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 物流市场营销基础

yeminb@online.sh.cn 2002年7月 2. 内容安排物流营销绪论 物流市场调研与计划 物流服务营销 C-I-O物流整合营销 3. 一、绪 论 物流管理在组织工作的各个方面都开始运用了市场营销的

2010-11-11    15256    0
P150

 230现代人力资源管理与组织文化

心 价 值 范 例 核心价值 公司 顾客导向 強生, 莫锐特 员工导向 惠普, 摩托罗拉 生产/ 服务领导 迪斯尼, 宝洁公司 创新 3M , 微软 成本领导 麦当劳, Wal-Mart 66. *西

2009-12-07    18186    0
P150

 公共人力资源管理

进工作质量,实现组织目标的理论、方法、工具和技术。 15. **公共人力资源管理的特点:权威性: 公益性: 复杂性 法制性 16. **传统人事管理与公共人力资源管理传统人事管理: 公共人力资源管理与传统人事管理区别:

2011-02-07    18834    0
P107

 电话网及其生产组织

电话网是进行交互型话音通信,开放电话业务的电信网。电话网包括本地电话网,长途电话网和国际电话网,是一种电话业务量最大,服务面最广的专业网,它可以兼容其他许多非话业务网,是电信网的基本形式和基础。 电话网是历史最悠久的出现

2012-12-12    25898    0
P82

 物流与供应链战略管理与控制

物流的最新理念:供应链管理 2 3. 物流运作功能与过程管理需求预测与库存管理 采购与物料管理 客户服务与配送管理 运输管理 仓储管理 物料搬运与包装管理 订单处理与物流信息系统3 4. 物流与供应链战略管理与控制物流战略的制定与选择

2011-05-15    14577    0
P82

 供应链物流物流与供应链管理

物流的最新理念:供应链管理 2 3. 物流运作功能与过程管理需求预测与库存管理 采购与物料管理 客户服务与配送管理 运输管理 仓储管理 物料搬运与包装管理 订单处理与物流信息系统3 4. 物流与供应链战略管理与控制物流战略的制定与选择

2010-11-22    4944    0
P45

 中国万网传播策略方案

、提高效率、即时发布 、一对一的服务等。 中国电信的资源垄断、技术和服务不跟进、可靠性差等诸多毛病,用户已亲身体会,渴望出现技术好、可靠性高、服务优良、满足个性化服务的专业IPP。8 9. 互联网行业带来了巨大的革命

2012-09-03    27268    0
P45

 商业信息技术-4

企业问题的解决方案 企业特定的 行业特定的 应用平台 (IT Infrastructure) 通用的企业软件基础服务 一般不直接解决问题 操作系统 (Operating System Platform) 通用基本软件系统

2010-12-25    12794    0
P23

 家庭病床年度工作汇报

1. 主讲 / 刘雁冰XX社区卫生服务中心工作汇报2018年度家庭病床2018年12月 2. 概述一白鹤社区卫生服务中心家庭病床(简称家床)是指医疗单位对适合在家庭条件下进行检查、治疗和护理的某些病人

2020-07-10    2240    0
P17

 13中国联通

呈现出新的局面。2005年中国联通发展回顾——1 3. 二、发展模型转型取得阶段性成效四、努力提高服务社会水平一、公司发展迈出新步伐五、加强竞合取得积极进展 2006年中国电信业发展与政策通报会200

2009-01-03    3615    0
P91

 某柴油公司业务发展战略报告

**缺乏主要OEM的关系 重汽的解散可为**提供一定机会,但数量有限客车**114有很强的竞争力,可服务大客市场 **已经有一定OEM基础 OEM尚未垂直整合工程机械**是行业的领先企业 135和121

2009-10-16    9209    0
P21

 国内市场前十八家留学中介

了解中国学生走向世界的雄厚潜力和真正需求;并在中国主要城市建立办公室,为数以万计的学生提供出国留学服务。   EIC启德教育具有雄厚的国际教育资源优势,是澳大利亚、英国、美国、加拿大、法国、新西兰、德

2010-03-03    11192    0
P21

 北京物流业民展现状及加快中小企业物流发展的对策

就业人员素质偏低,物流人才匮乏 标准化工作需要加强,信息化水平需要提高 3. 北京市现代物流发展重点 以消费服务为重点,加强终端物流配送 以货物集散为重点,建设转运分拨物流 发挥北京产品优势,形成辐射全国物流 优化产业物流系统

2009-09-14    13685    0
P13

 安达信中国移动人力资源项目绩效指标分解图例

U最坏小区比率话务掉话比率长途来话接通率员工总数人工成本其他运营成本总支出非运营支出净利润费率客户服务质量EBITDA奖金指标考核指标非考核指标EVA3 4. II.总公司指标净利润运营收入EBITDAEVA运营成本4

2010-06-15    4443    0
P37

 麦肯锡的联想组织设计

1. LGD001122BJ(GB)-PR(org)机密二OOO年十一月二十一、二十二日联想产品/服务业务组合及组织结构综述此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第一阶段报告会联想电脑公司

2010-03-24    18673    0
P37

 微信企业号 互联网化连接器PPT

游开放生态、跨界融合:通过开放才能促进融合,刺激创新创新驱动:创新不仅是节约成本,目的是转变商业/服务模式“互联网+企业”的本质是企业生态的互联网化,主要特征: 3. 互联网化企业的特征,对信息化提出更高要求|3

2018-12-24    1639    0
P44

 某软件公司司介案例

1. 泛微公司、案例和实施服务介绍 Introduction to Weaver SoftwareSubmitted by Weaver Software 2010 泛微软件有限公司 2. Contents

2010-12-20    3282    0
P69

 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告

品供应链管理服务商转变战略转型项目管理 商品供应链管理外贸公司外贸代理竞争三角行业垄断 技术领先全案解决 资源整合成本优势 差异化竞争三角理论战略转型方向市场 壁垒方案 提供商品 /服务 6. 保密材料,不得复印

2010-10-19    6474    0
P41

 汽车销售培训资料

案管理客户投诉管理服务力企业成功售后服务4 5. 微车汽车用户结构分析 / 用途分析 / 用户行为及态度研究 / 竞争车型研究 / 网络规划方法广告诉求 促销活动 产品改进 客户服务5 6. 营销区域

2009-08-16    26360    0
P41

 汽车培训

投诉管理服务力企业成功售后服务 5. 咨询顾问管理咨询 *微车汽车用户结构分析 / 用途分析 / 用户行为及态度研究 / 竞争车型研究 / 网络规划方法广告诉求 促销活动 产品改进 客户服务 6. 咨询顾问管理咨询

2009-09-07    29912    0
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