班级常规管理
1. 班级常规管理易拥奇 2019年8月2020/4/20 2. 目 录2020/4/20一、定义A二、常规工作B 四、案例重现D厚德精技 良行善为 三、日常工作 C 3. 班主任的定义PART 1
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1. 班级文化建设 2. 二二班是一个充满青春朝气的班集体,是一个产生快乐的大熔炉,是一个孕育希望的港湾。 这里展现的是美好瞬间的倩影,这里奏响的是纯真友谊的旋律,这里把我们的心灵点缀得如同阳光下盛开的繁花。
五年级 上册口语交际制定班级公约 3. 中国自古以来就是礼仪之邦,文明礼貌是中华民族的优良传统,作为新一代的青少年,我们更不能忘记传统,应该力争做一个讲文明、能自律的好学生,遵守班级秩序,提升道德修养! 4
1. 网上招生策划书一年一度激烈的秋季招生竞争拉开序幕。生源是高职院校的生命线,招生是高职院校的一切工作的重中之重,它直接关系着高职院校的生存与发展。 2. CONTENTS目 录1项目介绍2宣传目标定位3市场分析4宣传策略5策划费用
班主任工作 之班级管理汪朝珍五三班 2. 一、班级常规管理的内容 (一)班级教学常规管理 包括:教学正常秩序;学生座位安排;预习、自习、课堂、课间纪律;考试纪律;考勤、请假制度等。 (二)班级各项建设 包
1. 教/育/机/构/类/通/用期期中中家家长长会会 2. 目录/ DIRECTORY期中考试分析1班级情况分析23在校存在的一些问题4给家长的一些建议5培养孩子良好的学习习惯6关于作息时间、课程表的调整
传播策略何谓“金九银十”? “金九银十”的市场高潮: 购物高潮 送礼高潮 旅游高潮 文化高潮 12. 传播策略美 格公关活动媒体宣传新 品 发 布 会 产 品 路 演 展 览 活 动 财经科技传播 生活选购传播 时尚流行传播
1. 倾情倾力,实效促销 — TCL王牌白色家电 北京地区推广策划书 呈送:北京TCL电子销售有限责任公司 提案:北京神笔广告公司·TCL专项服务小组企划创意群 时间:3月1日 1 2. 前言
1. XX项目1.1标段精装修工程 项目管理策划书 2. 1、 基本情况 2、 精装修与土建工作面划分 3、 管理架构 4、 管理重点 5、 实施方案 6、 样板引路 7、 观感质量 8、 进度管理 9、
SP/PR活动策划及执行2003/6 magic·黄 2. 策略部分 3. 理解SPPromotion:促销策略,是营销体系中的组成部分,由一系列促销工具组成。通过信息传播和有说服力的活动,与个人、组
1. 口语交际:制定班级公约 2. ❋交际内容 本次口语交际的内容是让同学们根据班集体生活中应该遵守的规则,为班级制定一个“班级公约”,为大家营造良好的学习环境,建设团结友爱的班集体。 3. ❋交际指导
五年级道德与法治上册第二单元 .我们是班级的主人 第5课 协商决定班级事务第二课时 2. 学习目标 1.知道决定班级事务的基本原则。 2.知道共同决定需要落实的要求。 3. 提案发表意见投票表决 公平 公正活动一:说一说 4
市场吸引力和竞争优势组合战略示例市场吸引力5.003.672.331.00LowMediumHigh安全阀活动隔板油泵航天设备零件离合器水泵联轴StrongMediumWeak竞争优势1.002.333.675
1. 口语交际:制定班级公约 2. 教学目标: 1.使学生掌握制定公约的格式,学会制定简单可行的公约。 2.通过讨论学习,提高学生自我约束能力。 3.提高学生条理清楚的书面语言表达的能力。
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1. 活 动 管 理1 2. 目的:提升主管辅育能力 目标:了解活动管理对组织重要性、掌握二 种工 具辅导组员 大纲:活动管理对组织的影响 工具的辅导方向 工具的辅导原则 过程:100分钟 要领:参与、投入
满天星幼儿园(南京阅城国际园) 秋季团队建设活动方案 2. 主题1.培训情况概述主题2.活动流程安排主题3.具体项目介绍主题4.人员安排 3. 培训情况概述活动主题:磨练意志,熔炼团队 时间:2018年
组织文化活动事例1. 组织文化活动背景 2. 推进方向树立 1) 课题解决方案 2) 活动推进计划 3. 组织文化活动情况 1) Task 活动开展 2) Boom Up 造成 3) 推进活动事例 4)
1. 关节活动度的测量 2. 内容1.关节活动度 2.测量方法与步骤 3.各关节活动度的具体测量 4. 结果记录与分析 3. 1.关节活动度什么叫“关节”? 关(關、関) 本义:门闩 ,以木橫持門戶也
1. 第四单元 旅游活动4.1 旅游活动是人类社会发展的必然产物 2. 一.旅游活动的三要素1.什么是旅游活动? 是一定社会经济条件下的一种人类社会经济活动,表现为人们以娱乐、享受为主要的目的,离开常住地的一种综合性的物质文化生活。