平安文化与平安未来
1. 平安文化与平安未来 集团发展改革中心 1 2. 保险公司嘛，拼命抓保费收入就行了，搞企业文化教育，是花架子。孔子懂保险业务吗？麦肯锡懂保险吗？他们能帮我们完成保费任务吗？2 3. 但我们知道：
2011-04-13
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P55 P55 平安企业文化
1. 平安企业文化 中国平安保险公司 平安金融大学筹备中心2 0 0 1 . 10 2. 企 业 文 化 概 念¶ 广义的企业文化是指一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富的总和。包括价值观念、行为活动、组织制度及物质形态等。
2011-01-20
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P6 个人简介材料
经济管理（本科） 【目前岗位】 XXXX大区副经理 做人： 做事：【自我格言】【基本资料】第一部分 个人简介照 片诚信 专业 专注 执行 创造 尊重 2. 2--五年市场一线实操: 2004/01 --
2011-02-02
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P43 平安人力资源管理战略讨论
1. 平安人力资源管理战略讨论中国平安保险股份有限公司组织人事部一 九 九 九 年 三 月 二 十 三 日 机密1 2. 在飞机上看我们的人力资源管理我们是谁？ 我们现在在哪里？ 国外优秀企业在哪里？
2011-03-15
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P30 平安校园反对校园欺凌课件解读
打：对受害者进行拳打脚踢、掌掴拍打、推撞绊倒，拉扯头发及其他的身体伤害。 毁：干涉、损坏受害者的个人财产、书本、衣裳等。 吓：恐吓威胁受害者做他不愿意做的事情。 传：在学校或者网络传播关于受害者的消极或者是不实的谣言，进行人身攻击。
2019-05-15
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P10 惠悦－平安保险KPI指标例子
A类干部对人力发展系统的满意度 - 潜力人员确认 - 完整发展计划的提供 - 在最短时间内，适任接班人员的挑选 完成 中国平安成为人才心目中最佳工作伙伴员工绩效表现明确差异化 - 表现特优20% - 表现较差10% 人力资源管理信息提供，以做为高皆领导决策参考
2010-08-01
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P60 09-个人品牌建设（布衣公子作品）2012.08.03版@teliss
布衣公子作品个人品牌建设中层经理人培训之——点击此处，写上您公司的名称V1 2. 目录目录页个人品牌价值与资产个人品牌建设理念个人品牌建设实施个人品牌概述 3. 目录过渡页个人品牌价值与资产个人品牌建设理
2012-12-01
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P52 党风廉政建设党课材料PPT
党中央保持高度一致； 二、突出维护党的团结，坚决不搞团团伙伙、拉帮结派，绝不能把对党的忠诚异化为对个人、对小团体、对小圈子的效忠； 三、突出遵循组织程序，重大问题该请示的请示，该汇报的汇报，不超越权限办事，不搞先斩后奏；
2019-05-07
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P41 平安潜质人才选拔与培养-胜任素质部分
1. 平安潜质人才选拔与培养胜任素质部分 2. 大纲胜任素质应用的必要性 胜任素质方法的渊源 胜任素质的定义与内涵 胜任素质方法的特征 平安管理干部胜任素质模型简介 胜任素质举例 胜任素质与干部选拔培养
2010-03-05
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P43 138平安人力资源管理战略讨论
1. 平安人力资源管理战略讨论中国平安保险股份有限公司组织人事部一 九 九 九 年 三 月 二 十 三 日 机密1 2. 在飞机上看我们的人力资源管理我们是谁？ 我们现在在哪里？ 国外优秀企业在哪里？
2010-10-16
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P13 平安保险公司-企业发展与保险讲义
养老金 系统私营 职业 养老金私营 个人退休 供应 6. 中国养老保障体系国家基本养老 － 社会统筹 － 个人帐户企业补充养老 － 共同账户 － 个人账户个人自保 － 储蓄 － 商业保险 － 家庭保障社区服务
2011-07-04
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P35 平安保险销售面谈步骤分析
1. 销售面谈步骤分析中国平安保险股份有限公司长春分公司（寿险） 2001年11月 2. 购买不买严重性问题的的价格解决问题怎么办?客户心中的天平不幸身故 意外伤残 退休 赡养老人 子女教育 医疗住院
2009-02-05
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P34 平安咨询-员工发展（麦肯锡）
1. 上海产险人员发展方案优化上海平安人力资源管理 —人力资源发展框架中国平安保险股份有限公司上海分公司 （产险）人力资源改革小组 一九九八年六月二十五日 机 密0 2. 人 员 招 聘 人 员 配
2012-07-14
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P23 远离黑恶势力犯罪-共创平安校园ppt
1. 远离黑恶势力犯罪 ，共创平安校园 2. 目录 catalog01关于开展扫黑除恶专项斗争的通知主要内容02对黑恶势力量刑的 相关法律规定03黑恶势力性质违 法犯罪活动 3. 《关于开展扫黑除恶专
2019-04-20
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P29 团队建设
设 1 2. 团队的效果测试三分钟： 每一个人列举出：纸杯的用处团队讨论列举出：笔的用处2 3. 团队的作用1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。 2、质量：团队完成的质量通
2012-11-13
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P10 惠悦国际咨询公司-－平安保险KPI指标大全
A类干部对人力发展系统的满意度 - 潜力人员确认 - 完整发展计划的提供 - 在最短时间内，适任接班人员的挑选 完成 中国平安成为人才心目中最佳工作伙伴员工绩效表现明确差异化 - 表现特优20% - 表现较差10% 人力资源管理信息提供，以做为高皆领导决策参考
2009-07-22
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P10 惠悦国际咨询公司——－平安保险KPI指标大全
A类干部对人力发展系统的满意度 - 潜力人员确认 - 完整发展计划的提供 - 在最短时间内，适任接班人员的挑选 完成 中国平安成为人才心目中最佳工作伙伴员工绩效表现明确差异化 - 表现特优20% - 表现较差10% 人力资源管理信息提供，以做为高皆领导决策参考
2009-07-21
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P95 中国平安保险公司--如何进行有效训练
训练讲师有责任影响业务员的处事习惯。 训练同时是你职务上和道义上的重任；即使你并不曾亲自向新业务员或下属推荐这份事业，也有责任协助每个人到得成就。你必须竭尽所能，协助他们发挥潜能。毫无疑问，下属会依赖你，希望你提供协助和指导。此外，由
2009-08-17
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P29 平安咨询-员工培训（麦肯锡）
工 作 的 现 状 及 改 革 方向 1. 培训的 目的性与针对性不强 未与公司、员工的发展，员工个人的现状密切挂钩。 2. 培训资源不足 时间资源、师资力量缺乏，缺乏对培训课程及教材的开发。 3. 培训方式单一、深度不够
2009-05-11
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
编写《寿险内参》等内部资料；撰写宣传通稿 OA系统的管理 大型活动的组织与策划作好各种非有价单证和材料的印刷工作 非有价单证的保管、发放工作 回销、催收非有价单证；并做好登记工作 指导支公司的非有价单证领用、保管、发放工作
2011-01-19
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