重理项目
基准
实绩
差异
原分析
发防止
相关标准书愚巧法名称
预定提出日期
制造排程漏排数
2件
0件
+2件
成品交货达成率
90
84
6
質量發生問題
檢驗方式更改
變更檢驗標準
215
原物料未时入厂件数
10件
13件
3件
廠商漏掉
更改訂購方式
無
無
仓库原物料盘点料帐符件数
30件
48件
18件
盤點錯誤
板建立
無
無
成品出货错误次数
3件
1件
+2件
异 常 追 查 表
异常累积
项次
月发生
项次
合计累积
项次
已解决
项次
未解决
项次
教育标准
件数
修改标准
件数
制定标准
件数
愚巧法
件数
0
3
3
2
1
0
1
0
0
填表
单位制造部(生课) 实绩月报表 ○○年 2 月
重理项目
基准
实绩
差异
原分析
发防止
相关标准书愚巧法名称
预定提出日期
制造排程漏排数
2件
0件
+2件
成品交货达成率
90
86
4
缺勤太
訂考勤辦法
員工出勤考核獎勵辦法
310
原物料未时入厂件数
10件
11件
1件
車輛障
定期維修
無
無
仓库原物料盘点料帐符件数
30件
38件
8件
未時入帳
日抽檢
倉儲理辦法
35
成品出货错误次数
3件
2件
+1件
异 常 追 查 表
异常累积
项次
月发生
项次
合计累积
项次
已解决
项次
未解决
项次
教育标准
件数
修改标准
件数
制定标准
件数
愚巧法
件数
3
3
6
4
2
3
1
2
1
填表
单位制造部(生课) 实绩月报表 ○○年3月
重理项目
基准
实绩
差异
原分析
发防止
相关标准书愚巧法名称
预定提出日期
制造排程漏排数
2件
0件
+2件
成品交货达成率
90
86
4
數量錯誤
交接點數
無
無
原物料未时入厂件数
10件
14件
4件
廠家質量出問題
開發協力廠
無
無
仓库原物料盘点料帐符件数
30件
34件
4件
領料錯誤
領料傳票制度
領料辦法
42
成品出货错误次数
3件
1件
+2件
异 常 追 查 表
异常累积
项次
月发生
项次
合计累积
项次
已解决
项次
未解决
项次
教育标准
件数
修改标准
件数
制定标准
件数
愚巧法
件数
6
3
9
7
2
6
1
1
2
填表
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