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中文手册（一） １ USB 转串口芯片 CH340 中文手册 版本：1E http://wch.cn 1、概述 CH340 是一个 USB 总线的转接芯片，实现 USB 转串口、USB 转 IrDA 红外或者

卷 第 09 期 Vol.16 No.09 探析情节突转，提升小说教学有效性 唐志宏 （射阳县高级中学 江苏 盐城 224300） 摘 要：情节突转指的是在事件展开过程中突然出现的出人意料的变化，这种变化将小说作品中的人和事情放置于新的

全省干部作风大整顿活动破“五弊”5个清单（样表二） 姓名： 填表日期： 2018.9.12 审核人签字： 序 号 类别 查找问题清单 原因剖析清单 整改措施清单 责任落实清单 完成任务清单 突出问题 具体表象

- 1 - XX 镇 2014 年机关作风建设管理制度 为进一步改进机关工作作风，提高工作效率，保证机关 各项工作正常有序运转，确保各项工作任务顺利完成，经镇 党委、政府研究，特制定以下制度，望机关所有工作人员认

有时上网查找工作资料后， 会顺便查看时事和舆情。 深入学习现职岗位技能，转 变工作角色，改掉以往工作 习惯。 立行立改 长期坚持 正在整改中 全市干部作风大整顿活动破“五弊” 5个清单 姓名： 查找问题清单 整改措施清单

公司元旦春节期间作风建设情况总结汇报 　　 　　根据集团公司关于做好节日期间作风建设和安全生产工作 的要求，认真开展在党员干部中执行中央八项规定精神，落实 “元旦”“春节”期间的安全生产服务保障工作，确保了节日期

全省干部作风大整顿活动破“五弊”5个清单（样表一） 党委（党支部）： 序 号 类别 查找问题清单 突出问题 具体表象 1 “宽松软” 之弊 1.认为把纪律挺在前面只是纪委的事，没有真正 将“一岗双责”落实到位

2022 年新教师入职培训心得体会 师者，所以传道授业解惑也，在中学时代这句话就深深的印 在了我的脑海里。但什么是传道，如何授业，又怎样给学生解惑， 我一直都领悟不透。研究生三年，我一直都在为进入高校工作做

观看《榜样 4》心得体会 党支部组织我们党员观看了《榜样 4》专题节目，我感 到深深地震撼。《榜样》以“不忘初心、牢记使命”为主题， 用一个个真实的故事展示着，榜样就在我们身边，榜样的精 神从未断裂，

跟岗学习心得体会 周阳蔚 心理组 学分账号：992873 很荣幸能够在海南师范大学附属中学进行为期四天的跟岗学习培训。海师大 附中浓厚的校园文化令人印象深刻，校园内大气的建筑，设计新颖，教学楼、办 公

“新时代要有新作为” 学习党的十九大心得体会 随着党的十九大的胜利闭幕，中国人民迎来了新时代， 作为党员干部应该如何迎接并适应新时代的到来，积极应对 来自各方面的挑战，努力抢抓机遇，为实现中华民族伟大复

1 党风廉政教育月活动心得体会 自“党风廉政建设教育月活动”开展以来，我作为一名 普通的党员干部,能深切感受到加强党风廉政建设的重要性, 以负责的精神、积极的心态参加了局党总支组织开展的各项 学习活动

重温红色记忆，栉风沐雨，砥砺前行 ——井冈山专题培训心得体会 2017 年 x 月 x 日至 x 月 x 日，我有幸参加了县委组织的“坚 定理想信念，强化党性修养”第二期专题培训班，前往革命圣地 井冈

职报告一般分为四个部分：一是基本情况，就是履职的时间、 地点及完成的工作等；二是成绩经验，主要讲做了哪些工作、 取得了哪些成绩、有哪些心得体会等；三是问题不足，反思 分析自己的缺点和不足，要客观实在，不遮遮掩掩；四是下 步打算，对今后工作怎么干有大概的思路方向。

制约，争取 经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏 31 万元的基 础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑 的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到 1000 万元，力争达到 1500 万元，实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁

循，工作中自觉用党员标准规范自己的行为。 　　切实加强班子自身建设。党支部按照“班长抓班子、班子 带队伍、队伍促发展”的指导思想，狠抓了支部自身建设，强化组织堡垒作用。党支部书记龙树辉同志 xx 年被评为 xx 市优

　　（四）转变作风，强化机关效能建设 　　按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求，不断加强机关作风建设，优化发展环境。一是深入开展“慵懒散”治理 活动，党员干部定期查摆问题、汇报心得体会、提出整改措

善工作机 制，扎实履行监督责任。 （一）强化政治担当，压实监督责任。深入贯彻落实“转职能、 转方式、转作风”要求，纪检监察部门配合领导班子落实党风廉政建 设主体责任，履行管党治党职责，回归主业，全力聚焦监督执纪问责，

能做到沉稳大气，不卑不亢，言语不多而在于精，接待不奢 而在于礼。 四、作风严谨求实： 几年的磨砺和教学秘书经历让我逐步形成了踏实认真、 严谨细致的工作作风。写的材料改三次，做的资料读三遍， 布置的工作提示到位，承担的工作及时反馈，实、细、严、

为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不 断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心 位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管 理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改 完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体