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 对工程项目成本管理与控制的分析

对工程项目成本管理与控制的分析   摘 要:建设工程项目成本管理与控制涉及建设工程的各个环节,其内容就是抓住“成本”二字,把“低成本竞争,高品质管理”贯穿于建筑施工的全过程,并树立“全员”成本意识

2015-03-27    487    0
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 医院建设工程项目成本管理具体分析

医院建设工程项目成本管理具体分析 医院建设工程项目成本管理是在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效地、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化医院 经营管理、完善成本管理制度、提高

2015-10-24    435    0
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 对施工企业工程项目外延成本管理的探索

对施工企业工程项目外延成本管理的探索 摘要:在加强工程施工项目部的财务成本管理中,除了对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费的效益管理与控制外,还必须关注工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、

2014-01-02    422    0
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 工程项目成本管理过程绩效考核的实践

工程项目成本管理过程绩效考核的实践 【摘要】:本文结合中铁建设集团有限公司在项目部推行成本管理绩效考核过程中的实践,阐述了如何对建筑工程项目进行施工成本策划、指标分解、绩效考核,并对建筑施工企业加强成本过程管理绩效评价进行了探讨。

2014-09-09    483    0
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 浅议当前工程项目成本管理存在的问题及对策

浅议当前工程项目成本管理存在的问题及对策   摘 要:随着工程项目管理的发展,传统的项目成本管理方法中一些好的做法正在逐渐被市场经济的快速发展所淘汰,新的有效的工程项目成本管理方法一时又未能形成,从

2012-06-17    493    0
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 浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用

浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用   摘 要:随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。本文从项目管理在建筑工程中的一些特点及影响建筑工程项目部的成本因素做出一些分析

2014-01-17    798    0
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 浅析施工企业工程项目成本管理

浅析施工企业工程项目成本管理   摘 要:加强施工企业工程项目成本管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节。施工企业应根据自身特点,对各工程项目实行项目管理、独立核算、全面预算管理

2013-07-07    538    0
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 石油企业工程项目成本控制与成本核算研究

石油企业工程项目成本控制与成本核算研究   【摘要】:文章对石油企业工程项目成本控制的定义、原则以及程序进行了阐述,重点论述了成本控制中的成本核算过程。   【关键词】:石油企业; 工程项目 ; 成本控制;成本核算

2012-02-16    650    0
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 控制工程项目内部成本

控制工程项目内部成本   摘要:项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程,要逐项循序地进行落实,责任到人,按照制度和有关章程办理,努力抓出实效   企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资

2015-12-08    613    0
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 谈通信工程项目成本控制

谈通信工程项目成本控制   2008年,中国电信重组拉开序幕,中国电信业的发展与变革,对通信工程项目承包企业既是挑战又是机遇。中国通信业的深化改革与市场的逐步放开,也带来了通信工程建设市场竞争的不断

2015-06-08    594    0
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 工程项目控制成本随想

工程项目控制成本随想 工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制,工期控制,成本控制(近年因生产安全形势比较严峻,据闻又增加一安全控制)。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制

2015-04-08    434    0
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 工程项目成本核算问题研究

工程项目成本核算问题研究 成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理

2013-02-11    528    0
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 工程项目成本的全程控制

工程项目成本的全程控制 【摘要】指出目前国内工程项目成本控制存在的问题,并根据项目的不同阶段分别介绍了成本控制应采取的措施。   0 引言   项目成本控制是指在项目成本费用形成过程中,对每项成本费用形成的具体活动进行严格的监督

2015-03-15    507    0
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 浅议工程项目成本核算

浅议工程项目成本核算   【摘 要】工程项目成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要是工科机三项费用和其他直接费,间接费用主要是现场经费和管理费用。而事实上,我们还有三大块成本,人们常常视而不见

2014-08-11    443    0
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 浅谈工程项目成本控制

浅谈工程项目成本控制   [摘要]施工企业的最终目标是经济效益最优化。成本控制的一切工作都是为了效益,建筑产品的价格一旦确定,成本便是最终效益的决定因素。   [关键词]工程项目 成本控制 经济效益

2014-10-11    472    0
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 工程项目成本控制

工程项目成本控制   工程项目成本控制,是指在工程施工过程中,把控制成本的观念融入到施工技术、施工方法、施工管理的措施中去,通过技术、方法比较、经济分析和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和

2015-05-11    445    0
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 企业管理全套方法论——工程项目成本管理制度

工程项目成本管理制度 目 录 第一章 总则 2 第二章 项目成本管理一般要求 3 第三章 项目成本管理工作职责 6 第四章 项目价本分离 16 第五章 项目成本过程控制 20 第六章 分包成本控制 24

2012-07-18    579    0
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 企业管理全套方法论——工程项目成本核算管理办法

工程项目成本核算暂行办法 (讨论稿) 第一章 总 则 第一条 为规范工程项目成本核算,促进工程项目会计核算制度化、规范化、标准化管理,根据《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》及相关财务管理规定,结合公司实际,特制定本办法。

2014-04-19    427    0
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 成本管理

制造模块(Manufacturing)-成本管理(Cost Management)1 2. 传统成本信息的误区在传统成本计算中,通常暗含一个假定:产量成倍增加,投入的所有资源也随其成倍增加。基于这种假定,成本计算中普遍采用与

2009-01-20    15600    0
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 成本管理_

制造模块(Manufacturing)-成本管理(Cost Management)1 2. 传统成本信息的误区在传统成本计算中,通常暗含一个假定:产量成倍增加,投入的所有资源也随其成倍增加。基于这种假定,成本计算中普遍采用与

2009-11-03    21714    0
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