TCL白家电事业部干部月度绩效管理规定一、目的为持续提升干部管理能力与业绩水平，最终保障组织目标达成。二、适用范围总部各部门高级经理以上人员（除经管会成员外，以下简称干部）适用本规定，包括在适...

技师职务类岗位绩效工资等级表 技师职级 薪等 6级 7级 8级 9级 10级 级差 等比 1级 2级 3级 4级 5级 主管级技师职务 高级 A4 ...

部门绩效考核实施办法（试　行）为更好地开展绩效考核工作，使考核有依据、有步骤、有计划的进行，根据**公司《绩效管理考核制度》，特制订本实施办法。一、适用范围本实施办法适用于对公司办公室、供水所...

中电技部门绩效管理办法 第一章 总则 第一条 为规范某公司绩效管理、完善绩效激励机制，充分发挥考核机制调动员工工作积极性和主动性的作用，促进公司发展与员工成长，特制定本制度。 ...

信息工程部绩效评估表 员工：龙明、苏润祥、董李锋 评估期间：4.1-4.30 直接主管：张岩、张亚强 岗位：项目经理 目标设置 绩效评估 关键目标 衡量标准 权重 得分...

普通员工绩效评价表（管理能力） 姓 名 年 龄 任职时间 职 务 职 务 直属上级 管 理 能 力 评价因素 A优秀 B良好 C合格...

 长兴集团（国际）有限公司中国区 长兴（广东）服饰有限公司 长兴广东[2009]（管）字第 10 号 签发：陈育南 员工绩效考核管理办法 ...

第一部分：年度工作目标类型目标/指标量化/细化衡量方法计算公式考核方法数据来源分解岗位结果目标1、销售额目标7.68亿元财务部每月公布实际销售额销售完成率=当月实际额÷目标值×100%完成率在...

OQC检验员知识技能要求大纲项目鉴定内容鉴定范围备注基本知识1.元器件知识1、 元器件字符图识读知识；2、电原理图中元器件的符号识别；3、常用元器件实物识别；4、电阻、电容、电感的标识单位；5...

      任务绩效指标                     二○○二年八月 目 录 第一章 公司任务绩效指标 6 1.1 人力资源部 6 ...

绩效奖金施行办法(示例) (一)本公司实行绩效奖金的目的在于鼓舞员工的工作热情，激发员工士气，奖励工作绩效卓越者，绩效奖金每月核定一次，定期发给。 (二)本公司的绩效奖金包括两个项目。第一...

销售人员工作绩效考核及发展表格 部门：　　　　　　　组别：　　　　　　　　 被考核人： 姓名　　　　　　　　职称　　　　　　　　薪号　　　　　　　 考核人： 姓名　　　　...

绩效管理实施细则 1 目的 为配合《职员绩效考评制度》的顺利实施，促进职员绩效管理规范化和程序化，确保绩效管理及相关过程的公正和公平，真正能够通过上级与员工之间就工作职责和提高工作...

 亚努斯绩效管理系统 (The Janus Performance Management System) —— 面向个人、团队以及组织的绩效管理支...

华建集团绩效管理制度(修改稿)第一章 总则第一条 目的华建集团绩效管理体系是基于集团战略目标实现的结果导向型绩效管理体系，是以集团经营战略和年度经营目标为指导，以MBO(目标管理)为中心，通过...

 绩效管理系统探讨 一个问题 一个问经理的问题：“最使你烦恼的事情是什么？也就是你下班后还要想的事情是什么？” 我们八成会得到下面的答案： ※ 需要进行过细的管理并深入到每一个具体事...

经理年度考核表（1） --本表适用于上级对下级 被考核者姓名： 部门/岗位： 考核者姓名...

用绩效指标经营企业 企业如果采用绩效指标可以很全面地表达了企业在成本控制的效果、资产运用管理的效果、资金来源调配的效果以及股东权益报酬率的组成。它可以回答非财务主管最关心的四个方面的问题： ...

公司规模与绩效考评程度 公司不论大小，到了月底、季未、年终均要总结工作结果，考核员工在公司的业绩，对员工作正确的评定；当然绩效考评工作相对不同规模的公司，考评的程度理所当然也有所不同。公司规...

绩效管理如何为企业带来竞争优势   【本讲重点】 为什么员工的表现不尽人意 绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势 　　　　 为什么员工的表现不尽人意   【管理名言】 成就感是人...