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 成本会计软指标评分

成本会计软指标评分 一:成本分析报告评分(财务经理填写) 请针对成本会计编制的成本分析报告综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报告提交的及时性 20% 报告内容的全面性 30%

2014-01-12    25927    0
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 出纳考核评分

财务部出纳考核评分(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 现金的收入、支票签发的准确性; 15% 现金的收入、支票签发,无差错

2022-05-06    498    0
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 行政助理考核评分

行政助理考核评分(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 人员接待 15% 有标准接待流程,全程无差错、无投诉

2022-05-06    428    0
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 考核评分标准说明

 KPI考核评分标准 2 内部满意度评分标准 3 能力考核评分说明 4 态度考核评分标准 11 KPI考核评分标准 KPI考核评分标准 分值 ¨ 评分标准 10 出色,该项工作绩效大大超

2022-07-03    159    0
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 行政经理考核评分

行政部经理考核评分(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩绩效 50% 公司重要活动会议筹备 20%

2022-05-06    461    0
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 隧道工程安全检查评分

 隧道工程安全检查评分 项目部名称: 工程分包队伍名称: 指标项 及分值 检查项目/分值 检查内容 评分标准 扣分 原因 得分 隧 道 工 程 ((100分) 火工 品仓 库 (10分) 存放场所建设

2020-12-08    724    0
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 工程部考核评分

工程部考核评分(WORD格,打开后格式正常,转载请注明来自:http://www.xiangdang.net/)                                                      

2010-07-31    15290    0
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 总经理绩效考核评分

总经理绩效考核评分 姓名 岗位 任务 绩效 60% (A) 序号 指标 权重 完成情况 评分等级 得分 1 销售额目标完成率 30% A)销售额目标完成100%以上得30分 B)销售额目标完成90%以上得20分

2020-09-24    1543    0
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 年终考评评分

年终考评评分〔领导干部用〕 年度 考评日期: 姓名 部门 职务 指标 说明 总分值分值 实际得分 备注 本年方案任务完成情况 〔总分值55分〕 方案任务 实际完成 能力考评 〔总分值45分〕 领导能力

2022-08-24    285    0
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 安全生产考核评分细则

XX公路开发有限责任公司20XX年度部门安全生产目标考核评分细则 被考核部门 总经理办公室 被考核部门负责人 考核时间 考 核 内 容 具体指标内容 扣分 得分 备 注 安全 生产 控制 目标 考核

2021-11-21    711    0
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 质量型党支部建设验收评分

质量型党支部建设验收评分 党组织名称:验收时间: 类别 验收标准 分值 检查方式 组织设置标准 1.党组织按党员人数规范设置。() 2.支委成员中书记、组织委员、宣传委员纪检委员必配。() 3.支部每届任期3年,及时换届。()

2023-11-13    217    0
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 才艺评分细则一

 才艺评分细则一   ——跳绳   评委:初侑生(负责找5个高年级同学数数?)   场地:石板操场   比赛时间:4月16日下午2:00(呼拉圈后进行)   比赛规则:   1、花样跳绳   比

2021-03-22    1086    0
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 建筑公司绩效考核评分

员工绩效考核评分 姓 名 岗 位 副经理 所属部门 经理室 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 □做出企业的发展方针和发展目标具体规划

2019-06-24    1289    0
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 面试评分标准

面试评分标准 (检索编码:CM010527 页码:1-1) 编号 姓名 出生年月 性别 报考岗位 实行部分 面试内容 所占 比重 评分标准 具体指标 优秀 100%~90% 较好 90%~800%

2014-10-02    1478    0
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 财务部考核评分

财务部考核评分 考核内容 目标 标准分 完成质量 95%-100% 90%-95% 90%以下 好 较好 一般 划分固定资产界限,及时做好固定资产的帐务处理。公司财产和商品保险和索赔 及时30% 帐物相符30%

2014-12-23    12241    0
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 门面店长月度考核评分

门面店长月度考核评分 考核期间: 年 月 姓名 岗位 店长 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 任务绩效 年度目标任务分解及时性 20% 每年的12月25日完成下年的年度及月度任务目标

2022-08-28    417    0
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 心血管内科评分集合

ACS相关评分系统 姓名: 床号: 评估时间: GRACE危险评分系统 Killp分级 得分 收缩压(mmHg) 得分 心率(次/min) 得分 年龄(岁) 得分 肌酐(umol/L) 得分 危险因素

2020-10-28    1430    0
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 分公司讲师考核评分

 分公司讲师考核评分(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩绩效 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 授课完成 20% 每月授课按时完成率100%,满意度90%以上,现场成交率20%以上

2022-05-06    364    0
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 总经理岗位软指标评分

 总经理 岗位软指标评分 一:企业中长期发展目标报告评分(年度由董事会填写) 请针对总经理编制的企业中长期发展目标报告综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分  报告上交的及时性

2014-02-17    576    0
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 塔吊检查评分

塔吊检查评分 序号 检查项目 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 保 证 项 目 力矩限 制 器 无力矩限制器,扣13分 力矩限制器不灵敏,扣13分 13 2 限位器 无超高、变幅、行走限位的每项扣5分

2022-06-08    441    0
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