XX国企委书记2023年区域分公司干部职会讲话（参考模板）
志：
刚公司群工作部宣布项目部成立决定位志命通知次事调整区域工作年工作业绩突出新提拔志京调志希志觉服组织安排支持拥护公司委决定结合次干部调整家交流四点意见
统思想坚决服公司委决定
年公司委优化结构增强活力目标全面分析公司中层干部整体结构单位干部配备情况公司备储备充分酝酿慎重研究配齐调整单位领导班子成员做次干部调整公司委派出考察组公司总部属单位中层干部进行全面考察采取民推荐谈话推荐民测评征求关部门意见等方式方面全方位解考察德勤绩廉职工群众公认程度选拔批政治住业务事肯干事干成事优秀干部充实分公司项目部营造发展英雄实绩干部导激发广干部干事创业热情积极性
针次XX区域项目领导班子职调整两方面特点：方面高度融合次调整公司委公司十四五战略高质量发展需出发认真分析XX区域市场开发施工生产等实际时充分考虑领导班子年龄结构文化层次等情况京优秀带XX时XX优秀提拔通干部交流先进理念带云南XX验做法传承实现京外高度融合方面注重实绩次提拔六位志XX志担项目生产负责已15年XX志15年起担项目技术负责XX志16年起担项目技术负责XX17年起担项目技术负责XX志10年起担项目预算合约负责XX志13年起担项目商务负责位志工作验丰富工作力突出德行作风业绩群众公认说公司选程中始终干事作重标准住事干事干成事干部选拔领导岗位真正做德判优劣标准定取舍
次XX区域干部调整增强区域单位理力量时充分体现公司XX区域高度重视殷切期单位领导干部广职工群众推进企业长远发展战略高度加强领导班子建设政治高度正确认识积极次班子调整变动深刻领会组织意图坚决贯彻执行公司委决定
二精诚协作身作凝聚整体合力
次XX区域16次干部调整职应该说公司成立单区域职调整干部次求XX区域单位增强团结意识团结出凝聚力出战斗力出生产力搞团结会影响事业发展终会影响干部进步提高
方面坚持民集中制原班子间事第原团结事第基础项目部议事决策程序制度办事重事项必须提交集体研究决定集体旦作出决策坚决执行方面加强沟通协调领导班子成员间珍惜起工作缘分注意沟通工作勤交流思想双方点避免减少双方分歧做求存异互相理解互相支持互相补台落实工作时集体研究决定贯抓落实时单位定站讲政治高度维护区域营生产工作核心务分公司动协助配合项目部项务项目部通干建支持分公司营工作项目部间相互交流协作严禁政
三全力赴奋勇争先争流业绩
年半年XX区域市场营销工作持续新中标4项目合额20亿元公司全面贯彻XX精神开局年迅速起步抢开局贡献重力量说集团重新布局粤港澳湾区广州区域公司分离背景半年公司够实现市场营销时间半务半目标
XX区域做贡献机会代表公司位表示感谢然完成全年项务长路走事做现机构成立摊子支起需新届班子团结带领广职工群众奋勇争先咬定青山放松拼劲韧劲确保年度项目标实现
市场营销做深做透坚持客户营销战略客户关系市场开发难易重素级市场否持续发展取决客户质量企业实力客户全方位维护力支持力合作态度合作利益现场感情利益等维系客户关系客户建立根深蒂固长期合作关系分公司紧紧抓牢XXXX等家客户资源确保XX项目XX项目等4项目落基础力争1－2优质项目
二履约力持续提升强化履约责项目部落实生产组织体责项目负责必须前指挥抓项目理模式资源配置实施性施组重方案二次营等前期策划理交底确保项目高起点开局项目理必须项目目标责书抓项目全生命周期程中安全质量进度成效益整体控防范类风险加强施工组织分类做施工组织设计编审执行深化方案选资源配置严格施组组织施工落实施工计划积极开展劳动竞赛断掀起干高潮期兑现形象进度产值目标抓信评价加强信评价理提升现场理水注重标准化文明施工实行必奖惩措施努力信评价中取成绩
三安全理序控XX月XX日XX隧道发生重透水事事发生国务院安委会挂牌督办XX月XX日XX桥施工段箱梁垮塌前形势安全理工作面着巨挑战半年进步筑牢思想防线牢固树立安全发展理念推进监责落实做压实责放松源头治理放松投入保障放松安全教育放松严格责落实压实项目部安全质量责盯控专项方案技术交底落实加强全程工程质量理优化工艺控制消质量通病提高实体质量强化体系监控建立完善风险分级控隐患排查双重预防机制深入开展安全生产专项整治三年行动深推进安全质量信息化科技化建设提升生产安全信息化应效果科技保安全水加事问责力度始终保持铁腕抓安全高压态势衰减
四强根固魂保驾护航展现新作
项目部领导干部深入学领会总书记关全面严治重述进步落实全面严治政治责坚持纪律监督挺前面严格落实中央八项规定实施细精神持续发力纠正四风时进步强化作风建设方面提高专业化力功夫作项目领导班子成员定联系实际踱方步结合职勤思考走进线研究职工作琢磨透弄明白方面改进工作作风加力度工作节奏快事夜争夕工作标准高加压精益求精工作状态雷厉风行劳怨真正工作做快做强做细做实
讲谢谢家
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
