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公司总经理的绩效考核考核周期考核方式考核内容考核人年度考核业绩合同KPI指标 GS指标董事会 7. 业绩合同范本受约人姓名： 职位： 职等： 业务单元：××部 合同有效期： 受约人签名 签署日期：发约人姓名：

合理安排客户拜访的时间。（填写拜访线路表） 拜访前，应该带齐名片、产品手册、价格表、产品样品以及合同范本等。 2、进店招呼技巧 在一分钟内自我介绍、介绍公司以及来此的目的，谈话过程中始终要保持微笑。 17

（五）物流公司承接物流业务的方案报价 （六）工作进度安排 （七）有关项目双方联络小组的建立 （八）附件——物流合同范本 （九）其他 32. 第三方物流方案的设计过程 33. 第三方物流服务方案范本针对远成物流的BB电脑物流运作方案，进行案例分析和讨论。

业主的实际做法是在招标文件内只列合同范本，具体条款再在中标后由业主与中标人签订，这样的话，投标人的风险明显大于业主。 答：招标文件照搬合同范本是不完善的。应将合同范本中的专用条款具体化列入招标文件。建

原则真正尊重 长久合作 日常工作 确保利益 评价积极性 经营能力 信誉 社会关系 合同管理 规章制度 合同范本 专人管理 合同期限计划/记录计划内容记录内容深度/宽度应用部门经销商管理流程 33. 分销计划/分工

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(4)补充保险和福利待遇。 (5)当事人约定的其他事项。 11. 四、草拟劳动合同应注意的事项 (1)以合同范本为订立基础，根据实情进行部分修订和补充。 (2)法定条款不可缺，以公司内部管理制度作为附件，避免冗长。

(4)补充保险和福利待遇。 (5)当事人约定的其他事项。 11. 四、草拟劳动合同应注意的事项 (1)以合同范本为订立基础，根据实情进行部分修订和补充。 (2)法定条款不可缺，以公司内部管理制度作为附件，避免冗长。

服务商名册，并进行更新和维护。 负责设计、采购、工程分包及营销设施建设等合同管理 拟订和完善各类合同范本，对各部门起草的合同进行审核、修改； 定期对合同制订的合理性进行分析、评价、预测，完善合同管理办法；

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对代理商的支持与服务生成代理商名单 初筛 信用及实力调查 终选、分级根据潜在代理商的的情况设定其代理级别 依中太合同范本就具体条款进行谈判，签约依据代理商季度评估标准对其进行跟踪评估 进行评估后的等级调整 依评估结果进行奖惩

代理规范合同代理管理标准和程序代理业绩考核标准 代理奖罚条例竞争对手营销及渠道分析 公司业务计划标准合同范本 各地区主要代理商资料代理管理国际国内最佳做法代理合同及业务计划最终成果主要输入频繁程度每年一次跟随新产品的诞生而进行随时月/季度示

　　　　　签名团险理赔管理岗XXX理赔管理部2004年1月1日－2004年12月31日XXX理赔部总经理41 43. 各省根据业绩合同范本调整KPI的办法步骤说明阅读每个岗位的岗位说明书，以了解每个岗位的岗位职责和工作内容 通过阅读岗

纠纷，应当及时向公司知识产权管理部门通报，以获得必要的法律援助 4、在签定合同时尽量使用本公司的合同范本，这样不仅便于自己操作，更重要的是，使得自己能对合同条款更好地把握，避免日后出现不必要的问题和纠纷合同中的法律意识：96

命规划/干部调配部下属部门拟定集团内部人员绩效考核体系和薪酬管理体系，制定相关规章制度和劳动人事合同范本 负责牵头组织建立、完善岗位职责及评价体系 牵头组织集团内部的定期绩效考核工作，具体负责总部的有关工作

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是否有否例外附加条款注：合同条款及附件由销售部与其它相关职能部门共同拟定，并以会签的形式形成标准合同范本。总裁签署审 批意见授权内超授权审定 授权内超授权合同及业主档案存档重庆华洋产业集团房地产事业部

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