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6. 六、貨商搜尋與評選CAPM_2002 7. 供應商由誰負責評選？Buyer alone (採購人員) Cross-Function Teams (跨功能小組) Sourcing team Supplier

(確定性) 在一段較長時間內可以估計量度的 大數定律 概率論 偶然性 (不確定性) 事先無法估測發生的時地人或損失規模 社會發展 科技進步 舊的消除 / 新的產生 3. 風險產生的元素Risk  uncertainty

》委外改善時應由相關人員一同參與研討學習 》製作標準書 》執行後確認(獎勵或加以輔導) 》定期循環清掃與清潔活動 8. E.習慣(SHITSUKE) 1.所謂SHITSUKE是透過不斷的教育、訓練使每個人都能依照所訂的

建立供應商中心有助於存貨的管理、責任管理、材料準備和組件的服務,使整個供應鍊成為一體，降低存貨管理成本。 SCI (supply chain integrator) 這種系統能使整個供應鍊的能見度提升，包括諸位搬貨者、多種類的運輸以及倉庫內多種存貨的提出及儲存。

)展開至四個構面之主要績效衡量指標之過程 四個構面(Perspectives) 財務、顧客、內部流程、學習成長 策略主題(Strategic Theme)：長期而言，應完成的事項，貫穿四個構面 策略目標(Strategic

核心技能及獨特的競爭力 7. 公司願景VISION與經營策略 我們希望經營的產業及範疇是什麼？ 這個產業應具備的基本要件我們有嗎？ 在這些基本要件中那些是我們的核心技術？那些核心技術比我們競爭者強嗎？

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機構(ISO 會員國)的全球性聯盟。國際標準的準備工作按例由ISO技術委員會進行。 任一會員國對某個技術委員會所制定的主題具興趣者皆有權利參加該委員會。 某些與ISO組織有聯繫的官方或非官方國際組織亦

與行為。」《辭彙》。文化圖書公司出版。 4. 二、依英文Administration翻譯「行政」這個名詞是由英文「administration」翻譯而來。依「韋氏大字典」（Weblers’Dictio

如何辦理新進人員訓練主講人: 錢慧如 2. 個人簡介:現任/永汎國際資訊科技公司 專案顧問 曾任/鴻友科技公司 人力資源處經理 信義房屋 人力資源組襄理 3. 演講大綱:新進人員訓練的規劃 新進人員訓練的實施

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为什么需要培训？有勇无谋型不该录用型需要激励型积极进取型低低高高能力意愿 11. 培训是要提炼出人财人裁人材人财人才低高低高实力潜力 12. 培训体系组织学习体系 人力资源发展与职业生涯规划体系 培训需求调查体系