wwwww公司汽车班考核办法


    ****公司车班理考核办法
    (试 行)

    第章 总
    第条 规范***分公司(简称公司)车班理确保车辆运行安全前提全面提升公司车班理力技术技服务水特制定办法
    第二条 办法规定公司车班员理职理容求服务求等时车辆理进行规范
    第三条 办法考核费包括:月度绩效工资含安全车公里奖加班工资**津贴***费
    第四条 方法适公司车班

    第二章 职分工考核
    第五条 公司**部车班工作口理监督部门职责做公司车辆调度司机培训车辆维修保养道路交通安全理等车辆理相关工作
    第六条 **部负责制定审核车班工作制度车班工作进行监督理车班工作进行检查考核车班员责保证车辆状态始终处良时调动时注意行车安全遵守出车纪律需公司求履行基层单位道路交通安全理工作
    第七条 级岗位职责:
    1**部总理分领导求具体落实理职根分领导工作部署安排具体达工作务勤班长车班时应定期分领导反馈车班理情况
    2勤班长公司车班负直接领导责工作职责负责车班员培训学车辆维修保养油耗控制道路交通安全卫生车辆工具采购计划等车班运行相关理工作根级工作安排达工作务车班司机
    3车班职责协助勤班长达工作务组织监督车班司机落实项工作务时车班道路交通安全负责
    4车班司机职责根级领导布置工作务具体实施认真完成时车辆道路交通安全运行负责
    5员均应事理求完成基层单位道路交通安全理工作

    第三章 月度绩效考核
    第八条 岗位工资月发放岗位津贴月理办法规定领取绩效工资根月考核情况进行结算
    第九条 考核流程:车班月填写考核表(附件1)→勤班长审核添加考核→**部领导审核添加考核→车班车班部公示→驾驶员签认→车班考核情况计算驾驶员月度绩效等→结果交力资源部兑现
    第十条 月度绩效工资考核
    1驾驶员月度绩效考核=绩效工资基数×月度考核分/月度考核均分×系数考核系数公司关规定执行
    2绩效工资基数月度清算绩效工资/车班员系数
    3月度考核基准分100分

    第四章 车辆理考核
    第十条 机动车必须车辆理机关检验合格牌证齐全车况良安全装置齐全效未求粘贴标识牌证等齐全发现次扣5分
    第十二条 建立车辆技术检验制度驾驶员已驾车辆常进行检查维护坚持出车前行车中收车检查发现问题时处理未求进行检查次扣2分发现问题未时处理次扣5分
    第十三条 车辆必须进库规定摆放严禁乱停乱摆防止车辆盗破坏出车外夜必须车辆停泊安全场未求进行停放次扣2分造成果损失金额50进行扣罚
    第十四条 车必须附证件资料证资料全差项次扣5分
    1 车辆行驶证
    2 驾驶员驾驶证
    3 车辆保险卡
    4 车辆登记
    5 车辆维修保养记录

    第五章 车辆调度理考核
    第十五条 更保障公司工作业务利开展公司车辆调度理统**部安排
    第十六条 车辆应首先保证公司领导车保证部门日常工作业务活动车般情况允许提供私车遇特殊情况需公司领导批准方未求执行次扣10分
    第十七条 部门车必须部门领导提前申请**部批准派车单出车车少务情况发生车突时**部务轻重缓急统协调安排派车单未**部领导批准次扣5分
    第十八条 车辆钥匙必须交专理司机车完毕必须时车辆钥匙交保意放置车辆钥匙特殊情况时交车辆钥匙司机应电话通知钥匙保妥善保钥匙直交钥匙止未规定执行次扣2分

    第六章 驾驶员日常理考核
    第十九条 严格遵守工作纪律员工行规范服分配听车辆理负责车辆调配指挥派车单正点出车工作积极动缺勤疲劳酒驾驶车辆未领导批准公车私迟早退次扣2分请霸王假次扣5分旷工天扣10分酒驾报请公司转岗处理违反劳动纪律员工行规范行视情节次扣25分
    第二十条 确保行车安全保证生命财产受损失应觉遵守交通法规公司理规定发生违章违纪行情节次扣510分
    第二十条 行车时必须注意力集中允许拨电话点火吸烟等碍驾驶动作发生系安全带违反交通信号争道抢行超员超载带病驾车车辆运行中规定拨接听手持电话等妨碍安全驾驶安全行次扣5分车吸烟发现次扣5分车发现烟头扣5分车烟味烟灰扣5分
    第二十二条 驾驶员驾驶证行车证等行车手续效性负责应提前年审养路费保险等期时报办理未时办理次扣5分
    第二十三条 爱护车辆做出车前准备收车清洁工作冬季做防寒准备工作(检查防冻液提前热车提前核实行驶道路信息情况等)未求执行次扣3分
    第二十四条 定期车辆进行检查保养时汇报车况障车辆理负责事前审定驾驶员指定点认真进行车辆维修保养工作保证车辆快未求执行次扣3分
    第二十五条 专职司机外兼职驾驶员驾驶公司车辆者必须持效驾公司**部批准方驾车持效证件擅驾车果负驾驶员擅车辆交符合规定员驾驶次扣10分
    第二十六条 车辆允许外夜造成损失全部承担驾车进行严肃处理特殊情况必须外夜时必须车班批准违反规定次扣5分
    第二十七条 驾驶员领导驾车时严禁插话传播领导谈话违反规定视情节次扣520分
    第二十八条 驾驶员必须穿工装岗注意仪表仪容严禁客面前争吵闹情绪等严禁做损害企业形象事情未求着工装次扣3分行视情节次扣210分
    第二十九条 驾驶员执行应急抢险紧急务时**部领导意报销出租车费
    第三十条 驾驶员应保证良休息出车时应体力充沛遇生病休息时强行出车规定请假休息发生出车时精力集中瞌睡等行车权拒绝车报车班进行处理
    第三十条 驾驶员服务发生部外部投诉时件次扣5分

