香当网

1. 财政总论财政的概念（定义、要点、起源发展） 财政的职能（资源配置职能、收入分配职能、稳定和发展职能） 2. 第一节 财政的概念 一、财政的定义 财政是国家为满足其实现职能的需要，凭借政治权力，强

1. 课程名称 财政学 主讲教师 赵春青 联系电话 3928352 E-mail:zcq@jzdd.ha.cn 2. 第一章 导论本章的重点是财政产生的条件和财政的发展。 第一节 财政的产生和发展 一、财政的产生

课程简介 这是一门经济经济学方面的基础理论课程。包括财政学和金融学两个组成部分。这两个部分共同的研究对象是社会经济运行当中资金的运动。不同的是： 财政 —— 研究以政府为中心的资金收支； 金融 —— 研究社会货币资金的相互广泛融通。

财政税收法授课教师：XXX1 2. 第一章 财政法总论2 3. 第一节 财政经济学基础财政的本质含义 国家分配论：以国家为主体的分配活动，财政的目的是满足国家职能的需要； 西方公共财政理论：财政的目的是满足公共需求，提供公共产品；3

1. 财政收支法（下）主讲人：XXX 2. 财政收支法一、政府采购法 二、政府投资法 3. 政府采购法适用的范围地域范围 采购人范围 采购资金范围 采购形式范围 采购项目范围 4. 政府采购的原则公开透明原则

1. 财政的巨大作用 2. 2004年，我国国债的发行规模将不超过去年的1400亿，投资方向做了进一步调整，国债投资的功能也从主要防止速度下滑、拉动经济增长转到更加注重结构调整、促进协调发展上来。国债

1. 财政投资性支出 一、 财政投资支出的一般分析 投资与经济增长 投资是经济增长或经济发展的动力，是经济增长的主要因素。 马克思：把货币资本的投入看作是经济增长的第一推动力，因为任何一项投资或生产活动首先要从货币资本的投入开始。

1. 东南大学远程教育财政与税收第 六十三 讲(复习)主讲教师： 吴斌1 2. 财政与税收期末复习考试题型及分数分布： 单项选择题 (10分) 、判断题（20分） 名词解释（24分）、问答题 （22分）

1. 平衡记分卡（1）中国人民大学劳动人事学院 Prof.F平衡记分卡http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)2. 对平衡计分卡的评价*《哈佛商业评论》创刊80周年，隆重评选出了“过去80年最具影响力的10大管理理念，平衡计分卡名列第二”； *世界500强中有80%的企业在应用平衡计分卡，但卡

工作评价 工作分类 晋升与调动提供量化 结果，为 各种决策 奠定依据职务说明书职务评价报告关键业绩指标 其他类型分析报告 9. *工作分析也是企业解决问题的一种方法建立新组织战略调整业务变化技术变革导致流程重组制度建设与绩效，晋升，薪酬

1. 第七章 财政收入制度—— 税收制度（上）一、公共财政收入体制的一般性与特殊性 以税收为主体、以法律为基础、分配职能得以强化、所有财政收入纳入预算、规范的财政收入体系。这是公共财政收入体制的一般

例：总经理办公室 1、总结总经理办公室的工作 2、将业务动向中对公司其他部门有重大关系者向上级管理机构报告 3、在指定范围内，协调本部门的活动 4、在指定范围内，协调本部门与其他部门的活动 5、在诸如企业

1. 财政部第87号令理解与执行 XX市政府采购中心 XXXX省财政厅2018 年4月 2. 第二部分 重点条款解读 第一部分 修订的背景目录 3. 1.解决政府采购招投标实践中存在问题的需要与时俱进

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工

1. 财政政策对宏观经济的调节XXX经济学部 2. 一、财政和财政政策在国民经济和社会发展具有十分重要的地位二、财政政策的理论基础和对宏观经济的作用三、当前我国的财政政策和今后的发展趋势 3. 财政部门要看到大事，要有战略观念。

主题学习范例 主题复习拓展 主题能力演练XX国古代的财政状况与赋役制度 2. 主题内容认知前言 主题内容范围 3. 主题内容认知——前言（1）　　“经济是最大的政治”。财政与税收可以说是一个政权或朝代兴衰的晴雨表

例：总经理办公室 1、总结总经理办公室的工作 2、将业务动向中对公司其他部门有重大关系者向上级管理机构报告 3、在指定范围内，协调本部门的活动 4、在指定范围内，协调本部门与其他部门的活动 5、在诸如企业

6.库存控制 MRP系统框架 预测 8.物料清单 BOM工程设计更改生产活动报告 生产进度报告 例外事件报告 生产绩效报告3. 122. 主生产计划的作用为什么要编制主生产计划MPS 主生产计划的对象

1. 人员的素质模型2. 组织的成功取决于 管理者和员工 在工作执行过程中 起重要影响作用的 关键性能力要素3. 组织能力类型库组织能力完 成 任 务 的 能 力人 际 交 往 能 力领 导 能 力管 理 能 力个 人 素 质 能 力4. 完

1. 绩效考核中国人民大学国民经济管理系 教授 吴春波 博士2. (本页无文本内容)3. 评价与分配 评价 分配 职位评估 基本工资 任职资格