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 行政文秘人员职业形象设计-51页

1. 行政文秘人员职业形象设计1 2. 课程安排行政文秘专业形象设计 行政文秘的专业仪态2 3. 谁是合适的行政文秘人选?3 4. 行政文秘的服饰设计行政文秘服饰的基本要求 女性行政人员的服装 男性行政人员的服装4

2009-04-11    8642    0
P40

 FY01 KPI一期工作小结

KPI项目工作简述 我们对KPI视图的理解 建立KPI体系的步骤 试点工作成果汇报 试点工作成果评估 3. KPI项目工作简述项目背景 1,2001年3月至8月,已经完成了KPI体系一期创建工作。总裁室

2009-02-01    13102    0
P90

 ××涂料品牌管理小结

1. 海虹老人涂料 品牌管理小结* 2. 1.市场调研结果 2.参观工厂小结 3.竞争状况分析* 3. 家用装饰涂料 市场调研报告 内部传阅文件 2000-3* 4. 我们做了什么在广州、深圳、顺德进行:

2009-11-04    3960    0
P42

 生产主管实战训练

1. 生產主管實戰訓練Day 1 讓團隊做得更好 2. GECProgram生產主管實戰訓練 1 制造型企業 生產主管實戰訓練 課程介紹 3. GECProgram生產主管實戰訓練 21. 現場管理者的角色和作用

2009-12-15    3304    0
P35

 062主管的基本技能和要求

1. 基层主管的 基本技能和要求讲师:宁文革 时间:2002/8/Ahttp://www.kcf.com.cn立木取信 言行一致 2. 主要内容前言 工作前先装备好你的思考能力 了解你的职务 完成你的指派工作

2009-09-05    7530    0
P44

 会计主管全面训练

1. 财务主管全方位训练—如何成为合格的财务主管 2. 做好财务主管应具备的素质1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识

2009-10-17    4023    0
P118

 主管培训课程1

1. ─課程單元─MTP-1 主管的價值定位與管理技能 MTP-2 目標管理 MTP-3 授權督導技巧 MTP-4 工作教導技巧 MTP-5 積極態度與激勵技巧 MTP-6 員工問題處理 2. 時間第一天第二天0900-1030MTP-1

2010-10-05    5864    0
P115

 主管培训课程2

MTP-3 授權督導技巧 2. 大  綱主管在管理上所面對的問題與挑戰 授權的真正意義何在? 為什麼有些主管不能有效授權? 授權的六個層級 認識四種授權風格 主管有效授權的技巧 委派部屬職責之內容 委派部屬職責的技巧

2010-05-07    5270    0
P93

 一线主管管理技能

一线主管管理技能 2. 课程目标学员们经过为期两天的培训后,将能够: 一线主管职位要求 掌握一系列基本的管理,督导及领导技能 将管理与领导技巧结合起来 现场管理技巧 制定将所学技巧运用到实际工作中的行动计划

2011-10-24    22974    0
P49

 主管培训课程3

大  綱為什麼員工的工作態度愈來愈重要? 影響態度的主要因素 為什麼員工工作態度不佳? 主管所期望部屬之良好工作態度 協助部屬培養積極工作態度的方法 Herzberg激勵理論 3. 為什麼員工的工作態度愈來愈重要?積極的工作態度會帶來卓越的工作品質

2009-06-07    11063    0
P17

 第十八章 小结与复习

1. 小结与复习第十八章 平行四边形学练优八年级数学下(RJ) 教学课件 2. 一、几种特殊四边形的性质 项目 四边形边角对角线对称性对边平行且相等对边平行且相等对边平行 且四边相等对边平行 且四边相等对角相等四个角

2019-11-22    1389    0
P22

 第十九章 小结与复习

1. 小结与复习第十九章 一次函数学练优八年级数学下(RJ) 教学课件 2. 要点梳理1. 常量与变量 叫变量, 叫常量.数值发生变化的量数值始终不变的量 在一个变化过程中,如果有两个变量x与y,并且

2019-11-22    1590    0
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 如何做合格的安全主管

内容,这些内容可通过采取不同的方法来实现。 因此,我们在安全管理中必须首先明确安全管理的目标,确定工作的内容,选用正确的方法,使这一过程顺利进行,最终实现安全管理的目的。 3. 01安全生产管理的基本点

2020-05-19    1509    0
P150

 成功主管实战技巧与素养

1. 成功主管 实战技巧与素养 2.        第一章 对主管的要求一、主管的特抽 二、主管的角色 三、主管的基本功能 四、主管的基本职责 五、主管应具备的能力 六、范例--东亚公司主管管理要件 3

2011-11-16    11143    0
P104

 069大知-中层主管技能提升

1. 中层主管管理技能提升大知企业管理咨询有限公司 2. 我们的目标2 掌握领导的概念 明确领导者的主要职能 了解领导者基本素质要求 学会分析自身的领导风格 熟悉领导团队的六大要素 掌握培育下属的准则和方法

2011-09-26    9414    0
P44

 财务主管全方位训练

1. 财务主管全方位训练—如何成为合格的财务主管http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 做好财务主管应具备的素质1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 http://www

2011-01-14    12936    0
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 业务主管的管理核心能力强化

1. 業務主管的管理 核心能力強化主講人:高永賦先生 共好集團副總經理 共好網絡資深顧問 TGA實績國際訓練機構顧問日 期:91年9月19日 2. 課程大綱一、從事行銷業務人員的動機探討 二、行銷業務人員應具備的核心能力

2009-08-17    7545    0
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 077给中阶主管的管理小锦囊

1. 給中階主管的管理小錦囊--如何有效授權 --如何引導員工開口表達意見 2. 如何有效的授權?決定你要授權的工作事項明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作《執行長成長雜誌》(CEO

2009-11-02    27506    0
P101

 经理(主管)领导技能提升训练

1. 经理(主管)领导技能提升训练 2. 现代培训理念以学员为中心; 积极参与效果最好; 3. 出个难题 4. 解决问题的方法——头脑风暴原则一:每个人都要有想法,争取做到“相互独立, 完全穷尽”;

2009-02-13    11363    0
P22

 【课件】劳动关系与民主管

1. 第十一讲 劳动关系与民主管理 2001年9月1人力资源管理第十二讲 2. HRM=现代的人事管理+劳资关系 首钢秘铁公司 2001年9月2人力资源管理第十二讲 3. 一、西方劳资关系与工会

2011-03-13    22371    0
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