    第七章 车辆燃料理考核
    第三十二条 根车辆公里表里程读数车辆百公里耗油量燃料进行严格计算百公里油耗异常车班提出视情节扣510分
    第三十三条 驾驶员外油卡加油司机需行车记录中登记发生外持油卡加油未登记者驾驶员负责加油量费进行考核项次扣1分
    第三十四条 现金加油必须电话请示车班意未意擅现金加油者驾驶员负责加油量费进行考核项次扣2分

    第八章 车辆保养维修理考核
    第三十五条 应保持车辆外观整洁卫生良舒适服务环境卫生达标次扣3分
    第三十六条 外送保养维修车辆必须公司定点修理厂修理严格执行分级审批制度未批准修理厂修车修理费负考核项次扣3分
    第三十七条 车辆维修保养必须车班进行验收签认未验收签认车辆出厂违反修理费负考核项次考核责3分考核车班5分
    第三十八条 车辆行驶途中发生障耗损急需修复更换零件时需规定审批批准迫切需维修予外修理违反修理费负考核项次考核责3分
    第三十九条 车辆交通事损坏修复时(包括:外观磕碰刮伤等)应时报保险公司赔付违反修理费负考核项次考核责5分
    第四十条 责心强违章操作发生机械责事造成济损失时分析查明原责济损失金额50处罚
    第四十条 保养维护程序履行报批手续:驾驶员申报(保养等级维修项目等)→修理工核实填写规范→车班审核→维修费5000元**部领导审批→5000元领导审批违反修理费负考核项次考核责5分
    第四十二条 车辆日常检查周驾驶员负责月车班必须车辆进行次安全检查**部季进行次检查详细记录项次考核责3分考核车班5分考核**部领导100元

    第九章 道路交通安全理考核
    第四十三条 司机驾车应遵守交通规违规罚款予报销(包括:电子侦测记录)非造成特殊情况罚款须请示**部领导审批予适处理项次考核5分
    第四十四条 发生交通事应时配合交警部门处理(逃逸果负)报保险公司交通事责认定赔偿根交警事认定书执行
    第四十五条 公司车班必须配合**部完成相关道路交通安全理职责拒履行职责履职善**部领导应进行教育考核屡教改建议公司领导进行岗位调整
    第四十六条 车班员现场时应基层单位道路交通安全理车辆进行检查月检查次数应符合理规定检查认真仔细实事求实填写检查手册严禁弄虚作假发现严格进行处理未完成检查次数弄虚作假发现次扣3分业务理未求进行GPS监控差次扣1分
    第四十七条 车班作公司兼职驾驶员理考核机构必须严格求执行公司兼职驾驶员考核认证工作车班员口拒绝履行考核认证工作安排考核中降低标准求进行考核必须严兼职驾驶员准入关拒履行职责次扣10分考核严格求进行次扣5分

    第十章 安全车公里奖考核
    第四十八条 安全车公里奖月车班统计驾驶员月度安全行车里程数求报**部领导审批
    第四十九条 驾驶员发生两违取消月安全车公里奖
    第五十条 月度考核分低85分取消月安全车公里奖
    第五十条 发生行取消半年安全车公里奖
    1 发生毒驾酒驾行
    2 发生责道路交通事造成员伤亡重机损
    第五十二条 安全车公里奖考核直接清算驾驶员

    第十章 规定考核
    第五十三条 加班费**津贴月车班统计驾驶员月度加班值班情况求报**部领导审批交力资源部核算
    第五十四条 差旅费车班统计驾驶员月度实际岗情况求报**部领导审批规定进行报销
    第五十五条 加班费**津贴差旅费报销必须实际工作情况报严禁弄虚作假发现立取消责月费清算报销扣罚月度绩效考核分5分车班未发现次扣3分
    第五十六条 考核奖励加分考核视情况110分考核
    第五十七条 办法未明确需考核项目**部领导组织相关员会议形式进行考核认定
    第五十八条 办法2014年1月1日起执行


    附表1: 驾驶员月度绩效考核表
    ******分公司车班驾驶员 月绩效考核表
    姓 名

    扣分合计

    加分合计

    月度分

    序号
    考 核 容(违反理规定条款号)
    扣分
    加分
    考核
    1
    例:**日发生***行违反第***条规定



    2




    3




    4




    5




    6




    7




    **部领导: 勤班长: 车班: 驾驶员:
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