香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 639846个资源

P6

 「实例」中金国建工程管理咨询(北京)有限公司-2006薪酬体系咨询报告-6页

 中金国建工程管理咨询(北京)有限公司 薪酬体系咨询报告 北大纵横 2006年10月 目录 中金国建现行薪酬体系中存在的问题 3 设计的基本思路 3 基本概念 3 薪酬的构成 3 任职者初定薪原则 3

2013-10-08    30983    0
P57

 波士顿管理咨询公司-黑龙江移动咨询资料

项目组主要成员相关资历简介项目组成员麦维德,北京办事处副总裁兼董事 邹浩冰,项目经理 殷 婷,咨询顾问 何明科,咨询顾问 李剑威(1) ,咨询顾问 相关经验BCG北京办事处的副总裁和董事,亚洲高科技及通信业务主要领导人

2009-09-01    23787    0
P55

 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2010-05-07    5848    0
P35

 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页

1. 中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书 2. 目录项目背景 项目目标 项目流程 项目内容 项目组织结构 项目风险管理 项目成员 3. 项目背景 中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实

2012-09-04    25489    0
P79

 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页

1. 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正藏药

2010-06-13    3623    0
P55

 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2012-07-14    24070    0
P5

 「实例」2009-武汉布朗德咨询-薪酬管理咨询体系

武汉布朗德薪酬管理咨询体系 (一)布朗德战略导向的薪酬管理体系     布朗德战略导向的薪酬管理体系包括三个层面,即战略层、制度层和技术操作层。在战略层面主要是对企业发展的战略、企业的愿景目标、企业

2010-07-19    576    0
P89

 129中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型

1. 附件四 中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型 2. 人力资源管理方法论 人力资源战略与规划 工作分析 员工发展 薪酬管理 绩效管理 培训管理 人力资源信息系统目录 3. 企业战略组织架构生产

2012-12-05    12354    0
P25

 蓝鲸咨询-绩效管理与平衡计分卡

绩效管理与平衡计分卡 (蓝鲸咨询) 前言 二十一世纪是一个全新的时代,在新经济时代,企业内各部门功能交错,企业与顾客及供应商的联系更加紧密;顾客区隔明显,需求日益多样化,市场对产品质量、性能要求更高

2014-03-25    452    0
P78

 xx新产品开发管理设计咨询报告

1. 新产品开发管理设计管理咨询公司 2002年1月10日 2. 新产品开发战略 新产品开发组织建设 新产品开发信息数据库建设 新产品开发实施 新产品开发管理 新产品开发控制 新产品开发评价体系 新产品开发业绩考核指标

2011-11-05    10690    0
P2

 企业管理咨询服务协议

企业管理咨询服务合同 甲方:   乙方:   甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于2015年_9_月_1_日订立本合同。   一、 服务范围   甲方聘请

2016-05-24    5651    0
P21

 国内某知名咨询公司-某公司工程项目管理办法

 XXX科技股份有限公司 工程项目管理办法 (讨论稿) XX管理咨询公司 2004年12月 目 录 1、工程项目级别评定管理办法 2 附表1:项目系数因素定义与专家评分表 4 附表2:项目系数汇总评级表

2013-05-23    20228    0
P7

 中小学心理咨询管理制度汇编

1、心理教师要态度热情,工作细致、认真。 2、对师生咨询内容和有关的隐私严守秘密。未经同意,有关资料不得外借。 3、心理教师要按时到岗接受咨询者来访或电话、网络咨询,认真、及时进行记录。 4、保持心理咨询室室内环境整洁、优美、舒心,定期更新环境陈设,营造温馨的空间。

2022-08-06    405    1
P14

 「实例」翠鸟实业业绩效管理系统咨询建议(实例)14页

翠鸟实业绩效管理系统咨询建议(实例) 概述 翠鸟实业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司,属零售/快速消费品行业,在全国共拥有专柜、专卖店33家(个)。翠鸟实业目前处于快速发展阶段,计划未来三

2014-05-02    19441    0
P3

 企业管理咨询服务协议书

企业管理咨询服务协议书   甲方:   乙方:______财务咨询有限公司     甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______ 年______月______日订立本合同。

2012-12-19    728    0
P14

 【课件】竞越咨询--KPI制定和绩效管理 14页

Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI制定和绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理 3. Copyright First Priority

2011-04-22    9709    0
P25

 「课件」蓝鲸咨询-绩效管理与平衡计分卡-25页

绩效管理与平衡计分卡 (蓝鲸咨询) 前言 二十一世纪是一个全新的时代,在新经济时代,企业内各部门功能交错,企业与顾客及供应商的联系更加紧密;顾客区隔明显,需求日益多样化,市场对产品质量、性能要求更高

2012-02-13    629    0
P2

 企业战略管理与战略咨询

企业战略管理与战略咨询 自二十世纪六十年代企业战略管理出现以来,企业战略管理理论呈现四大主要流派:一是以安索夫为代表的环境战略学派,安索夫出版于1965年的《企业战略》、1976年的《从战略计划到战

2012-08-03    740    0
P6

 综合管理体系认证咨询合同

综合管理体系认证咨询合同   项目名称:综合管理体系认证咨询   委托方(甲方):_________   咨询方(乙方):_________   签订地点:_________   签订日期:____

2014-01-22    531    0
P65

 咨询公司《管理顾问方法》培训教材

1. 管理顾问方法 刘继勇博士 jiyong.liu@hanpeak.com 2002, 10, 25 翰峰咨询 www.hanpeak.comDate1 2. 目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法

2009-05-15    11173    0
1 ... 7 8 9 10 11 ... 50