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阳明时代西方情况文艺复兴： 14到17世纪的欧洲思想文化运动 宗教改革运动：马丁路德（1483-1546年）发起的在欧洲16、17世纪前后兴起的一场基督教社会改革运动，以反对教会的极端统治，促进新教的产生。 （天主教、基督教、东正教）

中国特色社会主义思想，深入学习领会习近平总书记系列讲话，深入贯彻落实党中央和市委关于落实全面从严治党的工作部署，切实履行主体责任，深化行业作风建设，促进全面从严治党向纵深发展。严格落实党委主体责任，以

3. 一.营销与营销学营销学: 主要是辨别和满足人类与社会的需要。 有利益的满足需要。 把社会或个人的需要变成有利可图的商机的行为。 利用有限的资源，紧密贴近顾客，针对顾客的需要，创造出令人满意的解决方案。

服务中心工作计划 6. 附录 3. *一. 平衡计分卡与战略地图 4. *平衡计分卡—对财务衡量考核模式的渐进式改革平衡计分卡首先是一种绩效衡量工具。而衡量（评估）的重要性可以用一句话说明：“不能衡量（评估）就不能管理”

服务中心工作计划 6. 附录 4. *一. 平衡计分卡与战略地图 5. *平衡计分卡—对财务衡量考核模式的渐进式改革平衡计分卡首先是一种绩效衡量工具。而衡量（评估）的重要性可以用一句话说明：“不能衡量（评估）就不能管理”

会角色，劳动者必须按照社会结构中这一社会角色规定的规范去行事。（3）职业为劳动者提供了一个体现个人价值的机会。 7. 二、职业的特征1．同一性某一类别的职业内部，其劳动条件、工作对象、生产工具、操作内

名。大庆油田的发现和开发，打破了中国是“贫油国”的论调，使中国的原油产量大幅度增长，为中国自立自强创造了物质条件。 9. 60年代重大历史事件中国第一颗原子弹爆炸 1964年10月16日下午3点，罗布

在社会形象建设中的作用。积极向社会宣传农村合作金融机构在支持地方经济中的作用和成就，提升企业形象，配合业务拓展部门的市场拓展，促进业务发展。 7. 通讯员队伍的职责 ★ 对上反馈 ★ 对外宣传 8. 结合工作撰写信息稿件的意义

★人力资源管理始终强调对增值过程的管理 ★人力资源管理始终围绕组织战略实施来进行管理 4. 一、人力资源管理的价值在任何领域里，观念的改变是最伟大的！ 5. 1、调查结果管理行为 1.极强的想象能力 2.薪酬与绩效挂钩

我们的责任是呵护人生，我们的使命是造福人民。 把幸福送给每一个人，把吉祥送给每一个人， 我们的承诺是客户至上，我们的追求是创造双成。 成己为人，成人达己。诚信为本，稳健经营， 为民族寿险挑起重任，我们走在希望的大道上， 一路高歌，与时俱进。2

原始社会中，技术的萌芽 石器工具的创造和使用 弓箭 、人工取火、制陶、冶金 原始宗教——万物有灵论 70%的技术原型 劳动创造了人本身（恩格斯） 3. 古希腊古罗马的科学和技术古希腊罗马的科学 自然哲学的猜测——科学的特定历史形态

测量质量的系统无法有效的帮助医院改善质量 成本效益观念错误（单病种的临床路径） 忽略专业技能以外的服务质量教育 尚未建立有价值基础的质量文化 6. 拿出一张纸和一支笔具体写下： 三个你对本院服务质量最不满意的地方，不要攻击同

人类存在方式的演进？ 社会分工与进步？ 价值、价格的本质？ 5. 思考2： 利润的本质是什么？观点： 利润的本质是价值的价格化，价值的源头则在于以需求有效化为导向的创新。 6. 思考3： 你平时说得最多的一个字是什么？

1领导者角色的核心胜任素质（1）理解、重视并促进员工的多元化； （2）提倡正值诚信，遵守职业道德。 4. 4.1.2领导者角色的共享胜任素质（1）理解团队行为； （2）具有良好的沟通能力； （3）评估、平衡竞争性的价值观； （4）具有分析能力，可进行战略性和创造性思维；

项目背景 咨询模块及成果 项目实施计划总目录 5. 经盛咨询机构简介 我们的定位 我们的文化 我们的价值观 我们的业绩 组织机构 业务组成 解决方案 经盛管理咨询简介简介 6. 1经盛咨询机构简介 组织机构

*曾庆学人力资源管理*全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计 3. *曾庆学人力资源管理*第一篇：企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革 l现代企业人力资源管理 内容大纲第三篇：绩效管理 l 绩效管理发展的四个阶段 l如何设计绩效管理体系

2. 目录啤酒品牌的成功要素及蓝带品牌面临的问题 找出有特色的“蓝带口味” 界定蓝带啤酒品牌的心理价值 蓝带啤酒品牌定位：品牌足印及销售策略 品牌及产品线规划 3. 啤酒品牌成功要素及蓝带品牌面临的问题

清楚…… 对“文化”的定义多达两百多种，但没有公认的、令人满意的定义。 多数定义：广义的文化是人类创造的物质财富和精神财富的总和，狭义仅指精神财富。“文化”一词，似乎能够包罗万象，又似乎很虚，虚到无法理解。

一个重点重点是学习党的十八届五中全会精神，全面开展“两学一做”教育活动；集团第五次党代会、党委扩大会议的精神和学习实践科学发展观重要思想；以及公司领导的讲话精神一是努力提高政治素质 单位的性质决定了支部领导

文化有利于分权； 文化对内平衡差异，对外统一形象； 优秀企业文化共性； 优秀企业文化四大支柱； 优秀文化的价值取向； 优秀企业家的冒险、敢为天下先的特质； 优秀企业家是造钟人； 优秀企业既关注眼前，又兼顾未来；