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 电大法学专科《经济法学》期末考试案例分析题题库

应当遵守该法; ③对于上述具体情况该法未做规定的,应当适用其他有关法律法规的规定,如适用《反不正当争 法》、《产品质量法》; ④农民购买、使用直接用于农业生产的生产资料也应参照该法执行。 2.消费者

2020-08-13    4276    0
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 国开(中央电大)行管本科《城市管理学》十年期末考试简答题题库(排序版)

制、全 面监督,以解决城市问题、实现城市经济发展的主要途径。(4)财政监督和调节。财政监督和调节的 能是根据市政管理目标对城市主体的社会经济行为进行监督和调节的职能。 城市发展战略包括哪些内容?[内部资料]

2020-07-22    1658    0
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 装配式建筑案例分享

项目位置:北京市西城区 建筑规模:2.2万㎡ 建筑高度:72m 目前状态:已建成 获奖情况:中国保障性住房设计赛二等奖 已建在建项目情况(北京市)4 中粮万科假日风景D1、D8#楼 ——住宅产业化示范工程 确立了“装配整体式剪力墙结构建筑体系”

2020-05-27    3480    0
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 目标管理课程提要

— 越来越重要 • 主管目标 • 同事的意见 • 员工意见 • 职位说明书 • 市场 / 同行 / 争对手 《目标管理》培训 22 22 目标设定----期限  设立工作目标的同时,应订有每个项目预定完成的期限,以利

2019-04-07    1968    1
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 公文格式基本要求

日不编虚位(如“1 月 1 日”不可写为“01 月 01 日”)。 7、下页为参考示例。 关于开展“安康杯”赛活动的通知 各基层工会: 为贯彻落实县委、县政府关于进一步加强安全生产工作的部 署和指示,促进全系统安全生产的持续稳定好转,切实维护广大

2019-10-11    3777    0
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 企业管理制度汇编

所属员工同舟共济,提高工作 情绪,使部属精神愉快,在职业上有安全感。 第八条 公司为员工提供平等的争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第九条 公司倡导员工团结互助、团队协作、集体创造、甘苦与共的精神。

2018-11-08    2687    0
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 2018年亚洲人才趋势报告-法律(仅限中国大陆)

法学专业毕业生供大于求 鉴于开设法学专业的大学数量大大增加,许多毕业生进入就业市场,求职者对于最优渥的工作相互展开争。但 是,面对大量的求职者,公司的难题是如何找到文化契合度很高的人员。此外,考虑到经济环境的不确定性,许多人

2018-09-18    1481    0
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 企业管理定律集锦

金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官 员,可能有三条出路,第一是申请退,把位子让给能干的人;第二是让一位能 干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条

2019-05-18    1390    0
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 京东集团员工手册

...................................... 12 第五节 保密和业限制 ..............................................

2020-03-25    3249    0
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 任前廉政对照检查材料合集

员标准,自己原谅自己,自己放松了自己,作为一名党员干部, 只有自己公正无私、清正廉洁,才能心胸坦荡,一身正气, 工群众对领导干部不但听其言,更要观其行。只有不断地自觉 加强党性修养,对自己对工作才能有高标准、严要求,才能适

2020-02-23    7520    0
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 企业文化适应性与危机管理研究_以三星集团为例_金贤洙

China 案例研究 | CASE STUDY ● 金贤洙  彭剑锋  西楠  张容榕 内容摘要 在当前全球争的环境下,世界级的成功企业的经营管理能力和经验可能成为企业 变革的桎梏,在危机到来之时,限制企业成

2019-12-26    2024    0
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 2019年中国SLG类移动游戏线上营销市场研究报告

入占比 角色扮演 MOBA SLG 速跑酷 射击 休闲益智 棋牌 其他 《王者荣耀》的火热,让MOBA类移动游戏大放异彩;《QQ飞车手游》、《和平精英》也分别为速类游戏和射击类游 戏注入了一针强心

2019-12-06    3200    0
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 员工手册-普工版本

造工序。 5.2 人事管理 5.2.1 聘用原则 5.2.1.1 本公司聘用员工按照“公开、平等、争、择优”和“任人唯贤”的原则。 5.2.1.2 聘用员工时,公司将严格遵守有关劳动政策、法律、法规,被聘用员工必须年满

2023-03-20    9129    0
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 焊接强度管理培训资料

5、强度品质判断责任说明 三、强度日常管理工作 6、焊接强度管理体制 黎峰 谭曦 检查技术主任 技术系系长 科长 强度组 BB3副班长 李奇明 胡为欢 张秀胜 梁卓学 A区 B区 龙树坤 AA1班长 AA2班长

2019-04-07    2990    1
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 技术创新与企业人力资源开发

展的源泉,尤其是当前各个企业面 临的巨大争压力,企业技术创新比任何时候都要急迫,都显得重要。要实现资源 的有效利用,提高劳动生产率,降低生产成本,提高企业争能力和综合效益,就 必须大力推进企业技术

2020-06-02    1730    0
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 国开(中央电大)行政管理本科《城市管理学》期末考试内部资料

城市公共产品供给不足 B.城 市公共组织效率缺失 C.城市、区域之间争恶化 16.城市发展战略依据主要通过(ABCD)获取。A.争—合作分析方法 B.历史分析方法 C.政经社技分析方 法 D.优劣机威分析方法

2020-07-22    1475    0
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 集团年度工作报告

会,确保投标报价的合理和准确,提前预防和鉴别合同条 款中存在的风险,提高公司中标率,规避公司投标风险。 二、进一步加强基础管理,提高企业争力 1、狠抓项目管理,提高企业管理水平 工程项目管理是公司的工作重点,我们以建设优质工 程、精品工

2020-03-01    3146    0
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 私募基金产品风控流程管理制度

..................................... - 3 - 第二章 尽调查 ...............................................

2019-06-25    2383    0
P131

 财务操盘手

就是产品的成本。通过价值链分析,清楚到认识到每一项活动所产生 的成本,进而降低成本,优化作业链,实现增值作业,去除不增值作 业,使企业在争中保持有利地位。 成本动因是作业成本法计算的核心内容,也叫成本驱动因素。成本动因是指成 本动因是指

2018-11-25    2371    0
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 太钢能源动力总厂主机作业区党支部

太钢能源动力总厂主机作业区党支部 太钢能源动力总厂主机作业区现有职工 156 人,其中党员 49 名(临钢援职工党员 22 人),占到职工总数的 31.4%,下 设 2 个党小组。作业区主要承担着太钢 2×300MW

2019-03-27    2303    0
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