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1. 设计中的配色方案与色标 2. 基本配色奔放 传统 低沉 动感 丰富 高雅 古典 怀旧 活力 可靠 浪漫 3. 藉由使用象朱红色这种一般最令人熟知的色彩，或是它众多的明色和暗色中的一个，都能在一般

2018年合肥黄标车报废情况调查报告 　　报废车堆积如山 　　远离闹市区的空旷厂区里，一层层密密麻麻地堆放着各种汽车，原本的光洁亮丽在这里“体面不保”。在阜阳北路附近的一家回收拆解企业里，报废车堆积如山，只留出一小片作业和办公区域。

论项目管理中的风险管理 　　摘要:风险管理贯穿项目管理的各个阶段和各个领域,是项目管理中的重点和难点。其实质是以最为经济合理的方式消除风险导致的各种灾害性后果。风险管理包括风险识别、风险评估、风险防范应对

IT项目管理中的风险研究 　　摘要：文章指出了影响IT项目管理成功实施的五个方面的风险——存在于IT项目管理过程中的外部风险、成本风险、进度风险、技术风险和运营风险。在此基础上，提出了实施IT项目风险管理的

ERP实施中的风险管理  引言 ERP (Enterprise Resource Planning) 是企业信息化的重要组成部分,服务于企业的长期规划,是长期规划的手段和保证。其目的为三高一低,即:提高企业效率与效益

在项目招标中如何防止串标 　　一、 引言　　在项目尤其是政府项目招标过程中较容易挂靠和串标，本文对挂靠和串标的产生，以及建设单位在项目招标针对挂靠和串标的采用招标方法进行讨论。 　　二、 相关概念　

建设项目招投标中围标与陪标行为分析 【摘要】界定了建设项目招投标中围标与陪标行为，分析了各种围标与陪标行为产生的原因。通过对围标人决策的全过程分析，研究了影响围标人决策的各种因素，提出了打击围标行为的措施和建议。

进口废物环境风险评价委托合同书 　　委托单位：_________（以下简称甲方） 　　编制单位：_________（以下简称乙方） 　　为了加强对废物进口的环境管理，防止废物进口污染环境，经友好协商，甲、乙双方达成以下合同条款：

工程量清单招标中存在的问题 【摘要】本文分析了工程量清单招标活动中招标人、投标人以及评标存在的问题，并就如何完善招投标制度、参与各方的自我约束、加强监督管理进行了探讨，提出了推动工程量清单招投标工作

  关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定 为落实《国务院办公厅转发发展改革委法制办监察部关于做好招标投标法实施条例贯彻实施工作意见的通知》（国办发[2012]21号）关于全面清理与招投标

废物、废气、废水三废管理制度 发布日期：2019年6月10日 实施日期：2019年7月01日 1、目的 为了更好地保护环境，规范公司内部排污行为，确保相关排污口排放的污染物长效稳定地达标，特制定本制度。

规避垫资施工中的风险 【摘要】规避风险在施工企业的投标阶段。除了认真研究招标文件外，还要对业主资信状况、项目资金来源及落实情况进行调查，重点考察项目的合法性、业主的信誉及资金到位情况。对信誉不可靠、

BOT方式中项目投资者的风险管理 【摘要】对基础设施、特别是经营性基础设施的融资市场化,是我国投融资改革的方向。作为项目融资的方式之一,ＢＯＴ越来越广泛的得到应用,并从最初只适用于外商投资项目,到适

如何真正作好项目管理中的风险管理 　　首先要识别风险：识别哪能些风险可能影响项目进展及记录具体风险的各方面特征。风险识别不是一次性行为，而应有规律的穿整个项目中。 　　风险识别包括识别内在风险及外在风险。内在风险

人力资源管理中的风险管理 在进行人力资源管理时，我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。其实，每个企业在人事管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员

要〕阐述了风险管理的相关概念，介绍了供电安全生产中引入风险管理的背景以及新形势、新要求下推进安全生产风险管理、完善安全生产应急管理体系的迫切性，描述了风险管理的主要流程，并对供电安全生产中实施风险管理的注意点进行了介绍。

IT项目管理中的风险控制 无论是系统集成或是软件开发，IT公司经常面临着各种项目的实施和管理，面临着如何确定项目的投资价值、评估利益大小、分析不确定因素、决定投资回收时间等众多问题。并且，一个IT项

FMEA在IT项目风险管理中的研究与应用 　　一、引言 　　美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace指出:“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。”这种泛项目化的发展趋势正逐渐改变着组织的管理方式

信息系统应用中的风险控制 引言： 个人从事IT行业多年，早期作开发工作，后来做ERP实施，负责完成了多个大型企业的ERP项目，目前转入到甲方单位做些项目管理的工作。在长期的软件项目工作经历中，接触到的客

外贸合同中的风险规避 　　在签定外贸合同过程中，买卖双方部都有可能有意无意地在合同中明显设置戍隐含许多“风险条款”，因而，如何充分利用“风险条款”，有效地规避风险，就成为买卖双方在签定合同时须慎之又慎的关键所在。