志：
刚公司群工作部宣布项目部成立决定位志命通知次事调整区域工作年工作业绩突出新提拔志京调志希志觉服组织安排支持拥护公司委决定结合次干部调整家交流四点意见
统思想坚决服公司委决定
年公司委优化结构增强活力目标全面分析公司中层干部整体结构单位干部配备情况公司备储备充分酝酿慎重研究配齐调整单位领导班子成员做次干部调整公司委派出考察组公司总部属单位中层干部进行全面考察采取民推荐谈话推荐民测评征求关部门意见等方式方面全方位解考察德勤绩廉职工群众公认程度选拔批政治住业务事肯干事干成事优秀干部充实分公司项目部营造发展英雄实绩干部导激发广干部干事创业热情积极性
针次XX区域项目领导班子职调整两方面特点：方面高度融合次调整公司委公司十四五战略高质量发展需出发认真分析XX区域市场开发施工生产等实际时充分考虑领导班子年龄结构文化层次等情况京优秀带XX时XX优秀提拔通干部交流先进理念带云南XX验做法传承实现京外高度融合方面注重实绩次提拔六位志XX志担项目生产负责已15年XX志15年起担项目技术负责XX志16年起担项目技术负责XX17年起担项目技术负责XX志10年起担项目预算合约负责XX志13年起担项目商务负责位志工作验丰富工作力突出德行作风业绩群众公认说公司选程中始终干事作重标准住事干事干成事干部选拔领导岗位真正做德判优劣标准定取舍
次XX区域干部调整增强区域单位理力量时充分体现公司XX区域高度重视殷切期单位领导干部广职工群众推进企业长远发展战略高度加强领导班子建设政治高度正确认识积极次班子调整变动深刻领会组织意图坚决贯彻执行公司委决定
二精诚协作身作凝聚整体合力
次XX区域16次干部调整职应该说公司成立单区域职调整干部次求XX区域单位增强团结意识团结出凝聚力出战斗力出生产力搞团结会影响事业发展终会影响干部进步提高
方面坚持民集中制原班子间事第原团结事第基础项目部议事决策程序制度办事重事项必须提交集体研究决定集体旦作出决策坚决执行方面加强沟通协调领导班子成员间珍惜起工作缘分注意沟通工作勤交流思想双方点避免减少双方分歧做求存异互相理解互相支持互相补台落实工作时集体研究决定贯抓落实时单位定站讲政治高度维护区域营生产工作核心务分公司动协助配合项目部项务项目部通干建支持分公司营工作项目部间相互交流协作严禁政
三全力赴奋勇争先争流业绩
年半年XX区域市场营销工作持续新中标4项目合额20亿元公司全面贯彻XX精神开局年迅速起步抢开局贡献重力量说集团重新布局粤港澳湾区广州区域公司分离背景半年公司够实现市场营销时间半务半目标
XX区域做贡献机会代表公司位表示感谢然完成全年项务长路走事做现机构成立摊子支起需新届班子团结带领广职工群众奋勇争先咬定青山放松拼劲韧劲确保年度项目标实现
市场营销做深做透坚持客户营销战略客户关系市场开发难易重素级市场否持续发展取决客户质量企业实力客户全方位维护力支持力合作态度合作利益现场感情利益等维系客户关系客户建立根深蒂固长期合作关系分公司紧紧抓牢XXXX等家客户资源确保XX项目XX项目等4项目落基础力争1－2优质项目
二履约力持续提升强化履约责项目部落实生产组织体责项目负责必须前指挥抓项目理模式资源配置实施性施组重方案二次营等前期策划理交底确保项目高起点开局项目理必须项目目标责书抓项目全生命周期程中安全质量进度成效益整体控防范类风险加强施工组织分类做施工组织设计编审执行深化方案选资源配置严格施组组织施工落实施工计划积极开展劳动竞赛断掀起干高潮期兑现形象进度产值目标抓信评价加强信评价理提升现场理水注重标准化文明施工实行必奖惩措施努力信评价中取成绩
三安全理序控XX月XX日XX隧道发生重透水事事发生国务院安委会挂牌督办XX月XX日XX桥施工段箱梁垮塌前形势安全理工作面着巨挑战半年进步筑牢思想防线牢固树立安全发展理念推进监责落实做压实责放松源头治理放松投入保障放松安全教育放松严格责落实压实项目部安全质量责盯控专项方案技术交底落实加强全程工程质量理优化工艺控制消质量通病提高实体质量强化体系监控建立完善风险分级控隐患排查双重预防机制深入开展安全生产专项整治三年行动深推进安全质量信息化科技化建设提升生产安全信息化应效果科技保安全水加事问责力度始终保持铁腕抓安全高压态势衰减
四强根固魂保驾护航展现新作
项目部领导干部深入学领会总书记关全面严治重述进步落实全面严治政治责坚持纪律监督挺前面严格落实中央八项规定实施细精神持续发力纠正四风时进步强化作风建设方面提高专业化力功夫作项目领导班子成员定联系实际踱方步结合职勤思考走进线研究职工作琢磨透弄明白方面改进工作作风加力度工作节奏快事夜争夕工作标准高加压精益求精工作状态雷厉风行劳怨真正工作做快做强做细做实
讲谢谢家
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
