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医疗质量管理和持续改进措施 医疗质量是医院管理的核心。优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持可持续、和谐发展，特此制定全程医疗质量控制方案，以求正确有效地实施医疗质量管理制度和规范。

医疗质量持续改进方案     为了强化医疗卫生工作的质量意识和服务意识，坚持以病人为中心，提高服务质量，规范医疗行为，增加社会信任度，减轻病人经济负担和就医安全感，根据《中华人民共和国执业医师法》、

1. 医疗质量管理与持续改进－医疗安全的必由之路 2. 2案例患儿 男 6岁 “前车之鉴，后事之师” 俄罗斯空难 山西王家岭矿难9名工程技术人员被批捕 3. 3 结果：要么保证安全、要么付出代价 结论：不愿付出代价，就必须保证病人安全。

医疗质量管理和持续改进实施方案  一、目的：  通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平、管理水平，不断发展。  二、目标： 逐步推行

 医疗质量管理 与持续改进记录表 科室： XX科 年度： 2021年 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。

科室医疗质量管理小组成员及职责分工 科室医疗质量管理小组成员： 组长：***（主任） 成员；***（主治医师） 质控员：***（医师） 科室医疗质量管理小组职责： 科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量

 医疗质量管理与持续改进 记录表 单位：牡丹江市先锋医院 年度： 2012年 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。

科室日常医疗质量管理与持续改进记录 检查日期 2012、1、30 检查人员 陈绍锋、 主要检查内容 病历书写 医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等） 1、病历不及时完成 责任人：邱红杰

医疗质量管理和持续改进方案 一、指导思想     医疗质量管理是门诊管理的核心内容和永恒的主题，是不断完善、持续改进的过程。为严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准，加强基础质量、环节质量和终末

2017年社区卫生服务中心医疗质量持续改进工作方案 医疗质量管理是医院管理的核心内容，也是一个需要不断完善和持续改进的过程。医院必须建立健全医疗质量管理体系，切实落实规章制度，严格执行技术操作规范、

XX县人民医院 医疗质量与安全管理 持续改进记录本 科 室 _妇产科_ 年 度 _2013年 XX县人民医院 妇产科医疗质量持续改进记录表填写要求 1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会，并设有专职质控员。

 医疗质量/安全管理与 持续改进记录本 （临床科室） 科室： 年度： 填写要求 医疗质量与安全是医院管理的核心，是医院发展的基石，科室作为医院的基本组成单元，其质量的高低直接影响到医院质量的优劣；根

XXXX医院 医疗质量管理与持续改进 记录本 科室： 住院部/门诊 年度： 2016 医疗质量持续改进记录填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。

 医疗质量与安全管理 持续改进记录本 科 室 外 科_ 年 度 _2012-2013年 外科医疗质量持续改进记录表填写要求 1、成立以科主任为第一负责人的医疗质量管理委员会，并设有专职质控员。 2、

人民医院医疗质量持续改进实施方案 为进一步加强医院临床科室***医疗管理，提高诊疗水平及医疗服务质量。建立健全和严格执行各项医疗制度、技术操作规范、常规、标准，建立和完善持续改进机制，完善临床科室质

赣州市第三人民医院关于印发 《医疗质量持续改进方案（修订版）》的通知   各科室： 我院于2008制订了《赣州市第三人民医院医疗质量持续改进方案》，有力促进了医疗服务质量建设，并取得了明显的成效，但在

+ 科室日常医疗质量自查与持续改进记录(一) 检查日期 检查人员 检查 内容 1.三级查房制度落实 2.交接班制度的落实 3.查对制度的落实 4.会诊制度的落实 5.医嘱制度及病历书写规范的执行 6

医疗质量管理与持续改进 目 录 第一部分：儿科医疗质量管理小组成员组成 第二部分：儿科医疗质量管理小组职责和制度 第三部分：儿科质量管理年度计划及目标 第四部分：儿科质量管理小组每月自查与持续改进记录

外科医疗质量管理持续改进方案 医疗质量和医疗安全是医院的生命线，而质量管理和持续改进是提高医疗质量、保障医疗安全的最根本也是最重要的手段。因而，科室成立质控小组，依据医院总体的质量方针和质量目标制定科室的质量管理和持续改进的方案。

手术科室医疗质量管理与持续改进 1、完善手术、麻醉医师资质与批准制度，完善麻醉、手术与护理文书书写规范与质量检查制度；严格执行手术分级管理制度，重大手术报告、审批制度，大中型手术术前讨论制度。 2、