企业管理表格 品质管理C纵表格
六C08 重工返修日报表 日期: 项 次 机 种 型 号 不良内容 送修部门 修理员 使用时间(分) 使用部件 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合计 六C09
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六C08 重工返修日报表 日期: 项 次 机 种 型 号 不良内容 送修部门 修理员 使用时间(分) 使用部件 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合计 六C09
用 产 品 首回交易额及品名 开 拓 经 过 备 注 经理: 主管: 报告人: 三E03 客户资料管理卡 公司名称 电话 传真 地 址 邮编 企 业 类 型 注册资金 营业内容 内销: %; 外销: %
四H01 图纸管理表 分类: 页次: 序号 图 纸 编 号 发行 日期 发 行 部 门 修 订 履 历 技 术 生 技 物 料 制一课 制二课 制三课 品 管 IE ① ② ③ ④ 四H02 产品履历表
用 产 品 首回交易额及品名 开 拓 经 过 备 注 经理: 主管: 报告人: 三E03 客户资料管理卡 公司名称 地 址 企 业 类 型 注册资金 营业内容 内销: %; 外销: % 营 业 概 况
6 工具: 2 工序号码: 7 一次加工量: 3 机械编号: 8 标准作业时间: 分 4 刀具: 9 单件标准时间: 分 5 工装夹具 10 标准适用范围: 左手说明 转速R.P.M 进刀mm/次 转速R
480分×人= 分 缺勤工时(B) 分× 人 = 分 缺勤率 B÷A= % 就业工时(C) C=A-B= 分 借入工时(D) 分× 人= 分 借出工时(E) 分× 人= 分 加班工时(F) 分× 人=
五C01 物料卡 No: 建卡日期: 物料名称 料 号 储放位置 物料等级 □ A □ B □ C 安全存量 订 购 点 最高存量 放置时间
三H02 每月对账单 : (1)谢谢惠顾! (2)贵公司 月份惠购货品详列为本对账单,本货款请核对后,依贵我公司所定之付款条件办理付款事宜。谢谢! 年 月 日 交 货 日 期 送货 单号 品名 规格 数 量 单 价 总 价 发票日期 发 票 号 码 备 注
法 说 明 期间 估 计 费 用 成 本 收 益 分 析 批 示 裁决: 分析: 三B05 企业畅销产品分析表 No. 日期: 品 名 条件 分类 分 析 项 目 内 容 门 市 条 件 地 区 靠近车站
说 明 期间 估 计 费 用 成 本 收 益 分 析 批 示 裁决: 审核: 分析: 三B05 企业畅销产品分析表 No. 日期: 品 名 条件 分类 分 析 项 目 内 容 门 市 条 件 地 区 靠近车站
应收保证金: 元 应收款项合计: 元 收定交金额: 元 品名: 数量: 异常说明及紧急措施 主管 经办 管理部门签署意见 客户库存品或 其他物品收回明细 品 名 数 量 估计金额 保证人或背书人 之不动产明细
日期: 产 品 分 析 品质类别 说 明 竞 争 状 况 分 析 厂 牌 价 格 等 级 品 质 外 观 服 务 商 誉 功 能 品质等级 外 观 耐 久 性 故 障 率 使用难易 价 格 分 析 本钱工程
制程别统计分析表 编号: 月份: 分析类别 进料 制程 最终 客诉 1 不合格项目 数量 百分比% 累计百分比% 备 注 2 3 4 5 6 7 8 9 合 计 柏拉图分析 要因分析 对策措施 说明:1.将各工程或部门的不良情况加以统计;
六E01 顾客投诉处理程序 责任部门 流程 顾客 营销部 品管部 生产部 技术部 厂长 顾 客 投 诉 投 诉 受 理 开 具 抱怨单 投 诉 处 理 审 核 处 理 回 馈 注:1.
三G04 出货单 客户名称: 客户编号: 出货日期: 编 号 品 名 规 格 订单号 数 量 单 价 总 价 出库单号 备 注 1 2 3 4