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员工满意度调查问卷您好！此调查的目的为了了解本单位员工的满意程度，包括（对工作汇报回报的满意度、对工作本身的满意度、对工作背景的满意度、对工作关系的满意度、对企业管理的满意度和对企业经营的满意度）。与员工的满意度在整个人力资源管理系统的设计中起到了非常重要的作用，可以帮助我们发现问题以及从员工的角度出发，建立以人为本的人力资源管理模式，达 到员工和企业共同发展的目的。整个问卷的设计、发放、

马尔科夫转移矩阵法一、 马尔科夫转移矩阵法的涵义单个生产厂家的产品在同类商品总额中所占的比率，称为该厂产品的市场占有率。在激烈的竞争中，市场占有率随产品的质量、消费者的偏好以及企业的促销作用等因素而发生变化。企业在对产品种类与经营方向做出决策时，需要预测各种商品之间不断转移的市场占有率。市场占有率的预测可采用马尔科夫转移矩阵法，也就是运用转移概率矩阵对市场占有率进行市场趋势分析的方法

 弗布克1+1管理工具箱系列 财务部规范化管理工具箱 王德敏 编著 人民邮电出版社 北 京 目 录 第一章 财务部组织结构与责权 一、一般公司的财务部组织结构图 二、如果公司有分公司或分支结构，一般总公司财务部结构图

 弗布克1+1管理工具箱系列 质量管理部 规范化管理工具箱 王兰会 编著 北 京 目 录 第一章 质量管理部的组织结构与责权 一、不同产品线的质量管理部组织机构 二、单一产品、单一工厂的质量管理部组织机构

行为锚定等级评价法(behaviorally anchored rating scale,BARS) 行为锚定等级评价法的含义 　　行为锚定等级评价法也称行为定位法，行为决定性等级量表法或行为定位等级法是由美国学者史密斯（P.C.Smith）和德尔(L.Kendall)于六十年代提出。 　　行为锚定等级评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一个锚定评分表，

 人力资源管理工具箱 第2版 目录 人力资源管理表单范本 18 人力资源管理表单范本相关说明 19 人力资源决策权一览表 20 职务说明书 21

一寸光阴一寸金：感性时间管理工具 古训曰：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。 　　让我们用一则在互联网上广为流传的、和全球首富比尔·盖茨的时间管理有关的笑话来解释这句古训。有人帮盖茨算了一笔账，结论是

标杆学习在中国企业是一项相当陌生的管理工具 2004-11-30 9:07:07 标杆学习在IBM、摩托罗拉、3M、杜邦等众多全球闻名的企业里，已成为他们救亡图存，或巩固领导地位的杀手锏。 2004

2.42 项目采购计划明细表制表人项目名称项目经理采购计划编号提需求的工作包采购物品名称规格型号单位数量单项金额询价时间订货时间签订合同时间到货时间采购方式采购负责人备注

4.7 项目验收单项目名称合同编号　项目可交付物目录验收日期交付软件名称客户验收意见项目经理意见并签字交付设备名称客户验收意见项目经理意见并签字交付文档名称客户验收意见项目经理意见并签字客

3.7 工作周报 编号报告人报告日期项目名称项目经理本周工作进展问题及解决方案问题列表解决方案备注下周工作安排项目经理意见

1.17会议决议表会议名称会议时间会议地点会议主题主持人记录人签发人签发时间议定1．2．3．表决情况1．共____进行表决，其中赞成____票，反对____票，弃权____票。2．共____进行表决，其中赞成____票，反对____票，弃权____票。3．共____进行表决，其中赞成_

1.14会议内容管理表会议编号 名称　时间地点召集部门/人主题主题分类

2.31 项目培训计划表项目名称培训类型用户培训 （ ）项目成员培训（ ）计划制定人负责部门培训对象培训目的培训内容开始时间截止时间备注教材教员情况姓名性别授课内容是否外聘对学员的要求（知识基

2.38 单个风险应对计划表文档编号填表人填表日期项目名称项目经理风险编号风险名称风险提出人提出日期风险负责人风险概率风险影响值风险期望值风险等级风险影响描述为防止风险发生所应采取的措施风险发生时的应对措施应对风险的

2.28 项目团队知识地图成员素质角色系统分析员程序员测试工程师硬件工程师 数据管理员李伟能力分54321兴趣分53543忠诚分5

2.15 成本类比估算表项目名称参照项目名称项目阶段早期项目成本相对难度系数相对规模系数通货膨胀率新项目的估计成本项目说明分析阶段设计阶段编程阶段测试阶段改进阶段形成文件阶段

4.6 最终项目文件列表项目名称项目经理启动阶段文件列表计划阶段文件列表执行控制阶段文件列表收尾阶段文件列表会议文件列表审计文件列表用户交付文件列表项目经理签字：日 期： 本文档由香当网(http

1.19会议决议跟踪表会议名称会议时间会议地点会议主题会议决议跟踪会议决议内容负责人进展情况调查时间 跟踪人备注 制表人： 制表日期

2.10 工期类比估算表 文档编号制表人制表日期项目名称项目经理类比项目名称活动/阶段类比项目所用工期相对难度系数相对规模系数新项目工期估计备注