督導人員訓練ppt
1. T.W.I 督導人員訓練 2. 壹、工作教導(JI)關於部屬及後進的工作方面 有不知、不會、做不好的情形 關於工作方法及順序方面 有不理想、不完備、造成員工不舒適、不方便、員工不滿意的情形 關於職場中之人際關係方面
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有 限 公 司 BIN CHUAN METAL (DONGGUAN) CO., LTD 員 工 教 育 訓 練 程 序 文件編號: QP-AR-001 核 准 審 核 審 定 制 訂 修訂次數 修訂時間
A 等 級 普 通 修定日期 員 工 教 育 訓 練 編 號 GL-P-003 頁 數 1 OF 2 1. 目的: 灌輸品質觀念,教導工作技能,培育公司各類人力資源以提升人員的技能與素養,從而達成 品質提升之目的
店面干净、陈列整洁也是一个基本要求。制服的端庄、清洁,营业人员讲话的态度是否都能做到对顾客和蔼可亲,让人信任,上述这些都是有关于店面营业人员的培训内容。 【举例】 在逢年过节前后,商场大量进货,营业员
填写:在适当的栏里打√并对你的成绩做总结,想一想究竟在那些方面还存在欠缺。 表7-2 每日访问计划表 NO. √ 姓名/公司 接洽人 联系方式 反馈情况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
員工個人培訓記錄(FM-0801-1.0) 員工姓名: 所屬部門: 記錄編號: 經過的培訓: 相關培訓的考核情況: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
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理合作推动) 需求调查; 计划制定; 培训实施; 培训评估; 培训管理制度的监督与执行等Date10 11. 培训管理工作的职责层次基础行政工作 会务组织 文档管理、 日常行政工作等Date11
Expectations13 14. 您个人需要发展一个沟通计划 发起人推动文化改变的成功进行 这需要在各个层面上进行沟通: 与您的领导小组 与组织 与其它发起人 与黑带成功沟通能驱动文化的改变沟通Staying Focused
生産主管職業化訓練教程(節選) 內容提要 第一講 管理的基本概念 1.企業需要優秀管理者 2.理想管理者的特點 3.管理者的特質和內涵 第二講 主管的基本要求 1.主管的角色與功能 2.主管具備的能力條件
理合作推动) 需求调查; 计划制定; 培训实施; 培训评估; 培训管理制度的监督与执行等Date20 21. 培训管理工作的职责层次基础行政工作 会务组织 文档管理、 日常行政工作等Date21
公司的 5S 訓練計劃表 培訓項目 受訓人員 培訓日期 培訓時間 培訓地點 講者 5S 基本培訓課程 5S深造培訓課程 5S 審核員培訓課程 填報員 :_______________________
__________________ 公司的 5S 訓練簽到記錄 機構名稱:___________________________ 表格編號:__________________________ 培訓日期:___________________________
任職人員承諾書 立任職承諾書人_______________今憑連帶保證人______________的擔保在____________貴公司擔任_____________職務,絕對遵守公司規則, 如
新進人員履歷表 年 月 日 應徵項目: 姓名 性別 生日 年 月 日 請貼 照片 籍貫 血型 身分證字號 戶籍 地址 電話 通訊 地址 電話 學 歷 學校 科系 入校時間 離校時間 畢肄業 經 歷 公司名稱
應 徵 人 員 資 料 表 應徵項目 應徵日期 年 月 日 姓 名 出生日期 年 月 日 性 別 血 型 身 高 體 重 身份證號碼 役 別 學 歷 經 歷 嗜 好 專 長 語言能力 □國語 □台語
人員報到通知單 一、台端應徵本公司 一職,經複審結果決定錄用, 請於 月 日 午 時,攜帶下列物品 證件向本公司人事室報到。 ﹝一﹞ ﹝二﹞ ﹝三﹞ ﹝四﹞ ﹝五﹞ 二、按本公司規定,新進職員必須先行試用
商场人事部取回押金及相关证件。 6. 驻 场 人 员 管 理一、岗位职责 二、职业道德 三、行政制度 四、工作技能 7. 驻场人员岗位职责驻场人员来自于XXX卖场的供货商,供货商对其的一切个人行为负有监督作用,工作内容直属商场