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 業

業表 年 月 日 填表人: 項次 客戶名稱 地址 電話 接洽情形 工作心得 客戶反映 建議事項 主管批示 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2011-05-15    5297    0
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 第三章財

第三章 財表 第一節 財表之編製原則 第 一 條 財表應按編送對象為不同之設計,一般對外表應就財狀況、經營成果及資金運用等事項作客觀、公正而綜合之表達;內部管理用表應就預算執行情形

2011-02-18    16878    0
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 消防隊(緊急應變小組)名單Fsec-038-A

海虹老人牌涂料(深圳)有限公司 老人涂料(深圳)有限公司 义务消防队(紧急应变小组)名单 总 指 挥:孙福州(1人) 副 总指挥:徐国强 范扬辉 刘 云(3人) 观 察 员:林小毅 柯志强(2人) 灭火队队长:李森恒 邓李培(16人) 队员: 张金华 卢雄茂 杨永安 沈 淼 谭小伍 潘向阳 郑和浮 郭瀚膺 高卫华 叶灿辉 刘仕

2014-01-16    8409    0
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 績效管理講(全)-ml

长、管理及社会责任等企业经营之一切条件。     ƒ绩效管理的意义 绩效管理的目的不在于考核部属,而是透过一种系统的方式以 取得、记录与分析员工在过去一段时间中工作上的表现,以及工 作进度状况,藉由「评估」与「回馈」来提升部属工作表现,并

2012-12-24    667    0
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 勤

勤表 編號 姓名 單位 年 月份 到崗 年 月 日 日 期 上午 下午 加班 小計 日 期 上午 下午 加班 小計 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 6 21 7 22 8 23 9

2009-01-05    5711    0
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 價單

價單 茲將敝公司部分產品價如下,作為貴公司選擇參考之用。 一、 價日期: 年 月 日 二、 本價有效期限至 月 日 以前 三、 價項目: 品名 規格 數量 單位 單價 總價 四、 訂貨及交

2012-10-08    5490    0
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 学生社团评优材料:武动青春 术

学生社团评优材料:武动青春 术   学生社团评优材料:武动青春 术   一、社团简介   xx大学武术协会,1984年成立,以“健体益智,弘扬瑰宝”为宗旨,“武德训”为誓言,内设武术、散

2013-09-09    343    0
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 財管理公式集合

每股股利=股利总额/年末普通股股份总数 股票获利率=每股股利/每股市价 股利支付率=每股股利/每股净收益 股利保障倍数=每股收益/每股股利 留存盈利比率=(净利润-全部股利)/净利润 每股净资产=年末股东权益/年末普通股数

2017-01-18    28398    0
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 物流商教材

  (5)因人身伤亡引起的责任。   建议合同中应有限额,以免使总赔偿责任超过保赔协会责任限额。   四、保证   合同中应订保证,确保合同方(尤其在清除作业时)得到美国联邦和州批准或具有相关执照。   五、入级资格   与油

2010-12-03    25487    0
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 公聯繫單

公聯繫單 速件 密件 循送順序 姓名 已閱簽字 聯 繫 事 項 答 覆 事 項 製表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2012-03-25    15325    0
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 實績月

+2件 异 常 追 查 表 异常累积 项次 本月发生 项次 合计累积 项次 已解决 项次 未解决 项次 教育标准 件数 修改标准 件数 制定标准 件数 愚巧法 件数 0 3 3 2 1 0 1 0 0 填表

2013-12-02    25006    0
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 出差

出差告 行程 出發時間: 返回時間: 出差地點 出差目的 出差人員 出差費用 告事項 對策 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2017-05-12    14424    0
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 生產日

★★★有限公司 生產日表 (用于喷漆,印刷,装配) 車 間﹕ NO: ______________ 应到人数 出勤人數 项次/机台 订单号 批号 料号 公司型号 品名 轴承数 订单数 顏色 生产数

2014-11-03    29206    0
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 銷貨日

銷貨日表 年 月 日 經辦人 送貨單編號 品名 規格 單價 數量 金額 本日合計 昨日銷貨累計 昨日收款累計 本日銷貨累計 本日收款累計 經理 主管 會計 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2013-02-18    16530    0
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 成品入庫

★★★有限公司 成品入庫單 日期﹕ 年 月 日 NO: ______________ 車 間﹕ 項次 批號 訂單號 料號 品名規格 軸承數 訂單數量 入庫狀況 備注 入庫數 累計數 差異數

2010-12-03    22521    0
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 工作日

工作日表 單位:__________ 姓名:__________ 年 月 日 項次 時 間 工 作 內 容 今日工作成果 明日工作計劃 工作心得及建議 主管批示: 本文档由香当网(https://www

2009-07-11    10261    0
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 非財經理的財課程-成本分析基礎

产品成本:按一定的产品加以归集和汇总形成的生产成本 按管理职能分类 • 生产成本 – 生产过程中为制造产品而发生的成本耗费,包括直接材料、直接人工和制造费用 • 非生产成本 – 非生产业务的耗费,如销售费用、管理费用和财务费用 • 该

2015-01-09    5704    0
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 月財收支計劃表

月財收支計劃表 收入項目 上月 實際完成 全月 計劃數 支出項目 上月 實際完成 本月 計劃數 產品銷售收入 材料採購支出 其他銷售收入 外部加工支出 營業外收入 薪資支出 其他收入 管理費支出 收回應收款

2012-04-17    28810    0
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 櫃組服質量表

櫃組服質量表 櫃組 負責商品部類 次數 原因 處理意見 得分 次數 原因 獎勵意見 得分 總分 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2012-12-25    21440    0
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 生產科業規定

安排外协业务,必须要有弹性应变的能力,并要经常地与生产管理单位和外协厂商密切联系,确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后,困难要立即解决,并防止再发。 第二十四条 外协完工后要作成本分析(工时、数量、质量、价格、交货期等

2015-10-25    10453    0
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