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 资源与运营讲教法

*任何活动都有帐目,来学习财务的6大要素 17. *财务与业务整体的关系满足客户需求激励员工创造红利,实现目标再投资于新产品 和设施创造利润和现金有效生产和销售第二单元第5章 财务基本知识 18. *几个重要财务报表现金流量表

2010-10-12    6827    0
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 体系知识培训

与安全管理体系已通过认证TUV-SUD/南德意志集团清洁生产节能减排,保护环境已通过认证广东省科学技术厅, 广东省经济贸易委员会 深圳市贸易工业局 深圳市环境保护局 深圳市科技和信息局QC 080000RoHS指令有执行未认证/SA

2009-09-20    19219    0
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 xx—企业战略转型与系统变革

(4)外资企业的核心化与中国企业的边缘化(技术边缘化、产品边缘化、客户边缘化、人才边缘化) 7. B、互联网经济的巨变促使企业必须介入,但如何介入?如何运用信息网络技术改造传统产业? C、全球化管理变革与创

2011-12-23    17246    0
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 科技对营销的影响和意义

4 5. 科技在营销方面的影响接上篇:高科技营销战的出现 对营销组合的影响 product:推出新产品概念更快 price:定价反应迅速&准确 place:渠道的增宽 promotion:促销更新5 6

2009-01-06    20087    0
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 第十讲 人力资源战略

S)),有低成本领先战略、产品差别化战略、市场焦点战略) 职能战略(Functional S)(新产品开发S、市场营销S、分销S、顾客服务S、融资S、 人力资源S等) 2001年9月2人力资源管理第十一讲

2012-02-06    9195    0
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 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定

期可见且易于量化当期重点对计划任务进行阶段成果确认,可将远期成果与分配挂钩,注重关键事件考核投资、技术结果远期可见且不易于量化当期重点对计划任务进行跟踪,选取关联性与流程性指标以及对关键事件进行考核企

2011-10-06    17107    0
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 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告

体基于核心知识的核心竞争力基于核心资源的核心竞争力基于核心技术的核心竞争力基于组织系统的核心竞争力格式化知识(如设计方案和档案等)和信息、技术、管理、价值观人、以及人所运用知识的对象——操作工具人、组

2011-12-20    23702    0
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 洪达敏重庆市场整体上市推广策略

13. 市场背景(5)消费者认知保健品品牌的途径数据来源:新生代市场监测机构/2002/2分析: 新产品上市的最佳途径仍然要靠广告打开市场。 14. 市场背景(6)消费者的购买动机分析: 保健品市场的消

2011-06-16    28771    0
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 品牌塑造与营销策略

分销商借名牌提高自身形象 ·只有名牌商品才有能力与高度集中的分销商、零售商抗衡。 -----名牌产品便于扩展新产品 ·既有的良好品牌形象与认知。 ·同一类别目标市场的产品延伸 ·相同的市场通路 ·共同的形象传播与维系

2009-12-22    11497    0
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 五羊考察报告

五羊品牌在当地知名度五羊的知名度在当地相当高,归根于五羊-本田消费者对五羊的评价品质放心五羊摩托的优势和劣势优势就是品牌;劣势是价位、新产品以及促销力度不够销售的淡旺季主要节日前后是旺季,其余为淡季形象做的比较好的品牌豪爵、雅马哈当地最受

2011-03-07    22975    0
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 五羊摩托整体品牌策略3

五羊品牌在当地知名度五羊的知名度在当地相当高,归根于五羊-本田消费者对五羊的评价品质放心五羊摩托的优势和劣势优势就是品牌;劣势是价位、新产品以及促销力度不够销售的淡旺季主要节日前后是旺季,其余为淡季形象做的比较好的品牌豪爵、雅马哈当地最受

2012-10-06    18103    0
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 医疗器械注册标准与检验

医疗器械标准管理 国家标准 国家标准计划任务的下达和国家标准的发布由国家质量技术监督检验总局负责。 国家药品监督管理局负责医疗器械国家标准项目计划的上报,标准技术指标的验证、复核等实际工作。 医疗器械的国家标准是基础标准,规定的是最基本和通用的要求。

2010-12-06    23439    0
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 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT

系,处理好员工关系方面事务,塑造企业文化人力资源部的使命 15. 请网销部、渠道部、柜台、网优部、技术部、财务部、采购部、软件部、仓库列出本部门的使命,并写在白纸上!现场练习10分钟 16. 如何描述

2019-05-17    2317    0
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 50如何做战略管理

产品线比竞争对手的更宽或者更有吸引力 在顾客心目中拥有比竞争对手更强大的形象 卓越的顾客服务 地理覆盖面比竞争对手更广 被公众认为是技术和产品革新方面的领导者 顾客满意水平比竞争对手更高 14. 战略目标体系和财务目标体系:谁先谁后

2012-02-14    20173    0
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 财务分析的基础-报表

英文名称 DATANG TELECOM TECHNOLOGY CO.,LTD. 注册地址 北京市新技术产业开发试验区 上市时间 19980921,上海证券交易所 股票代码 600198 经营范围 信息产业各类通信投备和系统;各类通信终端;

2009-02-15    22183    0
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 三普利管理顾问-----价值战略与企业核心能力塑造

2、以消费者为核心的能力塑造 A、在竞争者之前满足用户的需要,比竞争者更经常地改进现有产品或推出新产品,是成功的关键。 B、对用户的了解是战略成功的关键。Info@amasan.com.cn http://www

2010-10-12    30413    0
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 佳讯板栗上市推广方案

实力与较强的购买力 有购买小食品的习惯,多选择大型超市或自选商场 她们有活力,好奇心强,愿意尝试新产品 她们感性消费,爱赶时髦,容易受广告的影响 她们爱吃栗子,最关心的是质量,都有不易剥皮的烦恼 21

2010-10-04    13483    0
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 基于胜任力模型的培训体系建立

际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中,麦克里兰博士应用了奠定胜任能力方法基础的一些关键性的理论和技术。 通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析,识别能够真正区分工作业绩的个人条件。

2010-02-12    21247    0
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 红塔集团销售渠道供应链管理方案建议

品牌行业企业开始组成战略联盟以向全球市场进行扩张,同时不断进行产品创新 几家主要企业应用软件商将为企业提供更多的供应链管理工具 新产品推出的宣传活动的在企业业务中的地位日益突出 充分应用电子商务,全球品牌行业制造商将与供应商和销售商

2010-10-23    26026    0
P128

 150项目管理(下)

的方法,是项目计划开发的第一步。什么是 WBS?Date6 7. 可行性研究审批A.可行 性研究 技术改造项目设计筹资实施安装完成H.软件系统 设计E.改建筹资G.设备筹资I.改建施工J.设备制造K.软件编程L

2011-11-05    15027    0
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