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 實績月

+2件 异 常 追 查 表 异常累积 项次 本月发生 项次 合计累积 项次 已解决 项次 未解决 项次 教育标准 件数 修改标准 件数 制定标准 件数 愚巧法 件数 0 3 3 2 1 0 1 0 0 填表

2013-12-02    25006    0
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 生產日

★★★有限公司 生產日表 (用于喷漆,印刷,装配) 車 間﹕ NO: ______________ 应到人数 出勤人數 项次/机台 订单号 批号 料号 公司型号 品名 轴承数 订单数 顏色 生产数

2014-11-03    29206    0
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 工作日

工作日表 單位:__________ 姓名:__________ 年 月 日 項次 時 間 工 作 內 容 今日工作成果 明日工作計劃 工作心得及建議 主管批示: 本文档由香当网(https://www

2009-07-11    10261    0
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 成品入庫

★★★有限公司 成品入庫單 日期﹕ 年 月 日 NO: ______________ 車 間﹕ 項次 批號 訂單號 料號 品名規格 軸承數 訂單數量 入庫狀況 備注 入庫數 累計數 差異數

2010-12-03    22521    0
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 銷貨日

銷貨日表 年 月 日 經辦人 送貨單編號 品名 規格 單價 數量 金額 本日合計 昨日銷貨累計 昨日收款累計 本日銷貨累計 本日收款累計 經理 主管 會計 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2013-02-18    16530    0
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 非財經理的財課程-成本分析基礎

产品成本:按一定的产品加以归集和汇总形成的生产成本 按管理职能分类 • 生产成本 – 生产过程中为制造产品而发生的成本耗费,包括直接材料、直接人工和制造费用 • 非生产成本 – 非生产业务的耗费,如销售费用、管理费用和财务费用 • 该

2015-01-09    5704    0
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 管理流程實研討

1. 課程二 : 危機管理流程實研討 主講人:XXX 2. 企業實際危機管理步驟 建立危機管理流程評估危機風險發展危機管理策略設計及建置危機管理能力監控危機管理績效持續改善危機管理能力pDCA 3

2010-03-22    2915    0
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 月財收支計劃表

月財收支計劃表 收入項目 上月 實際完成 全月 計劃數 支出項目 上月 實際完成 本月 計劃數 產品銷售收入 材料採購支出 其他銷售收入 外部加工支出 營業外收入 薪資支出 其他收入 管理費支出 收回應收款

2012-04-17    28810    0
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 財分析模板

2、经营活动现金流量分析。与预算和上年相比,分析原因;结构及变动分析;当期销售回款、应收款清欠分析;分产品和地区回款分析;原材料采购付款率分析。 3、投资活动现金流量分析。投资收益、投资前景分析。 4、筹资活动现金流量分析。筹

2016-05-19    1835    0
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 櫃組服質量表

櫃組服質量表 櫃組 負責商品部類 次數 原因 處理意見 得分 次數 原因 獎勵意見 得分 總分 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2012-12-25    21440    0
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 生產科業規定

安排外协业务,必须要有弹性应变的能力,并要经常地与生产管理单位和外协厂商密切联系,确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后,困难要立即解决,并防止再发。 第二十四条 外协完工后要作成本分析(工时、数量、质量、价格、交货期等

2015-10-25    10453    0
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 某品牌服手冊

对于我们的员工而言,“最佳”意味着机会、奖励、全国性的发展及有意义的工作。 l 对我们的供应商而言,“最佳”意味着让他们信心投资,相信他们能与某品牌饮一起得到利润的增长,并和某品牌成为业务的伙伴。 l 对于我们的股东而言

2011-05-12    21976    0
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 公禮儀手冊

公禮儀手冊 上客戶公司開會其實是一場考試。能否代表公司爭取到最佳利益、留下好印象,取胜之道可能是從小處表現出來的禮貌。    早到等于守時    世界太多意外,搭車會遲,等電梯也會遲,所以時間一定

2013-09-18    572    0
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 財分析常用指標

財分析常用指標 1、變現能力比率 變現能力是企業產生現金的能力,它取決於可以在近期轉變為現金的流動資產的多少。 (1)流動比率 公式:流動比率=流動資產合計 / 流動負債合計 企業設置的標準值:2

2018-05-07    14015    0
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 業洽談記錄表

業洽談記錄表 填表人: 年 月 日 客戶 職別 電話 地址 單位 時間 洽 談 內 容 決 議 事 項 簽 名 顧 客 廠 商 再訪日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2009-11-03    6527    0
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 客戶服資料卡

客戶服資料卡 NO____________ 名稱 地址 電話 負責人 服 日期 使用 期間 規格 數量 故障原因 處理辦法 應計費用 免計費用成本 服員 本文档由香当网(https://www

2017-04-04    18459    0
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 QAD 業流程培訓PPT

客户报表抵销未结发票AR帐龄报表退余款?支票/现金 交存银行按销售员排序 的AR报表汇票? 记录汇票 NY记录收款发票号记录付款应用NY退余款银行收款通知记录借/贷 通知单 收款报表1。销售流程YN催款付款确定付款用途银行转帐?YN

2012-06-03    26104    0
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 超市財管理培訓教程

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)1、销售费用   1)人事费用 工资、福利、教育经费、统筹、员工餐费、 2)水电暖费用 水费、电费、空调费、自发电费用、减联营供应商上交水电费。 3)广告费用

2010-05-05    28655    0
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 企業財管理戰略

26. 资本结构战略的一般结论由于减税作用,负债融资可以给企业带来一定的现金收益,故公司资本结构中应当一定比例的负债; 财务拮据成本与代理成本限制了负债的作用,超过了某一个临界点,这些成本就会抵消负债的抵税收益;

2010-03-25    3683    0
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 業績增減月

業績增減月表 __________年__________月 業人員 姓 名 客 戶 家 數 銷 售 金 額 說 明 備 註 原有 新增 刪減 現 增加 原客戶 新客戶 本期銷售 上期銷售 增加%

2013-01-14    6136    0
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