更加严峻挑战考验坚信：挑战机遇存困难希紧紧团结齐星公司委周围高度统思想增强紧迫感责感更工作力度更扎实工作作风更饱满工作热情更顽强拼搏精神实现新发展目标创造新发展奇迹XX公司明天定会更加灿烂辉煌
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