生产管理_新产品技术管理_新产品开发报告
新产品开发报告 研究费用: 研究进度说明: 待改良事项: 制造过程: 制造成本: 其它部门意见: 生产单位: 业务单位: 产销计划: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
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新产品开发计划 专案编号 拟开发产品名称 产品规范及说明 开发进度 研 究 人 员 预 算 负责人 批示 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
新产品开发成果报告 ■改良 ■设计 专案编号 产品名称 设计规范 改良重点 研究人员 完成日期 支出费用 制造过程 成本估计 其他部门意见 批示 附件 产品开发报告 页,设计 张,试制样品 件 本文档由香当网(https://www
新产品开发研制计划表 产品类别 类别 研究说明 负责人 配合单位 预定研 究期限 度制日期 研究预算 完成 成效 改良 开发 降低 起 讫 起 讫 月 月 良 未定 本文档由香当网(https://www
产 品 开 发 成 果 报 告 编号 产品名称 设计规范 改良重点 研究人员 完成日期 产品说明支出费用制造过程 成本估计其它部门意见 批示 附件 产品开发报告
系事 名称 变 更 事 项 变原 更因 核定单位 业务部 厂务 设计 技术 品管 签 章 备 注 受 单 文 位 业务部 厂务 设计 技术 采购 品管 检验 仓库 生产 线 签 章 本文档由香当网(https://www
产品蓝图管理表产品名称蓝图张数总图 张,组件图 张,零件图 张,安装图 张类 别图号图 名绘制人核对完成日期保管人计算书表清 点 记 录
新事业(产品)开发计划一、 产销计划(一) 产品说明:…(二)预计销售范围:1、 地区:2、 顾客类型:3、 销售余径:4、 竞争产品或代替品:5、 产品估计售价6、 产品季节性:(三) 销售预测:1、 预测方法2、 产品的市场寿命 3、竞争者及其产
新产品技术管理 产品费用预算表 专案名称 费用类别 支 出 计 划 预 算 月 月 月 月 月 月 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
技术协作合同书 项目名称: 甲 方: 乙 方: 一、概述: (甲方)与(乙方)共同商定:鉴于乙方在新产品研发能力,和甲方在项目研发的需求,双方经过充分协商,本着平等自愿、互
作 业 时 间 研 究 记 录 表编号 生效日期工作名称测量期间 年 月 日至 年 月 日 测量员 审核者 产品名称备注
新产品批量生产前工艺技术指导 一 目的。为确保新产品顺利导入量产阶段,能提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的成熟度,以顺利大量生产。新产品质量符合顾客的要求 . 二、 范围 适用
产品开发计划编号拟定开发产品名称设计规范 产品规范及说明: 开发进度;研 究 人 员预 算 1、负责人:项 目金 额 批示 审核 填