生产与运作战略决策
生产能力及其核定生产能力的概念 影响生产能力的因素三 生产能力的种类四 生产能力的计算单位五 生产能力的核算六 生产任务与生产能力的平衡七 合理利用和提高生产能力的途径 8. *一 生产能力的概念 指企业的生产性固定资
2009-06-15
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P47 P72 班组建设与班组长管理实战PPT
理、机器保养等等。 3、辅助上级 班组长应及时地向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班长，没有充分发挥出班组长的领导的示范作用。
2019-04-22
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P18 关键岗位定义
定期完成财务状况分析报告，评估公司经营业绩, 提供总经理参考 与集团财务、银行等保持良好沟通，负责资金的筹措、 运作、分配和使用 做好全公司范围内的成本控制，根据财务分析，协同各部门提出目标和措施，并推动实施 对下属财务会计人员的业务进行指导和监督
2010-08-11
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P18 岗位说明书
定期完成财务状况分析报告，评估公司经营业绩, 提供总经理参考 与集团财务、银行等保持良好沟通，负责资金的筹措、 运作、分配和使用 做好全公司范围内的成本控制，根据财务分析，协同各部门提出目标和措施，并推动实施 对下属财务会计人员的业务进行指导和监督
2012-07-09
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P29 安全管理及制度
1)生产经营单位的主要负责人的安全生产职责 2)副厂长（副经理）的安全生产职责 3)总工程师、副总工程师的安全生产职责 4)车间主任、副主任的安全生产职责 5)工段长、班组长的安全生产职责 6)班组安全员的职责 7)员工的安全职责 19
2011-02-07
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P100 2017年十大患者安全目标、18项医疗核心制度课件培训课件
示标识等办法防止患者跌倒事件的发生。 2、认真实施跌倒防范制度并建立跌倒报告与伤情认定制度。 3、做好基础护理，要配好用好护理人力资源，开放床位与病房，上岗护士配比为1：0.4。如果人力配备不足，管理者应及时进行人力危机值报告制度
2019-12-04
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P40 组织设计的权变因素（下）-40页
户服务科劳资科保卫科教育中心行政科基建科职工医院工具科设备科一车间二车间三车间四车间五车间六车间铸钢车间铸造车间模型车间实验车间动力车间 8. *彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析 美国组织学家彼得·布劳（Peter
2009-03-03
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P40 组织设计的权变因素（下）
户服务科劳资科保卫科教育中心行政科基建科职工医院工具科设备科一车间二车间三车间四车间五车间六车间铸钢车间铸造车间模型车间实验车间动力车间 8. *彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析 美国组织学家彼得·布劳（Peter
2012-07-02
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P40 组织设计的权变理论-下
户服务科劳资科保卫科教育中心行政科基建科职工医院工具科设备科一车间二车间三车间四车间五车间六车间铸钢车间铸造车间模型车间实验车间动力车间 8. *彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析 美国组织学家彼得·布劳（Peter
2011-10-14
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P40 64 组织设计的权变因素（下）
户服务科劳资科保卫科教育中心行政科基建科职工医院工具科设备科一车间二车间三车间四车间五车间六车间铸钢车间铸造车间模型车间实验车间动力车间 8. *彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析 美国组织学家彼得·布劳（Peter
2011-08-24
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P100 成本核算PPT
某月份 生产的某种产成品 单步法 多阶段生产 不要求按阶段核算成本 要求按阶段核算成本 各个步骤 (车间) 某月份 生产的半成品与产成品 分步法 单件小批 单阶段或多阶段生产 全厂核算成本 全厂某件或某一批产品的生产周期(从开工到完工)
2019-05-05
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P25 067-12.08.22-创意MV-《因为爱情》@红策划
他们早早结婚却从未拍过婚纱照。 在上海松江他们打拼的车间中，我们为这10对小夫妻留影，分享属于他们的爱情。题 记影/ 贾代腾飞腾讯出品 Design/红策划车间爱情 4. 1夏光 1990年生 安徽毫州人李欠欠
2009-06-13
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P45 汇仁组织架构建议方案
通过法人联合体章程，授权汇仁集团统一经营管理各公司资产 以汇仁集团为载体设计集团内部运营管理组织架构： 根据集团战略，按照功能及任务将集团所有资产划分成基础管理板块、生产板块、采购板块、营销板块、医药流通板块及研发板块 以板块为第
2010-04-11
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P86 设备设施完整性管理培训课件ppt
《纯碱厂设备故障管理暂行办法（试运行）》 《纯碱厂固定资产购置管理办法（试用）》 《纯碱厂预防性计划维修管理办法》 《纯碱厂创建“无泄漏车间”实施办法》 《纯碱厂四级巡检管理细则（试行）》 《纯碱厂装置升级改造项目精细化管理办法》 《纯碱厂物资管理规定》
2019-02-28
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P42 汇仁组织架构建议方案（第四稿）0203
通过法人联合体章程，授权汇仁集团统一经营管理各公司资产 以汇仁集团为载体设计集团内部运营管理组织架构： 根据集团战略，按照功能及任务将集团所有资产划分成基础管理板块、生产板块、采购板块、营销板块、医药流通板块及研发板块 以板块为第
2012-03-07
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P41 海尔员工自曝管理内幕
要坐下；要听车间主任和各个班长的分配，对工作不挑不拣，不怕脏不怕累……我们也是满怀着下基层锻炼的理想到车间里去了。 10. 我去的是一个冰箱厂，一到车间，车间主任就笑了，说：“以后我们车间的宣传稿和合
2011-02-16
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P31 双汇企业并购案例分析
2000年12月 双汇集团经国家人事部批准建立企业博士后 科研工作 2001年5月 肉制品车间通过对日出口注册 6. 双汇发展历程（2） 2001年12月 双汇集团技术中心被评定为国家级技术中心
2019-12-07
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P33 制造个性化推广方案
Date5 6. 什么是离散制造 （Intermittent manufacturing）？其加工任务以批量的方式通过不同的加工单元，每一批可能有不同的工艺路线，生产过程被设计为能够加工更宽范围的产品，设备位置固定，设备用途多样。
2009-02-16
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P47 三级医师查房规范及存在问题探讨ppt
三级医师查房制度解读： 三级医师指：住院医师、主治医师、主任医师或副主任医师。 三级医师查房规定：住院医师每日查房两次，主治医师每天查房一次，主任医师或副主任医师每周带领全科大查房一次。相关制度规定 8. 住院医师查房：
2018-10-06
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P47 三级医师查房规范及存在问题探讨PPT
三级医师查房制度解读： 三级医师指：住院医师、主治医师、主任医师或副主任医师。 三级医师查房规定：住院医师每日查房两次，主治医师每天查房一次，主任医师或副主任医师每周带领全科大查房一次。相关制度规定 8. 住院医师查房：
2019-04-24
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