香当网

Relation 劳务管理Method 管理方法产出 投入=生产性工厂活动目的Input投入Output产出设备管理 在生产活动中的位置48 49. 设备是，有形固定资产的总称，指建筑、机器、装置等在企业内长久使

每年7月中旬由公司生产副总经理召集专业技术 主管参加的技改专题会议，审核项目计划，每年9月1日前由设备管理部将技改年度计划和 技改三年滚动规划上报国电安徽公司每年9月份，集团公司组织审查，审查通过后，

(本页无文本内容) 24. (本页无文本内容) 25. (本页无文本内容) 26. 四、资料、设备管理卡、册管理 接种单位至少每季度对辖区内儿童的预防接种卡（簿）进行1次核查和整理，对失去联系≥12

m。(5分) A.10 B.20 C.40 D.50 12. 3.设备故障已经影响供电或行车的，设备管理单位需______，待接到抢修作业命令后立即进行抢修。(7分)   A. 采取安全措施 B. 登记停用设备

management) 其它 设备管理、物料管理、人力资源管理 13. 三、生产与运作管理学的研究对象生产准备 和组织生产计划生产控制生产管理工厂布置 产品设计与工艺设计 工作研究 生产组织 物资管理 设备管理 企业文化材料计划

management安全管理 车辆管理 食堂管理 宿舍管理 卫生管理文件收发管理 办公用品管理 差旅管理 办公设备管理 基建管理— By:@花生PPTer — 9. 人力资源管理Human resource management—

５、贯彻精益生产思想，推广准时生产，进一步理顺车间物流，消除无效劳动，优化生产现场管理 14. ６、加强设备管理，建立完善的设备管理功能 ７、通过ERP 系统实现集成化的成本管理 ８、通过统一集成的数据，强化质量管理及控制

产，并进行监督，确保准确、及时完成生产任务 解决生产线中出现的问题；如无法解决，及时联系工艺室、设备管理部、质量管理部或总工程师予以解决 监督领料工作和成品入库工作，确保数量正确 填写各类管理和统计报表

产，并进行监督，确保准确、及时完成生产任务 解决生产线中出现的问题；如无法解决，及时联系工艺室、设备管理部、质量管理部或总工程师予以解决 监督领料工作和成品入库工作，确保数量正确 填写各类管理和统计报表

销售执行(生动化/铺货率) 单点销量/一次订货辆 24. 营业所经理/主任的关键业务指标应收帐 设备管理 送货效率 线路退货率 101质量 以后的指标 25. 单箱平均销售收入总销量 ：所有品种销量总和（V）

销售执行(生动化/铺货率) 单点销量/一次订货辆 24. 营业所经理/主任的关键业务指标应收帐 设备管理 送货效率 线路退货率 101质量 以后的指标 25. 单箱平均销售收入总销量 ：所有品种销量总和（V）

累计本期累计9:00-11:0011:00-13:0013:00-15:00 10. (1) 由设备管理员每日对管辖内运行的设备进行巡检，填写《设备日清栏》。 (2) 设备科长进行审核。 (3) 频次为两小时一次。设备日清

销售执行(生动化/铺货率) 单点销量/一次订货辆 24. 营业所经理/主任的关键业务指标应收帐 设备管理 送货效率 线路退货率 101质量 以后的指标 25. 单箱平均销售收入总销量 ：所有品种销量总和（V）

---主管生产、技术、设备管理的领导 2、按年度JCA计划确定的具体实施时间，组织开展分析工作。---JCA小组组长 3、关键作业没有相应操作程序时，组织建立相应操作程序。---主管生产、技术、设备管理的领导 4

！！ 17. 3目前应用情况典型、频发故障分析分析案例1234 18. 4下一步计划 作为新式的设备管理工具，设备履历管理重要性日益凸显。自从引进履历管理后，制丝车间设备故障率有了明显的降低。注：2012年上半年，车间故障率平均为0

¨         各项考评纪录（设计师排名考核 客户经理业绩考核） ¨         合同及设计协议管理 ②．设备管理　　　　　　　　　　办公用品管理　 ¨         复印机　　　　　　　　　　纸张 ¨        

第二节.闭环MRP 第三节.制造资源计划(MRP-Ⅱ)和 企业资源计划(ERP) 11. 第八章 设备管理 第一节.设备的选择与评价 第二节.设备的使用与维修 第三节.设备的更新与改造 12. 第十一章

20. © 2004 BearingPoint, Inc.质量管理人事管理销售/分销项目管理财务控制设备管理ERP生产制造物料管理采购管理行业方案ERP系统涵盖了企业运营的各个层面，并且还在不断发展和完善

ISO/TS16949:2002 工作任务七、生产制造部 A、生产管理 B、现场管理 C、产品处置/物流 D、工装管理 E、设备管理 F、计划管理9品质保证部 张爱明 10. 一、品质保证部A、质量体系文件控制 1. 体系文件的受控清单；外来技术文件的受控清单。

制定包装车间岗位操作规程，报总工程师批准 14. 生产管理部（续）部门主要使命及职责 － 生产管理部（续）设备管理负责生产车间生产、动力、质检和消防设备的检修、维护和保养工作 监督生产操作人员对生产设备的操作，确保设备的完好运行