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团支部申报五四红旗团支部材料 　　创办类型：书香特色团支部 　　活动时间：XX.2~XX.5 　　策划人：团支部书记  张涵莅 　　领导人：全体团员（张涵莅、徐一天、柳科旭、陈静怡、陈舟芸、陈萱瑜、

团支部“优秀团支部”申报材料 　　一、团支部概况 　　电子工程系有这样一支队伍，他们激情飞扬，活力四射；他们团结友爱，自信自强；他们积极奋进，勇往直前。 　　这个集体成立虽然不到一年，但经过老师和学

特色团支部申报材料：起航团支部 　　一、支部介绍 　　XX年8月，二十七个充满青春活力的青年，踏着秋风的步伐，来到美丽的xx大学，组成了计科082班。 　　本支部现阶段共有中共预备党员1名，共青团员

中学团支部申请“五四红旗团支部”事迹材料 　　在xx中学党委加强青年教师师德修养要求的指导思想下，在团县委和xx镇团委的领导下，xx中学团支部带领团员青年教师，以“求实，勤奋，成才，奉献”精神为目标

三、活动地点：公司四楼大会议室 四、活动形式：自我介绍、才艺展示、游戏、电影观影 五、活动对象：第三、第四团支部成员及其他支部代表 六、活动准备： 信息部调试音响设备，需要两个话筒，投影机及电视、数码相机。 现场布置，条幅、气球、照片、活动奖品。

中学团支部“五四红旗团支部”申报材料 　　值此“五四红旗团支部评选”活动之际，河东一中XX级12班团支部全体团员郑重地向区团委申请 “河东区五四红旗团支部”荣誉称号。现将工作汇报如下： 　　河东一中

1、等级评估法等级评估法是绩效考核中常用的一种方法。根据工作分析，将被考核岗位的工作内容划分为向相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时，将标准分为几个等级选项，如“优、良、合格、不合格”等，考核人根据被考核人的实际工作表现，对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考核成绩。 　　2、目标考核法目标考核法是根据被考核人完成工作目标的情况来

绩效考核办法（讨论稿） 为体现多劳多得的分配原则，鼓励先进，公司下属各队对各项指标完成好的队组，给予表彰、奖励。特制订以下考核办法（以同工种考核）： 1、安装队考核 1）安全费用考核分为三个等级：年

  绩效考核办法 第一条  为了客观、公正评价调水中心工作人员的德才表现和工作业绩，进一步提升中心整体管理水平，提高工作效率，通过实施绩效考核，激励督促工作人员努力提高政治、业务素质，认真履行工作职

 保安考核办法 1. 总则 1.1 为提高员工的积极性，加强保安队伍建设，有效考核保安工作绩效，督促保安人员遵章守纪，保证公司财产和员工人身安全，特制定本考核办法。 1.2 适用范围：本办法适用于集团保安及保安队长

学校师德考核办法 为激励我校教职工树立育人为本的思想，热爱学生，言传身教，为人师表，教书育人，以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展，促进学校师德建设水平提高，特制定本考核办法。 （一）考核对象

绩效管理和绩效考核方案 第一章 总则 第一条：为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特制定本方案。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于： 1、考察员工的工作绩效； 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据； 3、了解、评估员工工作态度与能力； 4、作为员工培训与发展的参考； 5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。 第二条：绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属

班级学生考核办法 　　一、课堂纪律要严格，营造最佳学习环境 　　1.迟到，早退每次扣1分，无故旷课扣5分。 　　2.上课铃响还不能安静，大声喧哗扣1分；下课铃响后立即外出或大声喧哗扣1分。 　　3.

公司各部门员工绩效考核办法（草案） 一、适用范围 公司生产部、质控部、采供部、人财部、市场部、外销部内部管理人员及骨干人员； 二、考核种类 公司各部门员工绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核；

管段人员考核办法 　　管段人员要按时上下班，因特殊情况不能上班的，要提前请假,不准迟到、早退、旷工。迟到或早退1分钟扣一分，依次类推，迟到或早退30分钟按旷工处理，有事不请假、不来上班按旷工处理。

小学师德考核办法 一、        成立考核领导小组： 组长：@（书记） 组员：@（校长） @（副校长） @（人事干部） 2（教师代表） 二、        考核时间及办法： 1. 一学期一考评，一学年综合考评。

绩效考核办法 (检索编码CM011634 页码3－1) ××××年××月××日 被考核者姓名： 考核者姓名： 项 目 A B C D E 工作态度 1.是否积极抓自己的工作? 2.在工作中间是否始终如一很负责任

职工年度考核办法（试行）   根据《四川省事业单位工作人员考核暂行规定》（川办发【1996】134号）、《关于规范事业单位工作人员考核办法有关问题的通知》（川人发【2003】83号）的精神，结合我院工作特点和实际情况制定本办法。

职工工作考核办法 　　公司职工工作考核办法 　　第一条 人事考核体系  　　对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合，再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。 　　1．劳动态度评定：

软件项目考核办法 一、目的 　　对软件项目开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价，用评价的结果指导软件的开发过程，不断地提高软件开发质量水平，并依据度量记录来考核软件开发人员的工作绩效。