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1. 归纳比较复杂企业组织中的管理和领导。管理 计划、预算过程——确定实现计划的详细步骤和日程安排，调拔必需资源实现计划 企业组织和人员配备——根据完成计划的要求建立企业组织机构，配备人员，赋予他们完

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1. 领导才能发展与走向成功 2. 英雄与时势是时势造英雄还是英雄造时势？ 天时－－把握机会（管理变革） 地利－－适应环境（资源重组） 人和－－领导艺术（人本管理） 3. 领导行为研究领导方式理论： 专制型领导－－要求下级绝对服从

1. 主讲 郑甫弘 博士 BOSSWAY 博格全脑领导 ——成功领导思维十法与“全脑领导”体系 6/7/2018 2. BOSSWAY 博格 “未来的社会是头脑型社会，将没有脑力劳动与体力劳动之分，只

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1. *领导执行力培训 2. *领导执行力培训目标通过培训，使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位，了解优秀一线生产管理人员的基本素质，掌握SMART目标的设定并分解技巧，能够对员工进行有效授权并激

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