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 各项财务指标说明

各项财务指标说明   1.应收帐款周转天数= 应收帐款平均占用额×30 本月销售收入(或营业收入)      2.流动资金周转天数= 全部流动资金平均占用额×30 本月销售收入(或营业收入)    

2014-12-26    533    0
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 财务指标与非财务指标(表格,打开后格式正常)

财务指标 盈利能力 1.     主营业务利润率。主营业务利润率=主营业务利润/总利润,反映企业经营的稳定程度以及是否有核心竞争能力。 2.       总资产报酬率。总资产报酬率= 息税前利润/平

2010-05-16    16437    0
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 公司财务指标变动情况说明

四川省福元肉类食品有限公司财务指标变动情况说明 中国农业发展银行资中县支行: 四川省福元肉类食品有限公司于2011年3月31日止,公司各项生产经营正常,现将各财务指标变动情况说明如下: 1、     

2013-01-05    12289    0
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 「工具」平衡计分卡关键绩效指标辞典-财务指标

平衡计分卡关键绩效指标辞典财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/计划费用)*100%项目研究开发费用实际及预算资料课题费用预算达成率(实际课题费用/计划费用)*100%课题费用实际及预算资料招聘费用预算达成率(实际招聘费用/计划

2022-07-28    363    0
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 企业运营主要财务指标分析计划书精编

企业运营主要财务指标分析计划书精编   公司经营状态中较容易出现的状况一般表现为:     1 由于同业竞争日趋尖锐,致使材料价格偏高,加之公司经营效率低落,生产成本增加将更为严重。公司收益率呈长期下降趋势。

2013-04-06    480    0
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 财务中234个财务指标的计算与详解(17P)

财务分析中234个财务指标的计算与分析 一、变现能力比率 1、流动比率=流动资产合计/流动负债合计 标准值:2.0。 意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多,短期债务越少,则流动比率越大,企业的短期偿债能力越强。

2012-07-03    451    0
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 卓越绩效管理三剑客(指标)——47_财务指标计算公式

1、变现能力比率 变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。 (1)流动比率 公式:流动比率=流动资产合计 / 流动负债合计 意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多,短期债务越少,则流动比率越大,企业的短期偿债能力越强。 分析提示:低于正常值,企业的短期偿债风险较大。一般情况下,营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影

2015-03-20    495    0
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 吉贝克证券交易所财务指标预警系统方案-商业智能解决方案

吉贝克证券交易所财务指标预警系统方案-商业智能解决方案   方案介绍   实施背景   上海证券交易所肩负市场一线监管的重要责任,在规范市场参与行为、防范市场风险中形成了一个以上市公司监管、会员监管

2012-12-19    307    0
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 企业绩效评价指标研究

(三)绩效评价过度重视会计核算信息 5 (四)非财务指标及其表外关注不足 5 四、构建和完善企业绩效评价指标体系的思路和对策 5 (一)不断完善绩效评价体系 6 (二)构建财务指标和非财务指标相结合的综合评价体系 6 (

2020-09-03    924    0
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 平衡计分卡实务(ppt 33)

w.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 7. 如何使用—指标体系表1 财务指标构成 指标分类 财务指标 顾客指标 内部运作流程指标 学习创新与成长指标 http://www.5ixue.com

2010-10-16    30919    0
P33

 【课件】北森盛世-平衡计分卡实务33页

如何使用—指标体系表1 财务指标构成 指标分类 财务指标 顾客指标 内部运作流程指标 学习创新与成长指标 8. 如何使用—指标体系(一)表1 财务指标构成 9. 如何使用—指标体系(二)表1 财务指标构成 10.

2009-06-21    14940    0
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 基于EVA和BSC整合的企业业绩评价体系

随着工业生产迅速增长、科学技术快速发展、信息时代的到来,企业内外部环境发生了巨大变化,使得以传统财务指标为依据的业绩评价体系的局限暴露出来。 张蕊(2002)认为传统的财务指标业绩评价体系的缺陷越来越凸显,比如未考虑资本成本的因素,从而

2009-04-29    17642    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——企业绩效评估体系设计

自然会影响到相关工作的考核成绩。 在实际工作中,可能一提起建立绩效标准,首先想到的就是可以计量的财务指标,比如对经理层的业绩评价指标可以选择销售毛利率、销售增长率、经营现金流量增长率、资产周转率;对财

2015-04-27    402    0
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 平衡记分法:全视角绩效衡量

比如:业务流程与组织效率对于企业整体管理水平至关重要,但却无法从财务指标中反映出来;被视为“衣食父母晴雨表”的顾客满意度单纯通过财务指标也无法衡量;无形资产,对企业未来价值创造具有重要的地位,财务衡量指标也无能为力。

2015-03-17    30059    0
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 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页

确保流程的正常运行 为配合集团的短期任务完成设定的指标 各部门有责任促使公司经营,因此考核总经理的一些财务指标由前后端及主要职能部门共同分担 为杜绝安全事故、重大障碍、重大问题(违规操作)影响企业运作,采用

2011-10-01    4629    0
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 以经营为导向的绩效考评

确保流程的正常运行 为配合集团的短期任务完成设定的指标 各部门有责任促使公司经营,因此考核总经理的一些财务指标由前后端及主要职能部门共同分担 为杜绝安全事故、重大障碍、重大问题(违规操作)影响企业运作,采用

2010-09-01    15446    0
P100

 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

确保流程的正常运行 为配合集团的短期任务完成设定的指标 各部门有责任促使公司经营,因此考核总经理的一些财务指标由前后端及主要职能部门共同分担 为杜绝安全事故、重大障碍、重大问题(违规操作)影响企业运作,采用

2012-09-07    20480    0
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 平衡计分卡资料

一、平衡计分卡的由来: 普遍利用财务指标作为衡量企业绩效的全部内容 20世纪70年代 20世纪80年代 衡量产品质量的绩效指标 20世纪90年代 将客户满意度作为战略性的绩效指标 近年 反映公司的营运状况和竞争能力的平衡计分卡

2022-08-30    308    0
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 经典模板工具1020151_上市公司投资价值分析模板

司的股价终究是由公司根本的盈利状况来实现的,这是一个根本假设,也是一个根本理念。 2、公司的关键财务指标是可以在一定程度上反映公司的根本状况的,基于我们人力和本钱的约束,我们必须选取最关键的分析指标,来降低我们的本钱。

2022-01-27    82    0
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 高会讲义02

具体内容 外部视角 (财务视角) 外部利益相关者根据自身的需要定期或不定期对企业进行绩效评价,主要财务指标,如流动比率、财务杠杆、净资产收益率、每股收益,以及市盈率、市净值等市场价值指标 内部视角 (管理视角)

2020-02-22    775    0
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