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  企业发展与社会责任—企业文化      一场翻天覆地的三聚氰胺风波，让企业的责任重新成为公众关注的重点。这是一个异常庞大的问题，短小的篇幅几乎不可能说得清楚。面对这个问题，不同的人或许会提供不同

  “三把斧”练就企业人文化—企业文化       企业共同愿景的规划以及核心价值观的形成，仅仅是思维到策划的开始，如何让企业员工对于新的价值观不只是停留在认识阶段，就必须把企业员工认同的价值观其转

马蔚华：幸福企业是基业长青的企业文化 用友一年一度的大会，可以说是企业信息化盛典，连续举办了好几年，每年的主题都很新鲜，具有前瞻性，有时代感，我觉得非常有意义。本届年会的主题如何创建一个幸福的企业，这个题

  企业因文化而繁荣—企业文化       企业管理的核心是人，企业管理理论的演变也经历了一个从“非人”到人的过程。20世纪80年代企业文化理论的创建，可以视为管理理论发展的一个新里程碑。在此之前，

  如何建设企业的安全文化—企业文化       何谓企业的安全文化？不必用晦涩的定义去解释，这里有浅显的实例，不知大家有没有听说过被誉为“世界500强”之一的美国杜邦公司的故事，在这里，新员工上班

  市场营销在企业中的地位与作用—工矿企业   市场营销是企业的中心市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的综合性应用科学。主要研究以客户为中心的企业市场营销活动的规律性，其核心概念是交换。

专家视点：民营企业家在构建企业文化中的作用 民营企业家是企业文化的最佳提炼者。 民营企业文化的形成过程实质上就是企业家在挖掘深藏在员工心灵深处的观念体系，结合企业的战略目标和企业的利益共同点提炼出企业的经营哲

企业文化塑造的企业核心价值 一、塑造企业的核心价值观     提升企业文化，必须以企业核心价值观的提升为本。核心价值观是被全体员工所共同认同的基本价值判断，直接决定着员工的行为方式，具有如下内涵：     1

企业文化是一个企业的价值观念、经营理念、行为规范和形象标准的总和，是在企业核心价值观下的一系列思想意识形态的集合，是全体员工共有的价值和理念体系。培育和打造符合企业实际、积极向上的企业文化，对于企业实

索引号： （审计机关名称） 企业销售情况说明 会计期间________ 被审计企业： 1、 销售策略和销售主渠道（简要说明产品推广、销售渠道建立、销售方法及售后服务等方面的政策和措施） 2、 定价制

企业文化的力量——对文化型企业的思考 中国经营报 晓东 　　21世纪将是一个文化冲击的世纪，企业能否培育自己的文化并发挥其作用，将决定其在21世纪的生存能力，企业的文化将成为未来企业的第一竞争力。今

  浅谈企业文化建设—企业文化   企业文化是一个企业在长期经营中所形成的一种理念，是一个企业的精神主宰。它不是提出一套口号，比如企业精神、经营理念、经营方针等等，然后贴在办公室、车间或者作为对外宣

2017年企业演讲稿：我的企业我做主 　　各位领导，各位朋友，大家好，我是来自思政部的胡晓锐，今天我演讲的题目是：我的企业我做主 　　有一种职业,它情系万家灯火,给黑夜带去光明;有一种职业,它方便阜阳三区农民

ibm企业文化(企业文化) 第一篇：ibm的企业文化 ibm的企业文化 ibm（国际商用机器公司）是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单、平常的原则和信念构成ibm特有的企业文化。

  如何树立企业形象—工矿企业   成功的企业形象宣传并非只靠华而不实的广告来打响知名度就够了，期望短期内树立良好企业形象是不现实的。    奥美的观点里有这样一句话，“企业形象的建立，就如同鸟儿筑

------------企业人在企业中的行事规则成为企业人 2. 企业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享： 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得 3. 企业的组织经营者管理层一般员工层投资者

  企业文化：救人如同救已—企业文化   企业文化：救人如同救已   看大河报的时候偶尔看到这样一则新闻：几名少年在河边嘻戏，其中一人不慎落入水中，围观的某“营救者”竟向其家属索要4000元营救费。

  企业宣传标语集锦—企业文化   1.    不断超越，追求完美。 2.    诚信为本，创新为魂。 3.    居安思危，自强不息。 4.    关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。 5.   

  ××设计院构建和谐企业—企业文化   党的十六届六中全会，提出构建社会主义和谐社会的目标任务，反映了建设社会主义现代化国家的内在要求，体现了广大人民群众的共同愿望。 构建和谐企业，既是构建和谐社会的

强化管理  完善机制 促进规划院可持续发展    强化企业管理  完善企业管理机制 论文 企业管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济