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 浅谈行政事业单位公用经费支出管理 【摘要】 针对目前行政、事业单位公用经费支出管理中存在的问题，从支出的水平、支出的结构、支出的管理、支出的效果四个方面加以分析。提出了加强行政、事业单位公用经费支出管

  加强行政事业单位经费管理的几点建议         摘要：现阶段，随着我国行政管理费用的不断增长，行政成本越来越高，已经达到世界少有的地步，使得国家财政的负担不断加重。而究其原因就是由于行政事业

班组管理浅议 班组是企业的细胞，是企业工作的落脚点。班组管理的好坏直接关系到企业的兴衰荣辱。随作铁路改革的深入，各级组织对班组管理的方法进行了不懈的探讨和研究，并进行了不断的创新，取得了较好的成绩。

经费开支管理办法 　　经费开支管理办法 为加强经费管理，使开支符合科学、合理、规范、节约的原则，待制定本经费管理办法。一、 公司经费实行分块核定、管理和使用。主要包括：办公费、交通费、差旅费、会议费等。二、

 行政事业单位“三公经费”内部管理 存在的问题及对策建议思考 我国行政事业单位的“三公经费”居高不下，是政府施政过程中重点关注的对象。自从2012年开始，政府针对“三公经费”中的问题，出台了八项规定

项目成本管理浅议 摘　要：成本管理作为现代项目管理的核心，是衡量一个项目是否成功的重要标志。文章从搞清程序、把握原则和综合平衡三个方面进行了深入的探讨，对于项目管理人员如何抓好项目成本管理，具有重要的参考价值。

1. 河南**飞天淀粉糖有限公司研究开发经费管理办法   第一章 总 则   第一条 为了加强研究开发经费的管理 ，加速河南**飞天淀粉糖有限公司的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高

工会经费使用管理办法 工会经费使用管理办法 　　为管好、用好用活公司的工会经费，做到“用得合理，职工满意”，更好地为职工服务，为工会建设服务，按照重庆市电力公司工会对工会预算管理办法和工会会计制度改

浅议工程项目管理中的合同管理 　　摘要:合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系

浅议工程项目的风险管理 　　摘 要：工程项目风险管理是工程项目管理中一个永恒的命题。工程项目管理的核心原则就是对风险的控制。风险控制得如何，直接关系到工程项目目标能否实现。 　　关键词：工程项目;风险管理;防范措施

浅议项目管理中的工程索赔 　　【摘要】建设项目管理中，工程索赔是工程管理中最重要的一部分。索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作，索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。通过索赔力求使建设项目经济效益和社会效益最大化。

浅议IT项目风险管理 　　一、当前我国IT项目风险管理的现状 随着技术进步、经济全球化，IT行业的竞争日益激烈，行业利润逐渐下降，越来越多的企业注重IT项目的风险管理，从项目创意、项目获准、项目

浅议分包商管理的几个要点 黄香生 中交第二航务工程有限公司   湖北  **   430000 摘 要： 为了使在本项目承担施工任务的分包商的各项管理工作满足我公司项目管理要求，确保施工管理的各项工

浅议强化施工项目成本的管理 面对当前金融危机的冲击波，建筑企业加强项目成本管理，是抵御危机的有效举措。因此，加强项目成本核算，减支增效，将成为众多企业的经营战略。 —、加强成本核算的意义 　　建筑工

浅议电力建设工程项目成本管理 随着电力体制改革的不断深化，越来越多的电力工程建设项目推向市场。因此，加强电力工程建设中的项目成本管理，有助于降低工程造价，提高投资经济效益。 　　　　一、抓好工程投标成本管理

浅议物流项目管理的团队建设 　　一、物流企业为何需要团队 　　传统的以物流职能为核心的物流组织结构的明显缺点是：各部门过于强调单一的、独立的物流基本职能，忽视各个职能间的关系。而不同的物流职能之间存

浅议项目成本风险的管理 随着国内建筑市场与国际接轨，国际承包市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益降低，以及国家调整基本建设投资结构，建筑承包市场竞争愈来愈激烈，面临淘汰的压力越来越大，全行业都进入

浅议项目安全管理的新模式 　　摘要：据统计，我国建筑业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最危险的行业。做为建筑业企业，应认真研究建筑业安全管理的历史和现状，树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑

浅议工程建设项目管理 摘　要　工程项目管理是全方位的,有其独特的重要性,要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不素的顺

浅议项目管理中的进度控制 　　摘 要：进度控制是工程项目管理中极其重要的环节,与工程的质量控制、成本控制等共同发挥重要的作用。本文分析了进度控制的作用,简单地论述其在实际中的运用,分析了进度控制管理中的制约因素