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25个MBA经典故事 一、 袋鼠与笼子 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还

内蒙古大学工商管理硕士（MBA）2011年联考（秋季）招生简章   　加入时间：2010-10-25 17:00:50　　招生与学生管理办公室 　　点击：6650   一、培养目标   （一)是为了

MBA班学生毕业感言 　　从XX年春天踏入校园开始mba学习，到014完成论文答辩，我在清华这片净土渡过了宝贵的三年在职mba学习生活。 　　我们春季班属于mba群体里的比较边缘的一个小群体，平时和

MBA学员毕业感言 　　感谢工作单位给了我如此宝贵的进修机会，感谢燕大为我提供了如此优良的学习环境，感谢老师们的辛勤付出和悉心指导，感谢领导和同事无私的支持与鼓励，感谢家人真诚的理解和关爱。 　　此

大学生MBA学习个人总结 　　在上大学的时候，感觉自己的知识面还不是很宽广，还需要不断的努力，可是大学里开的课程明显的比高中少多了，我一时还真适应不了，老想学习，可是又没有动力，周围的诱惑还是很大，我只能独自慢慢的学习。

 大学高级MBA研修 学 员 手 册 总裁班学员守则 1、 作为xx大学总裁班的学员，应自觉维护中大的形象和声誉，弘扬xx大学的优良传统； 2、 学员在开课后应尽量多与本班同学认识交流，以便同学们建立深厚的学员友谊；

公司理论与实务（MBA全景教程之五） ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？  第一讲 1.引言 2.公司是企业 3.公司是法人 4.公司是联合体   第二讲 1.引言 2.公司与企业集团的关系

北大MBA管理学案例库 比特丽公司的分权管理     比特丽公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450个分公司，经营着9干多种产品，其中许多产品-如克拉克棒糖，乔氏中国食品等，都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。

 流程再造——管理的第三次革命 【本讲重点】流程再造（BPR）的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的基本原则 在变革的世界中与时俱进。——安达信公司宣言 流程再造（BPR）的概念与产生背景 1．概念20世纪90年代，美国麻省理工学院迈克·哈默（Ｍｉｃｈａｅｌ Ｈａｍｍｅｒ）教授和ＣＳＣ管理顾问公司的董事长詹姆斯·钱皮（Ｊａｍｅｓ Ｃｈａｍｐｙ）提出了管理流程再造（B

化所许诺的优质商品，在那里有远远超出人们想像的更多的生意可以做。 　　对此，清华大学经济管理学院MBA市场营销教授李飞认为：“在中小城镇建立廉价商品连锁店的选址原则为沃尔玛的发展打下牢固基础，使得沃尔

MBA英语写作内容指导及评分标准 作文考试内容 英语（二）写作部分由A、B两节组成，考查考生的书面表达能力，总分25分。 A节：考生根据所给情景写出一篇约100词（标点符号不计算在内）的应用性短文，包

 北大MBA会计学案例库 成本与市价孰低法 某公司采用成本与市价孰低发对短期投资进行计价。该公司1992年12月31日短期投资余额未400，000元，证券跌价准备余额未20，000元。1991年12月31日短期投资种类及相关资料如下：

mba自荐信范文 第一篇：mba自荐信写作技巧 一封优秀的自荐信，应该可以很好的向美国校方的审查官反映你个人的性格、特点和能力，所谓“见字如面”，应该包括以下几个方面： 1、教育背景。你的大学专业是

2014MBA自我鉴定范文 　　工作后勤奋、敬业，依旧好学如故，工作的同时继续学业。所学专业涉及计算机软件、财务会计、质量管理、工商管理等，范围广，但均不能非常厉害。先后从事行政人事主管、多媒体制作

现代企业的“组织情商” （Organizational Emotional Quotient of Modern Enterprises） 2000级全日制工商管理硕士　潘 铖 [摘要] 本文采用系统分析的方法，将组织视为一个整体，首次提出“组织情商”这一概念，并通过对“组织情商”及其包含要素的分析，认为“组织情商”是可以培养和提高的，同时具体提出培养和提高“组织情商”的

2017MBA论文开题报告范文 　　一、绪论 　　1.1 研究背景 　　21世纪是一个充满机遇与挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，更是一个人力资源激烈竞争的时代。就企业来说，现在各个企业对

作者：王辉耀 一、经营战略 　这一门课可以说是MBA教学的一个整体基础，是需要花一整年即两个学期来学的课程。几乎所有的工商管理学院都开设了此类课程。这门课要求MBA学生设身处境地去学习和掌握如何去构筑企业战

北大MBA统计学案例库 道格拉斯公司 在1978年年初、斯坦·皮埃尔斯--道格拉斯公司食品部的市场开发经理就已经想到为方便微波炉使用者而销售瓶装即食汤。瓶装的优点在于汤可以直接放到微波炉中加热、而不

可以这样说，他把中国最优秀的人才都吸引到了他们的企业进行工作，所以我们说第一个是效率工资。这个制度是经常被采用的，第二个呢？叫做员工持股，那么所谓员工持股呢？也就是让员工持有本公司的股份，也就是做为本公司的一个股东在企业进行工作，那么这种员工持股呢？那么呢？尤其是在美国温尔马连索店，在温尔马这个连索商店里边，一成立的时候，就实行了员工持股制，那就是温尔马的创始人（），他当时的一个观念就是有钱

列。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（国际电子注册，可学分转移直接对接国际学位）＋MBA高等教育研修证书(随证书附带全套学员学习档案与国际中英文成绩单)。 收费标准：仅收取1280元 单位网站：