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 旅游管理

1. 第四章 特殊问题的处理及应变能力第一节 事故的预防和处理原则 第二节 技术性事故的预防和处理 第三节 旅游者人身安全事故的预防和处理 第四节 旅游者财产安全事故的预防和处理 第五节 交通事故、火灾事故、治安事故的 应急措施和处理 2. 第一节 事故的预防和

2012-12-25    5226    0
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 物资管理办法

物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上,单价金额在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原

2015-12-06    28638    0
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 大学印章管理规定

大学印章管理规定 第一条 印章是学校各项管理活动中行使职权的重要凭证和工具,为了加强学校印章的使用管理,保证该工作的严肃性,进一步规范行政工作办事程序,方便公务联系,特制定本办法[1]。 第二条 凡

2021-12-14    495    0
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 管理变革

管理变革 2001-11-13 我一直对事物的运作方式深感着迷。还是个孩子的时候,我会跟在父亲身后在院子里跑来跑去,帮助他做这做那。我很想知道,独轮手推车上装的货怎么总能保持平衡?为什么撬杠能移动一

2011-01-05    31053    0
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 管理手册(1)

 质量和环境一体化管理体系受控文件 名称: 管理手册 (Title) 编号: ABO-QM (No.) 版本: D/3 (Version) 编写: _____________ (Prepared by)

2022-02-04    123    0
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 成功会议管理

8解决正式会议上的问题 36 主持能力自测 37 会议管理 若想成功地管理会议,你要学习这些技巧:从构划和准备议程,到建立正式程序,以及处理易爆局面。《会议管理》不仅教你全面主持会议以及充分参与会议,而且为你

2017-05-26    29052    0
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 绩效管理实务

1. 绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. 21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短,市场竞争激烈 人是企业的重要资产,面臨人才的争夺战 业务成长太快,沒有时间培訓人才 大量招募新人,企業文化受到冲击

2012-01-03    11459    0
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 品牌管理

1. Victoria’s Secret: ObjectiveGet men to buy women’s underwear.. 让男人去买女人的内衣.…..as gifts for women ……作为给女人的礼物So where can we find attentive men? 哪里可以找到专心的男人?2. And

2012-02-07    10004    0
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 个人知识管理

1. 个人知识管理中层经理人培训之点击此处,写上您公司的名称V1高校联盟 官方微信 unitive 2. PKM概述知识概述PKM过程目录页高校联盟 官方微信 unitive 3. PKM概述知识概述

2011-12-17    22313    0
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 绩效管理的好工具

1. Environmental Management System Implementation The Draft Navy EMS Implementation Guide25 July 2002 Workshop2. Practices, Aspects, Impacts-ConceptsMissionResourc

2010-06-24    8107    0
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 医院感染管理

1. 科级院感管理小组由科主任负责并由科室相关人员组成。 建立与科室功能相关制度及记录文件。 重点检查整改措施落实情况。 科级院感染管理小组定期召开工作会议。 每半年召开一次。 要有文字记录。 2.

2012-07-19    7917    0
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 电梯管理资料

电梯管理 电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内容。电梯设备的安全管理主要包括:电梯使用安全教育、安全措施,电梯困人的援救管理等。电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和

2009-08-21    5447    0
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 项目管理部分术语

MANAGEMENT OF TIME AND COST 时间与成本管理 Introduction and Theory 简介与理论 Planning and Scheduling 制定计划和进度 R

2012-02-08    768    0
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 管理学作业

科学管理管理思想发展历史上的一个高峰,也是第一次管理思想的大综合。它使管理成为科学的一次质的飞跃,是管理思想发展史上的一个里程碑。作为一个较为完整的管理思想体系,科学管理理论对人类社会的发展做出了自己独特的贡献。

2014-11-16    7350    0
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 组织结构管理

组织结构设计的原则    (一)管理跨距(控制界限):受单位主管直接有效地指挥、监督部属的能力限制。    1.最适当的管理跨距设计并无一定的法则,一般是3~15人。   (1)高阶层管理跨距约3~6人。   (2)中阶层管理跨距约5~9人。

2012-06-11    28484    0
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 超市管理大全

 超市管理大全 目录 店面管理 商场管理内容 四象限评价法 解决商品优化组合的 IT卖场为何要讲究 商场里的冷气多少合 更多... 采购管理 解析政府会议采购 投标致胜五项注意 中国承包公司对外投 政府采购呼唤建立供

2014-12-17    12629    0
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 《MRP采购管理

第四章 MRP采购管理 案例1: 国内某家大型成套设备制造商的生产主管谈到该企业生产过程时,提出存在以下问题。 “我们制造的零部件中超过50%的都得延期完工。这样必然会延误最后交货期。〞 “我们得为

2022-02-17    714    0
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 项目成本管理流程

 项目成本管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 流程图 2、流程概况 流程目的 以项目经济效益最大化为原则,将开发项目的成本控制在成本目标之内。

2022-06-28    482    0
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 小学班级管理总结

小学班级管理总结   本学期,本人继续学习并践行着我们学校独特的教育理念,用心爱孩子,着眼于孩子未来终身学习能力的培养。鼓励中让孩子学会自信,称赞中让孩子学会欣赏,赞同中让孩子学会自爱。以敏锐的眼睛

2012-02-27    848    0
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 管理书表

管理书表 □标准客户开发步骤 表14.5.6 编号 步 骤 顾客名称 1 2 3 4 5 6 自我 介绍 打听信 提示来意 当场演示 预估达成率 预约 □ 开发对象判定方法(如下表14.5.7) □

2009-10-14    16615    0
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