《项目管理知识体系指南》PMBOK_第五版-中文版 非扫描版
风险控制程序,包括风险分类、风险描述模板、概率和影响定义,以及概率和 影响矩阵; ○ 标准化的指南、工作指示、建议书评价准则和绩效测量准则。 收尾 ○ 项目收尾指南或要求(如经验教训、项目终期审计、项目评价、产品确认和验
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风险控制程序,包括风险分类、风险描述模板、概率和影响定义,以及概率和 影响矩阵; ○ 标准化的指南、工作指示、建议书评价准则和绩效测量准则。 收尾 ○ 项目收尾指南或要求(如经验教训、项目终期审计、项目评价、产品确认和验
),按程序报批后, 连同全部案卷、同步录音录像等材料一并移送案件审 理室。 A、起诉意见书 B、调查报告 C、起诉建议书 D、移送审理的请示 正确答案:B, C, D 17 判断一个人是否属于公职人员的关键是( )。 A、看他是不是公务员
公司有关部门根据业务需要提出投资项目建议的,应编制项目建议书xxxx 有限公司财务制度手册 - 103 - 或可行性研究报告草案提交公司投资管理部审核。提出投资项目建议部门的负责 人应在项目建议书或可行性研究报告草案上签署意见。
公司有关部门根据业务需要提出投资项目建议的,应编制项目建议书 - 103 - 或可行性研究报告草案提交公司投资管理部审核。提出投资项目建议部门的负责 人应在项目建议书或可行性研究报告草案上签署意见。 7.1.3
公司有关部门根据业务需要提出投资项目建议的,应编制项目建议书xxxx 有限公司财务制度手册 - 103 - 或可行性研究报告草案提交公司投资管理部审核。提出投资项目建议部门的负责 人应在项目建议书或可行性研究报告草案上签署意见。
备注 A1 立项文件 1 项目立项批复文件及报告 ▲ ▲(报告为原件) (批复为复印件) 2 项目建议书批复文件及报告 ▲ ▲(报告为原件) (批复为复印件) 3 可行性研究报告批复文件及报告 ▲ ▲(报告为原件)
企业工程项目组织和实施过程中,必须按照规定的批准流程进行,关键环节的控制如下。 1.项目决策批准流程 (1)工程部经理上报项目建议书。 (2)总裁审批后,工程部经理进行可行性研究。 (3)工程部经理上报可行性报告。 (4)总裁组织专项会议审议。
景、投资收益、存在风险等),报部门分管副总、公司总经理审议审 批。 1.2 总经理审批同意后,需将项目建议书、可行性研究报告等项目报审文 件上报××××股份有限公司审批。 2 投资项目决策与审批 2.1 ×
工程建设占用水利工程及其附属设施、有效灌面、工程水源 审批 85 水工程建 设审批 水利工程项目初步设计及概算审批 水利工程建设项目建议书、可行性研究报告审批 水利水电建设项目环境影响报告书(表)预审 水利工程建设规划同意书审批 86 河道管理
如果成立筹建机构,建设单位管理费还应包括筹建人员工资 类开支。 (三)可行性研究费:指在建设项目前期工作中,编制和评 估项目建议书(或预可行性研究报告)、可行性研究报告所需的 费用。 (四)研究试验费:指为本建设项目提供或验证设计数据、
项目安全设施“三同时”符合性情况。 4.6.7 涉及精细化工的建设项目,在编制可行性研究报告或 项目建议书前,按规定开展反应安全风险评估情况;国内首次 采用的化工工艺,省级有关部门组织专家组进行安全论证情况。
4.3 工程监理 费 建安费 1.2% 1887.99 4.4 前期工作 费 项目前期开办费、项目建议书 编制费、可行性研究报告编制 费,发展规划费,PPP 咨询、 评估费;按计价格[1999]1283
(2)指导项目参建各方按照国家和地方的相关要求做好项目前期论证工作, - 48 - 并负责项目前期工作的协调推进。项目建议书除应当对项目建设的必要性、拟建 地点、拟建规模、投资估算、资金筹措以及经济效益和社会效益进行分析外,还
投资编制依据 1.在建项目和已立项项目按照有关设计文件和批复文 件计列。 2.已编制完成项目建议书的项目,按项目建议书估算 投资计列。编制依据基本按有关行业投资估算办法和取费标 准执行。 3.其他没有开展前期工作的拟建项目,根据地方上报
集团联合投资的项目,由总部相关业务主管部门作为主张单位牵头开展 机会研究。 1.3 对有投资意向的项目,项目主张单位编制《项目立项建议书》(包含项 目内容、投资额、预计市场前景、投资收益等)并经本单位负责人签字 确认后,报股份公司总部申请立项(例如《关于
四、修改病句,把正确的句子写在下面的横线上。(18 分)2 / 6 1.我们全体同学通过并讨论了写给校长的建议书。 ____________________________________________________
二级公司联合投资的项目,由总部投资部作为主张单位牵头开 展机会研究。 1.3 对有投资意向的项目,项目投资主张单位编制《投资项目立项 建议书》(包含项目内容、投资额、预计市场前景、投资收益 等),并经本单位负责人签字确认后,报集团公司总部申请立
生产设备设施建设 所有设备设施符合有关法规标准要求,安全设 备设施 “三同时”; 对项目建议书、可行性研究、初步设计、总体 开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收等 阶段进行规范管理; 执行变更管理制度,履行变更程序,隐患控
按照交通运输部颁发的《公路建设监督管理办法》,企业投资公路建设项目的实施, 首先应进行的是()。 A.根据规划,编制项目建议书 B.组织投资人招标工作,依法确定投资人 C.根据规划,编制工程可行性研究报告 D.投资人编制项目申请报告,按规定报项目审批部门核准
在履行合同过程中,承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议, 均应以书面形式提交监理人。合理化建议书的内容应包括建议工作的详细说明、进度计划和效益以及与 其他工作的协调等,并附必要的设计文件。监理人