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园区员工考核标准 一、 员工日常考核 为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。 （一）公司以部门为单位进行考核，由部门领班对员工每天工作表

公务员年度考核规定内容标准 　　第四条　对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。 　　德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

本着过程与结果并重、激励与考核相结合的原则，重在评价教师的参训成效，包括网络课程研修、网络校本研修和线下集中研修成效。              一、学员结业评价方法和标准 1. 网络课程研修 主要评

客服部主管考核制度 一、工资组成部分 基本工资=底薪+配送管理+客服管理 补助=社保补助+卸水补助（具体计算） 销售提成：根据公司销售政策 二、 配送管理考核标准 1.每天根据客户实际需水量调整与水

客服考核标准 姓名： 部门： 年 月 日 序号 考核项目 优秀 良好 合格 有待改进 9-10 7-8 5-6 0-4 1 出勤情况 无迟到、早退现象、无事假 无迟到、早退、事假一天以内 无迟到、早退现象、本月事假一天

姓名： 护理员考核标准 年 月 分类 考核标准 项目分数 总分 扣分标准 （按实际情况酌情扣分） 扣分 职业道德 1、服务态度好、对老人态度和蔼、语言亲切、解释耐心； 3 13 说脏话、吵架、对老人态度恶劣者，

一、护理安全管理质量考核标准 项目 质 量 标 准 分 值 考 核 方 法 扣 分 原 因 扣分 实得 分 病人安全管理25% 1、正确评估病人安全的危险因素，采取有效防护措施 6 查看病房存在压疮

导医考核标准 项目 考核标准 扣分 仪表 1、仪表端正，着装整洁得体，符合护士着装规范。 2、挂牌上岗，淡妆修饰，形象健康，简洁大方。 3、工作时间不戴首饰，护士鞋不拖鞋跟，干净无污。 4、举止文雅，坐姿站姿优美，精神饱满。

的前40%，无补考现象。 （4）积极参加社会实践活动。 （5）有较强的运用知识能力，积 极参加体育锻炼，达到国家体育 锻炼标准。 （1）能参加马列主义、毛泽东思 想、邓小平理论、“三个代表”重 要思想的学习。 （2）了解团的基本知识。

课程论文成绩评定标准 课程论文考核成绩实行百分制。 1. 90～100分 a．观点正确鲜明，理论明确，论据充分，资料翔实，论点与论据紧密结合，对现实有一定的指导意义。 b．结构严谨，层次分明，重点突出，文理通顺，无错别字。

 美容讲师授课考核表 以下各项均为讲师课程考核项，每项分数有5 ，4 ，3，2，1分，5最高，1最低。 项目 分数 评分细则 站姿，行姿，手势表现是否得当 1. 站姿：双腿笔直，不弯曲；双脚并拢，挺胸；没有背对学员的情况出现；

姓名： 护士考核标准 年 月 分类 考核标准 项目分数 总分 扣分标准 （按实际情况酌情扣分） 实际扣分 职业 道德 1、语言文明，态度和蔼； 1 3 说脏话、吵架、态度恶劣； 2、工作热情主动，服务尽职尽责

业务护理组长的考核标准 1、组织管理 ：协助护士长做好病区管理工作，护士长请假外出时行使护士长的 （10分） 行政管理权，进行团队沟通，协助处理相关事宜。违反一处扣2 分。 2、护理安全管理：严格查

    掘进文明生产标准化标准及考核评分办法（满分40分）    得分： 项目 项目内容及标准 标准 分数 检查方式 评比办法 一、 技 术 资 料 编 制 ︵ 4分︶ 1、作业规程内容齐全，符合《

测试部考核标准 1.考核机制 a.月打分制: 100分为奖励基线，60分为全额工资基线 100分以上根据超过程度给予一定程度的奖励（单月），60分以下根据错误大小给予一定的惩罚（单月） 每月由部门主

 监理工作质量管理办法及考评标准 1. 编制目的 1.1通过规范、督促监理作为，提高监理工作质量、最终实现项目管控质量和产品质量； 1.2衡量到岗监理人员从业素质，激发责任；体现在岗人员价值、价格；

XX县实验小学考核方案及考核标准与办法 为加强教师队伍管理，深化学校内部管理体制改革，造就一支思想觉悟高、业务能力强、具有创新意识的高素质教师队伍，科学、客观、公正、全面的评价每位教师的工作实绩，充

客服 (业务员）考核及工资考核标准 公司为了提高客服人员福利,规范和加强客服管理,优化薪资结构，现将客服人员薪资制度调整如下：  一 、客服分级：  分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。 

食堂考核标准及考核办法（试行） 为进一步加强食堂餐饮工作的管理，更好地为员工提供优质规范的服务，加强对食堂的监督检查，提高服务质量，保证饮食安全，现依据《中华人民共和国食品卫生法》、及公司相关制度制订本办法。具体办法如下：

客服考核及工资考核标准 公司为了提高客服人员福利 ,规范和加强客服管理,优化薪资结构，现将客服人员薪资制度调整如下： 一 、客服分级： 分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。 二、工资及考核标准