香当网

1. Ｔ．Ｗ．Ｉ 督導人員訓練 2. 壹、工作教導（ＪＩ）關於部屬及後進的工作方面 有不知、不會、做不好的情形 關於工作方法及順序方面 有不理想、不完備、造成員工不舒適、不方便、員工不滿意的情形 關於職場中之人際關係方面

任職人員承諾書 立任職承諾書人_______________今憑連帶保證人______________的擔保在____________貴公司擔任_____________職務，絕對遵守公司規則， 如

新進人員履歷表 年 月 日 應徵項目： 姓名 性別 生日 年 月 日 請貼 照片 籍貫 血型 身分證字號 戶籍 地址 電話 通訊 地址 電話 學 歷 學校 科系 入校時間 離校時間 畢肄業 經 歷 公司名稱

應 徵 人 員 資 料 表 應徵項目 應徵日期 年 月 日 姓 名 出生日期 年 月 日 性 別 血 型 身 高 體 重 身份證號碼 役 別 學 歷 經 歷 嗜 好 專 長 語言能力 □國語 □台語

人員報到通知單 一、台端應徵本公司 一職，經複審結果決定錄用， 請於 月 日 午 時，攜帶下列物品 證件向本公司人事室報到。 ﹝一﹞ ﹝二﹞ ﹝三﹞ ﹝四﹞ ﹝五﹞ 二、按本公司規定，新進職員必須先行試用

商场人事部取回押金及相关证件。 6. 驻 场 人 员 管 理一、岗位职责 二、职业道德 三、行政制度 四、工作技能 7. 驻场人员岗位职责驻场人员来自于XXX卖场的供货商，供货商对其的一切个人行为负有监督作用，工作内容直属商场

□極機密 人 員 考 核 表 (七) (管理人員、主管人員適用) 評核日期: 年 月 日 受評人姓名： 部門: 表單編號:管表S試08 項目 考 核 內 容 配分 自評 初評 複評 一 、 領 導 能 力

时，他向你提供了什么信息？ 你将依据什么进行判断？ 你的判断是对的吗？ 你为什么自认为总是对的？ 3. 我们如何认识人？AEBDC电梯里的位置 4. 一组数据：3V 言辞 7 % 身体语言 55 % 语调 38 % 5

1门卫了解来访客人的来意，并征得受访人员的同意，由来访客人填写《来访登记单》（一式二联）后，门卫应告知来访客人注意事项，再由受访人到门卫处接待。会客结束由受访员工在《来访登记单》上签字确认，来访客人出厂时将《来访登记单》交于门卫。

員工個人培訓記錄(FM-0801-1.0) 員工姓名: 所屬部門: 記錄編號: 經過的培訓: 相關培訓的考核情況: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

1. 非财务人员的财务管理广州三合创业管理顾问公司主讲人 殷 明 2. 第一部分 引言作为一个非财务管理人员，你害怕财务吗？ 为什么很多管理者怕“财会” 工作中还是要与财会打交道 会计的管理职能是什么？

峻凌電子（東莞）有限公司 7月1日生产技术人員培訓測試題 姓名：                工號：                得分：   1、      填空題：（每題4分） 1、移動機器設

1. *領 導 與 溝 通授課老師 / 劉 祖 華 2. *領導人向外看策略、願景、方向→使命感 創新‧開發‧探究現實 專注於人‧看遠‧質問 未來‧原創性‧依賴信任 自己的主人‧意志 WHAT &WHY

0430—01 管理干部 如何領導、教導部屬教材 綱要： 1領導 2激勵 3協調 4教導 5考核 0430--02 管理干部如何領導、教導部屬 1領導 1--1領導的意義 (1) 定義 (2) 影響力的來源

《共贏領導力--提升領導力5種技術》内容摘要 第一、二讲　领导透视：理想领导者的特质 第三、四讲　领导关系：是资源，也是杀手！ 第五、六讲　诊断技术：下属的成熟度如何？ 第七、八讲　统驭技术：选择你的领导风格

非期待流程/製程InputDesirable 期待OutputControlControlNoises噪音Man 人Machine機Material料Method法Environment環境 15. http://www

Man 人Machine機Material料Method法Environment環境 15. 考慮噪因( noise)的情況OutputInputYXNoise 16. 流程/製程Man 人Machi

列 管 等 級 □密 級 ■機密級 □極機密 人 員 考 核 表 (五) (助理、辦公室職員適用) 評核日期: 年 月 日 受評人姓名： 表單編號:H-010 項目 考 核 內 容 配分 自評 初評

希望做到（得到、达到）而目前尚未做到（得到、达到）者，表示现状与期待差距，而希望提升实力。 6. *全員的責任 7. *WORKSHOP 1小组讨论─遴选主席、观察员 个人做答时间─5分钟 小组共同答案时间─10分钟

店面干净、陈列整洁也是一个基本要求。制服的端庄、清洁，营业人员讲话的态度是否都能做到对顾客和蔼可亲，让人信任，上述这些都是有关于店面营业人员的培训内容。   【举例】 在逢年过节前后，商场大量进货，营业员