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同生安平煤业公司对外委项目部考核办法        同生安平煤业公司现已招标的项目部有浙江中宇实业发展有限责任公司和同煤同生安平项目部和中鼎国际工程有限责任公司同煤同生安平项目部；为了更好的促进我矿

公司绩效考核办法 为确保公司发展战略的顺利实施，建立和完善公司绩效考核体系，特制定本公司绩效考核办法。 一、基本原则 （一）坚持科学、系统、客观、公开、公平、公正的原则； （二）建立面向公司战略、全过程监控的绩效考核体系；

 分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。 第二条 业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。

综合管理部考核办法 针对工作的特点，建议对员工的考核主要采用上级主管的主观考核结合关键指标考核，辅助以综合评议考核。主管考核内容分别为：工作纪律、工作业绩、工作态度、工作完成情况，主管考核的主要依据

协管员考核办法 **区劳动保障监察协管员考核办法 (一)劳动保障监察协管员的考核应坚持客观公正、公平公开;全面科学、注重实绩;奖惩挂钩、激励为主，日常考核和年终考核相结合的原则。 (二)劳动保障监察

6．3各管控中心在编制生产设备检修方案时必须同时编制配套的环境保护设施的检修维护方案，在检修、维护生产设备时，必须同时对配套的环境保护设施进行检修维护，确保与主体生产设备同步完好运行。 6．4各管控中心对环境保护

公司通讯员工作考核办法 ##########有限公司 通讯员工作考核办法（试行） 为进一步做好公司宣传工作，规范通讯员工作，鼓励通讯员积极投稿，为提升企业形象与知名度、美誉度，增加品牌附加值服务。

学生日常口语考核办法 我校为有效促进学生口语表达个性化发展，在课内外创设多种多样的交际情景，让每一个学生无拘无束的进行口语交流，鼓励学生在日常生活中积极主动的锻炼口语交际能力，多途径培养学生具有日常

员工绩效考核办法（暂行） 第一章 总则 按照公司经营需要和管理模式，遵照国家有关人事管理政策和集团相关管理制度，特制定本方案。 第二章 适用范围 本方案适用范围是 公司员工，适用范围人员包括： 公司

XXXX有限公司 项目管理人员考核办法 拟制： 审核： 主管： 会签： 批准： 项目管理人员考核办法 1 目的 为了更好的实现项目管理目标，提高项目管理效率，特制定本办法。 2 定义 项目管理人员是

现场安全考核办法 为加强项目施工现场的安全文明施工管理，督促施工单位完善自身现场安全文明施工管理工作，确保项目施工现场符合市建委对保障房工程的要求，特制定本办法。依据办法中对安全文明评比要求，每月进

客户经理考核办法     根据总行2012年工作指导意见中关于各分行试行客户经理制的要求，为了完善我行客户经理考核管理体系，全面评价客户经理营销工作情况，促进分行各项业务的健康快速发展，特制定本考核办法。

生活公司安全生产管理工作考核办法 为贯彻落实厂安全生产相关管理规定，建立车间安全管理工作长效机制，不断提升车间安全生产管理水平，切实保护好公共财产及职工人身安全，根据车间实际情况，特制定本办法。 一、组织领导

合同执行全程跟踪与考核办法 1、 目的与范围 1.1为适应高新技术产品组织生产的要求和整合后保护与自动化产品事业部的需要，进一步缩短生产周期，降低成本，更好满足客户需求，特制订本办法。 1.2本办法

现场管理检查考核办法  1  目的 为进一步完善现场管理工作，以规范员工作业环境和现场安全环保，节约成本、消除浪费，提高员工素质和工作效率为目的，特制定本规范。 2  适用范围 本规范适用于公司各生产作业单位。

干部职工绩效考核办法 （征求意见稿）   为了正确评价单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励工作人员提高政治和业务素质，认真履行工作职责，促进机关效能建设，特制定本办法。 一、考核目的 以推行内部管

****公司车班管理考核办法 （试 行） 第一章 总 则 第一条 为规范***分公司（以下简称“公司”）车班管理，在确保车辆运行安全的前提下，全面提升公司车班的管理能力、技术技能和服务水平。特制定本办法。

销售人员考核办法   □ 总则 (一)每月评分一次。 (二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分： 业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月～12月考核总分)÷12 (三)业务员的考核得分将

公路养护绩效考核办法 为了加强我区公路的预防性养护和日常性养护工作，切实提高我分局管养路段的小修保养工作水平，全面提升养护质量和公路路况，激励养护工人的爱岗敬业精神，调动养护职工的积极性，依据《公路